商務(wù)酒店加盟之酒店收益管理技巧(完整版)
【正文】 就位，這可以為所有相關(guān)人員提供正確的信息，包括應(yīng)該做什么、如何做、什么時候做等等。 在目前的酒店環(huán)境中，業(yè)主想要獲取最大利潤、提高資產(chǎn)價值，就應(yīng)該重視收益管理并確保在其酒店的有效實施，以便即使在需求低迷時期，使用成功的策略并加以落實就位，為酒店的長期運營提升價值！2013年對中國酒店業(yè)者來說是充滿挑戰(zhàn)的一年?，F(xiàn)今，最出色的收益管理系統(tǒng)擁有先進(jìn)的分析方法，它使用酒店的數(shù)據(jù)建立具有價格敏感性的需求預(yù)測模型，如果有效利用該需求預(yù)測模型形成戰(zhàn)略決策，可以增加酒店盈利能力并加強(qiáng)對于需求不確定性的風(fēng)險管控?！ ±梅e極主動的方法保持市場領(lǐng)先地位：準(zhǔn)確預(yù)測是實現(xiàn)成功收益管理策略的關(guān)鍵，它可以使一家酒店在應(yīng)對市場環(huán)境的變化時，主動采取措施而不是被動反應(yīng)。策略性定價這一強(qiáng)有力的工具可以讓酒店更加快速地應(yīng)對市場變化，針對不同的目標(biāo)市場制定不同的戰(zhàn)略決策。酒店經(jīng)營者一定要相信自己的預(yù)測和市場定價，隨著時間的推移他們會發(fā)現(xiàn)，拒絕非優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)有利于增加收益?！ 【频隃?zhǔn)確預(yù)測需求的能力不僅能影響其收益，對酒店的整體運營具有更廣泛的影響。比如，根據(jù)特定的細(xì)分市場進(jìn)行具有針對性的促銷活動，這樣更容易獲得較多顧客的反應(yīng)。通常這種情況會引發(fā)價格戰(zhàn)，而且會有損一個酒店在
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