某咨詢公司的項目咨詢程序(完整版)
【正文】 提出項目建議及合同簽訂216。 了解客戶需求，解答客戶問題216。（V）——實施和培訓 中期報告 最終報告實施調查分析方案設計項目啟動前期準備實施支持及信息反饋新項目建議人員培訓0 協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)；0 針對前階段項目開展與實施情況共同商討新的項目建議；0 保證改善工作的持續(xù)。0 根據(jù)項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯(lián)合項目工作組，明確具體分工和職責；0 擬定工作計劃和時間進度；0 擬定調查分析計劃；0 針對項目需要對聯(lián)合工作組；0 成員進行培訓。0 根據(jù)客戶需求提出項目建議書；0 雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等進一步商討；0 擬定并簽署合同，作好項目開展工作。0 在客戶對診斷報告和改進建議方案的反饋基礎上進行方案設計，并根據(jù)客戶情況實時修改；0 結合國內外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗，向客戶提供滿足其特殊要求的、可供操作的管理改善方案。并以不同的方式全程參與、支持客戶的戰(zhàn)略實施過程。 實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；216。 根據(jù)項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組，直接監(jiān)督管理項目的開展；216。 根據(jù)項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯(lián)合項目工作組，明確具體分工和職責；216。 主持和開展座談會、討論會，聽取各方面人員的意見和要求；216。 結合國內外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗，向客戶提供滿足其特殊要求的、可供操作的管理改善方案。 按照客戶要求提供最終報告；216。 就報告內容給客戶相關人員進行實施過程中的答疑；216。 保證改善工作的持續(xù)。 實施中進一步的支持和服務；客戶就實施過程的情況進行反饋；216。 協(xié)助客戶擬定實時計劃。 初步方案
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