項(xiàng)目“五位一體”策劃書(shū)(完整版)
【正文】 理實(shí)施策劃書(shū)”及各分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批后實(shí)施。 ⑴ 每周定期召開(kāi)綜合管理例會(huì)，對(duì)周計(jì)劃完成情況總結(jié)，及時(shí)糾偏。⑶ 節(jié)流：收集市場(chǎng)價(jià)格信息，為項(xiàng)目經(jīng)理提供合理的價(jià)格指導(dǎo)；合理組織人員進(jìn)場(chǎng)避免人員窩工；合理組織施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)，增強(qiáng)機(jī)械使用效率；合理組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)，杜絕浪費(fèi)；合理化低價(jià)中標(biāo)（材料、勞務(wù)）；⑷ 編制成本目標(biāo)策劃書(shū)⑸ 降低合同風(fēng)險(xiǎn)⑹ 通過(guò)月對(duì)比表及時(shí)糾偏技術(shù)管理措施： 結(jié)合項(xiàng)目情況及各項(xiàng)目標(biāo)，認(rèn)真分析圖紙，提前編制“技術(shù)管理實(shí)施方案”，施工中積極推廣“四新技術(shù)”，“綠色施工技術(shù)”，本著節(jié)能、環(huán)保、降耗的原則，為安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本提供強(qiáng)有力的支撐。五、確保勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定的措施：勞務(wù)隊(duì)伍選擇嚴(yán)格準(zhǔn)入制，在集團(tuán)、公司的合格分包方名錄中擇優(yōu)選定潛在投標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍。對(duì)從事特殊作業(yè)的人員，必須證照齊全有效，做到持證上崗。項(xiàng)目部必須貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。勞務(wù)隊(duì)伍的人員素質(zhì)各不相同，容易在退場(chǎng)的時(shí)候產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，所以在勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)時(shí)首先應(yīng)組織人員的撤離。 附：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)情況 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)情況 公司總部 云南建投第十四建設(shè)有限公司昭陽(yáng)區(qū)第一中學(xué)分校建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段施工組織機(jī)構(gòu)示意圖： 施工組織機(jī)構(gòu)管理人員及資質(zhì)證明材料施工組織機(jī)構(gòu)管理人員表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證 號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顫h位土建工程師建造師壹技術(shù)負(fù)責(zé)人張 靜高級(jí)工程師高級(jí)工程師專(zhuān)職安全員張 文土建助理工 程 師安全C證云建安C(2012)XX0100977專(zhuān)職質(zhì)量員張 天技 術(shù) 員質(zhì)量員云建管S00022481測(cè)量員劉燦宇測(cè)量工程師測(cè)量工程師14Y2003C044005造價(jià)員陳 溪土建施工員彭繼銀土建施工員解 恒土建施工員陶 磊試驗(yàn)員齊健祥材料員孫萬(wàn)凱機(jī)械員張志金電氣工程師機(jī)械員云建管S00022008標(biāo)準(zhǔn)員白紫薇土建工程師資料員趙 霞資料員云建管S00009488資質(zhì)證明材料：。勞務(wù)隊(duì)伍的物資及設(shè)備退場(chǎng)清理工作，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分類(lèi)處理。④ 考核評(píng)價(jià)管理。 ① 人力資源管理。勞務(wù)合同的簽訂在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前先簽訂勞務(wù)合同，只有簽訂了勞務(wù)合同，才能約束雙方行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，將
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