軟件項目進度計劃(完整版)
【正文】 細化需求分析階段的工作計劃；開展需求調研工作；進行需求分析；編寫需求分析報告。如圖：1. 項目里程碑里程碑在項目實施中通常設置在階段任務完成點或關鍵任務的完成點。 施工進度計劃書一、 工期安排XX項目總體工程實施，依照合同按計劃在5個月內完成。在項目實施計劃中設置里程碑，便于以里程碑為監(jiān)控點，對項目實施從進度、質量、績效等方面進行更加有效的監(jiān)控和管理；便于項目組織成員有一個共同的視野，展示項目簡明清晰的階段性目標；便于項目經理與相關人員之間就進度問題進行溝通。實施方法：通過業(yè)務需求調研，確定并定義問題區(qū)、用戶的需求、項目范圍、項目成功標準與業(yè)主方接收標準?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：《XX項目需求分析報告》3．系統(tǒng)設計階段任務范圍：系統(tǒng)設計階段將按照面向對象的分析設計方法并結合使用其他軟件工程方法，完成各子系統(tǒng)的概要設計。數據結構設計：對于功能模塊設計中所涉及的有關數據及數據單元進行歸納，利用“對象－關系型語言”表示出來，并指明數據之間的一致性或約束性關系。 實施方法：（一）日創(chuàng)建、日部署在本項目各應用子系統(tǒng)開發(fā)實現階段，將采用快速原型法與“日創(chuàng)建、日部署”開發(fā)方法，每天形成一個版本，并進行部署，在最短的時間內開發(fā)出核心業(yè)務功能交付用戶使用，并在此基礎上再與用戶交流溝通，對問題做出相應調整。由于模塊規(guī)模小、功能單一、邏輯簡單，測試人員有可能通過模塊說明書和源程序，清楚地了解該模塊的I/O條件和模塊的邏輯結構，采用結構測試（白盒法）的用例，盡可能達到徹底測試，然后輔之以功能測試（黑盒法）的用例，使之對任何合理和不合理的輸入都能鑒別和響應。這是一個多次循環(huán)反饋的過程。用戶方檢驗應用系統(tǒng)運行情況，看是否符合：是否滿足簽字確認的需求分析報告；是否滿足招標文件要求；是否可以開始試運行。（二）試運行期間各方職責：試運行工作將由供應商與業(yè)主方密切配合完成。（一）驗收標準：216。必要時對項目的主要內容、重要功能和性能組織第三方進行專業(yè)測試。本項目質量保證貫穿于整個項目的始終，開展有計劃、有組織的活動，不斷地改進質量。項目團隊的管理人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判斷它們是否符合項目有關的質量標準，并確定消除產生不良結果原因的途徑，通過質量控制確保項目質量目標得以完滿實現。項目驗收完成將作為質保期的開始。 是否滿足簽字確認的需求分析報告；216。在系統(tǒng)試運行階段，應達到系統(tǒng)連續(xù)無重大故障運行1個月，并不斷根據試運行報告進行修改完善，在試運行期內如出現重大故障，試運行期從故
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