【正文】 原理 （四）彈性原理 （五）封閉循環(huán)原理 二、影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 相關(guān)單位的影響 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素的影響 不可預(yù)見(jiàn)因素的影響 三、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法和措施 （一）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法 ：重點(diǎn)是進(jìn)度控制目標(biāo)的決策和指導(dǎo)，直接、迅速、有效，注意科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮 ：使用經(jīng)濟(jì)手段，如工期延期罰款等 ：規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào) （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 四、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程：圖 65 五、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 （一）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （旬）作業(yè)計(jì)劃 ，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查過(guò)程 ? 調(diào)查 ? 整理 ? 對(duì)比分析 ? 在勻速施工條件下，按時(shí)間進(jìn)度標(biāo)注、檢查：圖 66 ? 在變速施工條件下，按時(shí)間進(jìn)度和數(shù)量進(jìn)度比例標(biāo)注、檢查：圖 67 ? 優(yōu)缺點(diǎn)： P127 ：圖 68 比較兩條 S形曲線可得到： ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況：實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在 S形曲線左側(cè)，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如落在其右側(cè)，則表示拖后 ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間：橫坐標(biāo)上的差額 ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的熱舞量：縱坐標(biāo)上的差額 ? 預(yù)測(cè)工程進(jìn)度 香蕉形曲線：由兩條 S形曲線組合成的閉合曲線，圖 69 ：適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，圖610 六、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 （一）分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 ：對(duì)一項(xiàng)非關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度的超前事實(shí)上不會(huì)對(duì)計(jì)劃工期形成任何影響，往往可導(dǎo)致資源使用情況發(fā)生變化，管理過(guò)程中稍有疏忽甚至可能打亂整個(gè)原定計(jì)劃對(duì)資源使用所作的合理安排，特別是在有多個(gè)平行分包單位施工的情況下，由此而引起的后續(xù)工作時(shí)間安排的變化往往會(huì)給項(xiàng)目管理者的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)許多麻煩，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作而言，盡管其實(shí)施進(jìn)度提前可引起計(jì)劃工期的縮短，但基于上述原因，往往同樣也會(huì)使縮短部分工期的實(shí)際效果得不償失。也可以靈活劃分： P140 （ 二）施工項(xiàng)目的成本項(xiàng)目 ：施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括：人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi) ：是項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工項(xiàng)目合同按時(shí)間預(yù)算收入數(shù)額，作出預(yù)測(cè) 應(yīng)注意： 資金預(yù)測(cè)要在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，由職能人員參加，共同分工負(fù)責(zé)完成 加強(qiáng)施工管理，依據(jù)合同保質(zhì)、保量、按期完成 嚴(yán)格按合同規(guī)定的結(jié)算辦法測(cè)算每月實(shí)際應(yīng)收的工程進(jìn)度款，同時(shí)要注意收款滯后時(shí)間 二、資金支出預(yù)測(cè) （一）項(xiàng)目資金支出預(yù)測(cè)的依據(jù) 成本計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì) 材料、物質(zhì)儲(chǔ)備計(jì)劃 （二）項(xiàng)目資金支出預(yù)測(cè)應(yīng)注意的問(wèn)題 從實(shí)際出發(fā) 重視資金的時(shí)間價(jià)值 三、資金收入與支出的比較：圖 82 四、施工項(xiàng)目資金的籌措 （一）項(xiàng)目施工過(guò)程所需要的資金來(lái)源 預(yù)收工程備料款 已完施工價(jià)款結(jié)算 銀行貸款 企業(yè)自有資金 其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑占用 （二）資金籌措的原則 充分利用自有資金 必須在經(jīng)過(guò)收支對(duì)比后，按差額籌措資金，避免造成浪費(fèi) 利用銀行貸款時(shí)，盡量利用低利率的貸款 五、施工項(xiàng)目資金管理要點(diǎn) 以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的 設(shè)立專(zhuān)用賬號(hào)進(jìn)行資金收支預(yù)測(cè)，統(tǒng)一對(duì)外收支與結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制年、季、月度資金收支計(jì)劃，上報(bào)企業(yè)主管部門(mén)審批實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按企業(yè)授權(quán)，配合企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收 項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃控制資金的使用，以收定支，節(jié)約開(kāi)支 做好項(xiàng)目的資金分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理 項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)業(yè)主、分包、供應(yīng)、加工各單位碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、配合關(guān)系、資金及甲方供料等事宜 現(xiàn)代職業(yè)健康安全問(wèn)題 世界范圍內(nèi)有成百上千萬(wàn)的工人在有事故隱患和暴露在有職業(yè)危害物質(zhì)的工作場(chǎng)所中工作 工傷事故數(shù)量驚人：國(guó)際勞工組織估算，全世界每年發(fā)生工傷死亡人數(shù)為 110萬(wàn)人，平均每天有 3000名工人在生產(chǎn)過(guò)程中喪生，每分鐘死亡 2人，超過(guò)了道路年平均死亡死亡人數(shù) ，戰(zhàn)爭(zhēng)死亡人數(shù) ，暴力死亡人數(shù) ，愛(ài)滋病死亡人數(shù) 。 ? 作業(yè)環(huán)境不足，如照明不足，噪聲、振動(dòng)的強(qiáng)度過(guò)大，有毒有害的物質(zhì)超標(biāo) （二）安全教育的主要內(nèi)容 安全意識(shí) 樹(shù)立安全意識(shí)是安全管理的前提：全員（上至領(lǐng)導(dǎo)者，下至每個(gè)工人） 安全第一的觀點(diǎn)指導(dǎo)人們的行為 安全包括：勞動(dòng)者的安全和公共安全 安全包括：人身安全和健康及保護(hù)環(huán)境 正確處理：安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與速度的關(guān)系 在美國(guó)，每支出 1美元用于安全措施，可帶來(lái)百分之幾百的利潤(rùn) 在法國(guó)，在安全方面投入最多的企業(yè)也是盈利最多的企業(yè) 在中國(guó)，在安全上的投資，可帶來(lái)高達(dá) 39%的總經(jīng)濟(jì)效益 樹(shù)立“安全第一”的困難 “講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要” 文化背景：長(zhǎng)期忽略個(gè)人的要求，“舍生取義”，形成思維慣性，“為了國(guó)家可以舍去一切”，工人的地位實(shí)質(zhì)上是不平等的（工人因?yàn)榻佑|有毒物質(zhì)得了白血病，挖土工得了風(fēng)濕性心臟病，人工盲童，負(fù)傷后、得病后不送醫(yī)院等等） 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下：企業(yè)尋求效益的最大化，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓縮安全生產(chǎn)的投入 安全信息不公開(kāi)，安全事故不公開(kāi)，處理不公開(kāi) 執(zhí)法不嚴(yán)：造成施工企業(yè)的工傷事故瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)（建筑安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)死亡人數(shù)大于重傷人數(shù)，重傷人數(shù)大于輕傷人數(shù)，明顯違反安全事故規(guī)律） 三、安全檢查 （一）查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員、生產(chǎn)全過(guò)程、各個(gè)方面安全狀態(tài)的檢查 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:48:15 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。即強(qiáng)調(diào)在工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重視人員的健康、安全以及對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù)。 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，預(yù)算人員應(yīng)做好的工作： ? 根據(jù)設(shè)計(jì)變更和新的施工方案、返工記錄及時(shí)編制增減帳 ?