20xx公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案(完整版)
【正文】 。 考核成績(jī)不能評(píng)為A等以上者 曾受過(guò)懲戒處分者； 遲到、早退達(dá) 次以上者； 請(qǐng)假、病假超過(guò) 天以上者； 考核成績(jī)不能評(píng)為B等以上者 在考核期間受過(guò)記過(guò)處分仍未撤消者； 遲到、早退達(dá) 次以上者； 請(qǐng)假、病假超過(guò) 天以上者； 新近人員第一次考核成績(jī)不得高于B等。 不可過(guò)分重視在考核前剛完成的特別成績(jī)。 原則上在每年的六月、十二月上旬進(jìn)行。 考核形式 考核時(shí)，要按部門(mén)、按職務(wù)、按職責(zé)分類進(jìn)行考核，以達(dá)到良好的考核目的。. 4 公開(kāi)性——員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。公 司 員 工 績(jī) 效 考 核 實(shí) 施 方 案1. 總則 目的. 1 加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 考核工作的實(shí)施 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容分為三部分——工作態(tài)度、工作能力、工作表現(xiàn)。 每位員工都要有一本工作日志，記錄每天工作的主要事件及數(shù)量，并以此作為考核的依據(jù)，清晰明了地反映工作表現(xiàn)。4. 考核要求 員工的考核應(yīng)以其在被考核期間的工作為依據(jù)，考核者對(duì)所屬員工的平時(shí)工作成績(jī)應(yīng)隨時(shí)記錄和嚴(yán)密考核。 考核成績(jī)將直接影響到員工的待遇與職位，故考核時(shí)應(yīng)力求公平與客觀。 考核成績(jī)的核定權(quán)限 第D等及一般員工由各部門(mén)經(jīng)理核定，之后由人力資源部報(bào)呈董事長(zhǎng)核定。 人力資源部要設(shè)計(jì)、改進(jìn)和完善考績(jī)管理實(shí)施方案。 收集反饋信息，包括存在的問(wèn)題，難處．批評(píng)與建議，記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)措施和方案。 考核成績(jī)與薪資待遇的掛鉤 年度綜合考核成績(jī)?yōu)椤癆”等以上者，下一年將獲得本等級(jí)100%級(jí)差的工資增長(zhǎng)；（特等成績(jī)的，可在給予一些獎(jiǎng)勵(lì)） 年度綜合考核成績(jī)?yōu)椤癇”者，下一年將獲得本等級(jí)50%級(jí)差的工資增長(zhǎng)； 年度綜合考核成績(jī)?yōu)椤癈”者，下一年薪資待遇不變； 年度綜合考核成績(jī)?yōu)椤癉”者，下一年將給予本等級(jí)50%級(jí)差的工資減少； 年度綜合考核成績(jī)?yōu)椤癊”者，相關(guān)部門(mén)及人力資源部將視情況給予降級(jí)、警告或辭退等處理。
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