戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型50公開(kāi)課版(完整版)
【正文】 香港利豐、四川長(zhǎng)虹等 互動(dòng)：根據(jù)能力要素決策模型進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟或外包決策五、經(jīng)營(yíng)理念5經(jīng)營(yíng)理念 什么是經(jīng)營(yíng)理念 理念轉(zhuǎn)型：麥當(dāng)勞、陳水扁、和諧社會(huì)等六、戰(zhàn)略管理高級(jí)版（選修課程）6戰(zhàn)略管理高級(jí)版 德魯克事業(yè)理論與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理的哲學(xué)思考 治理轉(zhuǎn)型：吳士宏、聯(lián)想、某化工廠、牛根生、麥肯錫等。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（公開(kāi)課版）課程背景在次貸危機(jī)、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)不斷等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，中國(guó)企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)和現(xiàn)實(shí)的案例解釋深?yuàn)W晦澀的經(jīng)濟(jì)管理原理；4．創(chuàng)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1