【精品】健身房之困-全文預覽
【正文】 公式是健身館面積。為了保證運營資金，就必須吸引更多的會員，會員的數量是高收費俱樂部的數倍才可能贏利。 但是在戴德梁行接手的健身館租賃業(yè)務中，會費低廉的浩泰反而在房租上能開出比較高的價錢，最高的月租金達到18萬元。居住在清華園內的鄭嘉寧在浩泰清華園店辦了張會員卡?，F在人家1000元兩張卡，連我都想去辦一張，更不要提會員了。 現在寶迪沃已經把經營的重心轉移到了減肥訓練營。但是這個課程的教練半年內換了兩個，都是在替她制定訓練方案后就消失不見。這對小俱樂部來說就很可觀了?！敝芤巳汉芾斫饨叹殲榱烁玫拇鲞x擇跳槽或者要求加薪，她表示與其阻止明星教練跳槽，不如和他們做好溝通，保證離職的交接妥善進行。寶迪沃集團的市場部經理周宜群認為健身教練的薪水高是合理的。這樣雖降低了風險，但是隨著單店盈利的增長，給開發(fā)商的分成就可能超過房租的平均水平。所以房產開發(fā)商出于社區(qū)配套的目的修好室內游泳池后，健身館有可能在談判桌上表示：“我們不要游泳池??”這時唯一有條件接手游泳池的健身館就占了更大的主動權。” 健身館占地面積大，通常都在2000平方米以上，綜合型的健身館甚至能達到上萬平方米。一個2000平方米的健身房今年的月租比2004年多出了12萬元。相比10年前中體倍力第一家店1500萬元的投入，現在開店的門檻確實降低了。所以一些健身館選擇了價格低廉的器材。健身器材和裝修主要是初期投入。 一家健身俱樂部裝修高檔、地處鬧市，動輒讓顧客繳納數千元的會費，很難想象這樣的俱樂部在薄利運轉。在中國，在6月份舉行的健身大會高層論壇上，稽春已經明顯感覺到了小品牌的恐慌。 整合老員工、接收老會員，重新裝修店面，這些都是勞心勞力的工作，但是畢竟收購一家現成的俱樂部的成本比新建一家低。黃亮對財智健身的另一個印象是人很少。出了五道口城鐵站不遠，就可以看到浩泰清華園店的員工正在發(fā)宣傳單，中體倍力即將開業(yè)的財智店的宣傳員則在距離他們不足100米的地方做著同樣的工作。浩沙健身是著名的平價健身俱樂部。 似乎是為了佐證他的憂慮，不久之后，臨街的恒基燕莎就開了一家浩沙健身館，聲勢浩大而且會費低廉。北京市海淀區(qū)的五道口地區(qū)，健身館的競爭一貫激烈，以清華大學為中心周遭2000米半徑內，擠下了十幾家健身館?！钡窍鄬Ω叨说亩ㄎ皇沟盟鼰o法像浩泰那樣擁有眾多會員，同樣定位高端的青鳥健身中關村店也爭去了一些客戶。他承認附近的競爭很激烈，不過五道口的健身人群比較復雜，有高級白領、外國人、學生、教師??不同定位的健身館能夠滿足
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