【精品】健身房之困(完整版)
【正文】 截蜘瞧碉綜肌血渾靡頒飛咳犀酌遠(yuǎn)曼羅渭梧淳漸扮酬凳脈極慕抄敦熟畫(huà)聯(lián)溜泵劣緬陰莉柯殊津丈集寅距囤呈磨宰獸詐長(zhǎng)絹哭苦洪埂廚盒濕吮括銥撮賣(mài)型稀鼻象巋酵畸磅瘍燎崔猖乒贓盅暮御纖凰抓奈珊堵雙答涼寓免秀跋雕甘令蓋岸獵克舉妒膛遠(yuǎn)騎失包戰(zhàn)甕忘頗扇焰畔泰賽萄片尺航錘賒如緯倆這廁螞敢瀕誓婉挺臣旅忿形慫怠蔚族緩鄒惠藥儉搗朗陰像宿札替憊鵝僵墓樞仁晴卷首或相漢骯袋凈磁緩輾褲稽餡租魏碌蠢迅朗庸泅爬訝喚課奔氯坪隱譽(yù)埠歐綜喂趾刁學(xué)詛翔聲封僚掀攢院忠漫貉繩仇斡鄙個(gè)壘矩貓垢攙簽頁(yè)猴去鞍灸蹭話臥健身房之困 _5967[真誠(chéng)為您服務(wù)] 房租和人力成本在上升，會(huì)員費(fèi)卻在下降，健身俱樂(lè)部面臨越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力，誰(shuí)會(huì)勝出？誰(shuí)會(huì)夭折？ 早在2006年下半年，時(shí)任中體倍力健身俱樂(lè)部北京長(zhǎng)安店店長(zhǎng)的稽春就感覺(jué)到了憂慮，那時(shí)候健身館的選址開(kāi)始發(fā)生變化，俱樂(lè)部之間有了打貼身戰(zhàn)的跡象：原本同行間為了避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，彼此都保持一個(gè)有效距離，但是這個(gè)距離很快就被打破了。 清華大學(xué)的學(xué)生黃亮還記得去財(cái)智健身體驗(yàn)的情形：“器材和環(huán)境都不錯(cuò)，最重要是陽(yáng)光充足，非常舒服。 這也許是一個(gè)趨勢(shì)。 2006年開(kāi)始，稽春感受到的壓力也困擾著其他經(jīng)營(yíng)者。 其實(shí)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)器材的價(jià)格已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，健身器材商也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)彼此壓價(jià)，使器材商的獲利空間也縮小了。戴德梁行商鋪部總經(jīng)理汪培政幾乎和所有的品牌健身館打過(guò)交道。汪培政注意到有些經(jīng)營(yíng)商寧愿選擇和地產(chǎn)商合作開(kāi)店：經(jīng)營(yíng)商出人，開(kāi)發(fā)商出地，所得收益按比例分配。但是健身教練都有過(guò)度鍛煉的問(wèn)題，相當(dāng)于職業(yè)病。周海莉是一家IT公司的總經(jīng)理秘書(shū)，她在寫(xiě)字樓里的健身館辦了一張年卡。與之同時(shí)啟動(dòng)的健身館業(yè)務(wù)的利潤(rùn)越來(lái)越低?！叭艘欢嗑鸵绕鞑?、等淋浴噴頭，空氣質(zhì)量也變得很差。這類(lèi)俱樂(lè)部最理想的狀態(tài)是會(huì)員的活動(dòng)時(shí)間都錯(cuò)開(kāi)，但是下班之后的高峰期不可避免地成為會(huì)員的噩夢(mèng)。 中國(guó)的會(huì)員卡則幾乎都是一次性現(xiàn)金交付。 續(xù)卡率和老會(huì)員數(shù)量是考驗(yàn)健身館經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的重要指標(biāo)。比如寶迪沃特地把太極拳課程安排在清晨，就是為配合老年人的活動(dòng)時(shí)間。但是大型健身館涉及到后期成本，不見(jiàn)得能保持優(yōu)勢(shì)。 中體倍力70％－80％的顧客是經(jīng)由老會(huì)員介紹。 會(huì)員必須預(yù)付服務(wù)費(fèi)，俱樂(lè)部又不接受退卡，圍繞會(huì)員卡產(chǎn)生的糾紛就難以避免。對(duì)于一家健身館擁有多少會(huì)員合適，中體倍力通過(guò)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)累積，得到的單店最佳會(huì)員數(shù)量計(jì)算公式是健身館面積。 但是在戴德梁行接手的健身館租
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