【摘要】建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)體系許盛華第一講培訓(xùn)管理概述建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系有兩個要點(diǎn):u以需求為導(dǎo)向;u量化培訓(xùn)。在我們國家的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也存在著兩種導(dǎo)向,第一種是毛澤東年代推行的計劃經(jīng)濟(jì)。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,從事經(jīng)濟(jì)活動的人沒有任何獨(dú)立性,完全依附于政府和其所在單位。無論在農(nóng)村,還是在城市,個人對單位的依附,就像單個蜜蜂離不開蜂群一樣。我剛好趕上了計劃經(jīng)濟(jì)的
2025-04-06 03:07
【摘要】以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系2023年1月8日旭輝集團(tuán)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系目標(biāo)成本的幾個基本概念?目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)預(yù)期售價和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)集團(tuán)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢”的成本管理宗旨
2025-01-25 19:55
【摘要】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點(diǎn)q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進(jìn)行了績效評估。納于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷納于大麓,暴
2025-01-25 13:34
【摘要】以客戶價值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶價值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)?包括一個上市公司在內(nèi)的14個權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國家重點(diǎn)扶持的國家重點(diǎn)扶
2025-01-22 07:15
【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準(zhǔn)備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結(jié)構(gòu)?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細(xì)舉措
2025-01-22 06:37
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-03-15 18:23
2025-01-01 05:16
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理:以績效為導(dǎo)向的管理2?認(rèn)識變革時代中管理者的角色轉(zhuǎn)變?理解領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn)?掌握以績效為導(dǎo)向的管理的流程?改進(jìn)管理技能?認(rèn)識提高執(zhí)行力的原則和方法培訓(xùn)目的3認(rèn)識不到自己不能勝任學(xué)習(xí)的過程無意之中的勝任?
2025-10-07 05:58
【摘要】以客戶為導(dǎo)向的房地產(chǎn)開發(fā)流程提升產(chǎn)品價值主講人:王欣時間:2008年11月30日下午地點(diǎn):北京錫華商務(wù)酒店第一會議室速記提供:創(chuàng)世德速記(010-89525068)主持人:下午我們邀請到了北京萬科企業(yè)有限公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與項目運(yùn)營的王欣先生,大家掌聲歡迎。王欣:很高興大家能夠交流一下,剛才我看了一下咱們的名單,我是1982
2025-04-17 06:51
【摘要】西安聯(lián)合學(xué)院:以就業(yè)為導(dǎo)向幼教旅游專業(yè)搶手西安聯(lián)合學(xué)院院長助理田耀峰老師介紹2011招生情況西安聯(lián)合學(xué)院招生就業(yè)辦公室副主任安永強(qiáng)介紹2011招生情況 主持人:各位華商網(wǎng)的網(wǎng)友大家上午好!歡迎繼續(xù)收看華商網(wǎng)2011年招辦主任在線視頻訪談系列節(jié)目,今天上午我們邀請的是來自西安聯(lián)合學(xué)院的招辦兩位老師,為大家介紹一下西安聯(lián)合學(xué)院2011年的招生情況,兩位老師好!
2025-06-28 21:37
【摘要】試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.研究發(fā)現(xiàn)世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)百分比在:√A%%之間B%%之間C%%之間D%%之間正確答案:D2.培訓(xùn)中一個基本的問題就是:×A“培訓(xùn)到底為誰的事情?”B“培訓(xùn)到底是誰的事情?”C“培訓(xùn)到底有沒有必要?”D“培訓(xùn)到底有沒有收益?”正確答案:B
2025-06-27 20:58
【摘要】以績效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計許多企業(yè)在設(shè)計工資制度時,更多地考慮是公平與不公平,而沒有去深層次分析工資分配后員工的行為會有什么變化,公司想牽引員工關(guān)注什么。可以說,不管在社會或企業(yè),絕對的公平是不存在的,甚至于有時公平與效益是一對矛盾的孿生體?! ???一個沒有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè);沒有先進(jìn)的價值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者;即使有了先進(jìn)的
2025-04-09 07:29