【摘要】關于加強防水抗?jié)B控制的通知“質量是萬科的生命線”,房屋滲漏問題會給客戶帶來重大的損失,是當前急需解決的質量問題之一。為徹底解決目前存在的滲漏問題,實現“零滲漏”的質量目標,現工程管理部發(fā)布《防水抗?jié)B體系》,并對在建及新建項目防水抗?jié)B管理作如下規(guī)定:一、項目開工一個月前,項目部必須編制“項目防水抗?jié)B體系”,并報工程管理部審批、備案,具體編制參考《杭州公司防水抗?jié)B體系》要求;二、
2025-06-25 02:29
【摘要】1項目設計管理及產品創(chuàng)新研究實際問題解決方案萬科集團建筑研究中心楊誠15919760300Email:2第一部分:以流程為基礎的設計管理工作3?主要內容:?1、以流程為基礎的設計管理規(guī)范化體系;?2、制定設計管理流程的目的;?3、制定流程時對設計工作所做的分類;
2026-01-09 03:04
【摘要】金色家園金色家園3推廣初步思考推廣初步思考(討討論論版版)推廣概況回顧推廣概況回顧金色家園一期金色家園一期SLOGEN:為生活喝彩為生活喝彩概念定位:市中心18萬平米絕版湖畔生活特區(qū)賣點演繹:全都市,全湖景,全生活背景簡述:“為生活喝彩”是對賣點的最高度的概括,
2025-12-26 23:31
【摘要】南京萬科產品批評手冊一:編制目的為今后項目的設計、現場實施提供指導,做法分“推薦、改進、禁止”三類,分別用綠色、黃色、紅色區(qū)別。本手冊重點關注產品本身,客服、營銷服務類缺陷未來單獨研究。二:適用范圍本手冊內容來源于產品在設計、施工、以及在交付之后的反饋。本手冊適用南京(鎮(zhèn)江)公司開發(fā)的所有項目,設計及施工的參考。三:程序及職責編制:工程與采購管
2025-06-26 01:50
【摘要】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案(見附件)七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家
2025-12-23 20:48
【摘要】運營管理部整理分享萬科的產品定位與規(guī)劃解析(下)2022年6月產品策劃階段客戶的產品需求分析08.03.26Page3產品價值的客戶敏感點分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風格園林戶型產品分支
2025-08-04 23:50
【摘要】住宅設計實例二——坡地別墅sea戶型圖sea戶型圖self戶型圖sun戶型圖雙拼別墅戶型圖總平面圖鳥瞰圖局部透視圖1局部透視圖2局部透視圖3局部透視圖4局部透視圖5局部透視圖6局部透視圖7局部透視圖8局部透視圖9局部透視圖10局部透視圖11
2025-06-14 01:00
【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿易]
2025-05-12 01:24
【摘要】金域華府項目產品定位報告需要重點解決的問題一、項目土地屬性研究二、競品分析1、各圈層競品分析2、競品分析總結三、目標客戶分析1、客戶背景描述,購房核心動機、核心價值點、對地塊片區(qū)的理解2、各項價值點排序3、生活狀態(tài)描述四、產品定位1、戶型配比2、戶型修改意見3、精裝修、科技附加值4、配
2025-02-21 11:14
【摘要】中管網房地產頻道萬科的產品戰(zhàn)略2020年11月1日萬科標桿研究第1頁2020年11月1日版權所有,不得翻印中管網房地產頻道目錄產品戰(zhàn)略(1)產品理念:以客戶為導向(2)產品選擇:鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(3)研發(fā)體系:致力于住宅產業(yè)化研究和產品標準
2025-06-07 14:25
【摘要】萬科上海區(qū)域2022戶型手冊推介【2022年6月】戶型手冊目的:1、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品2、持續(xù)改進標準化產品來提高工作效率3、加快工廠化模式的進程1、50系列螞蟻工房2、80系列緊湊二房3、90系列緊湊三房4、90系列舒適二房一、90平方以下戶型戶型編號
2025-05-12 18:39
【摘要】上海萬科金色里程二期項目推介活動策劃方案目錄活動概述活動主題活動環(huán)節(jié)設想活動流程建議活動合作品牌活動概述別墅定價?1500萬至
2026-01-12 23:05