【正文】 清潔生產(chǎn)工作小組清潔生產(chǎn)審核報(bào)告17持續(xù)清潔生產(chǎn)；；（方案實(shí)施計(jì)劃）。為了順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況以及各部門的職能，組建了一支精明強(qiáng)干的審核隊(duì)伍，并明確了各自的工作職責(zé)。由于清潔生產(chǎn)能夠節(jié)約資源能源消耗，減少廢棄物產(chǎn)生，對(duì)有效控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞起到關(guān)鍵作用，故環(huán)境效益非常明顯；通過清潔生產(chǎn)審核，可加強(qiáng)公司整體的管理水平，并提升勞動(dòng)者整體素質(zhì)，這些無形資產(chǎn)勝過有形資產(chǎn)；通過清潔生產(chǎn)審查，可對(duì)公司的整體生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)做一次大檢查，有利于發(fā)現(xiàn)其中的不足，并可通過國(guó)家相關(guān)政策的引導(dǎo)及與相關(guān)行業(yè)作比較，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。公司特在全廠實(shí)施清潔生產(chǎn)，為創(chuàng)建綠色企業(yè)，做到真正意義上的“節(jié)能、環(huán)保、降耗、增效”。2008年，全區(qū)已建成污水處理廠日處理能力達(dá)25萬噸；%，全年削減化學(xué)需氧量2951噸、二氧化硫3877噸；%；飲用水源水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)；環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)97分。21。近年來，相繼完成了312國(guó)道蘇州工業(yè)園區(qū)段、318國(guó)道、327省道部份路段等工程的瀝青混合料的供應(yīng)及施工任務(wù)。 蘇州凱達(dá)路材股份有限公司擁有11家分公司。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和施工服務(wù)為一體的專業(yè)化瀝青路面系統(tǒng)供應(yīng)商，主要從事瀝青路面混凝土材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程施工業(yè)務(wù)。本公司產(chǎn)品和服務(wù)廣泛應(yīng)用于公路、高速公路、城市道路、機(jī)場(chǎng)、住宅小區(qū)、特種路面等領(lǐng)域。地理坐標(biāo)為東經(jīng)119120176。目前，全區(qū)構(gòu)筑了以蘇嘉杭高速，繞城高速西南段、蘇滬高速、蘇昆太高速為主的主框架，以227省道、230省道、343省道為國(guó)省道干線公路的次骨架，以吳中大道、東方大道、東山大道、環(huán)太湖公路、東山環(huán)山路等27條區(qū)鎮(zhèn)公路為地方公路的次骨架和以縱橫交錯(cuò)的鎮(zhèn)村公路為補(bǔ)充的公路網(wǎng)絡(luò)。在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，環(huán)境問題日益加劇，已成為全球性的問題。作為實(shí)施清潔生產(chǎn)的公司，通過審核可以提高管理水平，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，樹立公司良好形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)都必須清醒認(rèn)識(shí)、深刻理解。公司組織相關(guān)人員參加了上級(jí)有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)?zhí)K州環(huán)源研究所有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司的清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。表23清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表序號(hào)工作階段工作內(nèi)容時(shí)間進(jìn)度負(fù)責(zé)部門輸出1審核準(zhǔn)備籌劃和組織、宣傳發(fā)動(dòng)、克服障礙、轉(zhuǎn)變觀念清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2培訓(xùn)。宣傳動(dòng)員的主要工作有：編寫了簡(jiǎn)明清潔生產(chǎn)宣傳材料，發(fā)放到有關(guān)人員手上，包括清潔生產(chǎn)及審核的基本知識(shí)、審核的工作程序、工作的進(jìn)度計(jì)劃安排等，采用集中和自學(xué)相結(jié)合的辦法對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。表24清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想觀念障礙認(rèn)為環(huán)保是末端治理，對(duì)生產(chǎn)過程中的防治認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益宣傳清潔生產(chǎn)和公司清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，用周邊及同類公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的范例進(jìn)行生動(dòng)教育人員少、壓力大、能否按時(shí)完成審核工作無把握由公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與，組建清潔生產(chǎn)工作班子，落實(shí)人員，明確責(zé)任，各盡其職，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)完成時(shí)間緊張，員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，協(xié)調(diào)完成技術(shù)障礙清潔生產(chǎn)審核程序比較復(fù)雜，會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)造成沖擊培訓(xùn)清潔生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)審人員，理清思路，由淺入深，由易到難，由局部引向全面逐步開展工作缺乏必要的清潔生產(chǎn)審核技術(shù)支持聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員進(jìn)行全過程咨詢指導(dǎo)工藝改革涉及設(shè)備、工藝條件和材料，其難度較大克服畏難情緒，從自我崗位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在小改小革中體現(xiàn)清潔生產(chǎn)思想物料平衡統(tǒng)計(jì)較為困難闡明進(jìn)行物料平衡的必要性。加熱烘干后的礦集料和加熱后的瀝青經(jīng)電腦配料進(jìn)入主機(jī)攪拌室進(jìn)行攪拌，經(jīng)攪拌均勻后的產(chǎn)品瀝青砼外運(yùn)鋪設(shè)道路路面。（），㎏/m3柴油。瀝青煙氣；是指石油瀝青及瀝青制品生產(chǎn)中排放的液態(tài)烴類有機(jī)顆粒物質(zhì)和少量在常溫下的氣態(tài)烴類物質(zhì)，它含多種化學(xué)物質(zhì)的混合煙氣，以烴類混合物為主要成分，其中含多環(huán)芳烴類物質(zhì)尤多，以苯并（a）芘為代表的多環(huán)芳烴類物質(zhì)是強(qiáng)致癌物。在產(chǎn)品的存儲(chǔ)與銷售方面，盡量做到先進(jìn)先出，使材料和產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)得到周轉(zhuǎn)，節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用。公路工程生產(chǎn)部門及項(xiàng)目部設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重項(xiàng)目部所追求的是工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和效益。做好所有設(shè)施設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、調(diào)試修理工作 (1)做好預(yù)防性檢查維修，對(duì)所有到場(chǎng)的運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行一次全面的啟動(dòng)檢查，并組織設(shè)施手對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)，包括三濾檢查、加注潤(rùn)滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。2環(huán)境管理工作規(guī)范化、程序化，并由專人全面負(fù)責(zé)日常的環(huán)境、衛(wèi)生工作。無組織排放的道路揚(yáng)塵，通過及時(shí)清洗路面，保持路面整潔，使無組織排放的揚(yáng)塵降到最低。公司的現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制，決定內(nèi)部控制制度很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。（權(quán)重?cái)?shù)：廢物量W=10，環(huán)保費(fèi)用W=9，廢物毒性W=8，清潔生產(chǎn)潛力W=6，拌和廠的關(guān)心與合作程度W=2。經(jīng)過對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程能耗物耗和“三廢”排放及處理情況的分析，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員收集和整理，共篩選出15項(xiàng)清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案。烘干加熱的過程中產(chǎn)生一定的粉塵、柴油燃燒產(chǎn)生的燃燒廢氣。審核重點(diǎn)物料的輸入輸出平衡狀況見下圖：表42 審核重點(diǎn)物流實(shí)測(cè)準(zhǔn)備表序號(hào)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置及名稱監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)方法備注1碎石料物量計(jì)算物料重量計(jì)算重量2烘干筒出口粉塵監(jiān)測(cè)粉塵計(jì)量計(jì)算重量2粉塵排放口粉塵監(jiān)測(cè)粉塵計(jì)量計(jì)算重量將各實(shí)測(cè)點(diǎn)全天數(shù)據(jù)求和后，填入審核重點(diǎn)實(shí)測(cè)輸入、輸出物流數(shù)據(jù)匯總（見表43）。通過對(duì)除塵的處理系統(tǒng)分別實(shí)測(cè)，對(duì)于定量分析旋風(fēng)除塵的具體效果提供了可靠依據(jù)。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)審核階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案；在分類匯總基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選確定出兩個(gè)以上中/高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析；同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無／低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總。30萬降低能耗節(jié)電6萬元總計(jì)110萬26萬表52清潔生產(chǎn)方案分類匯總表方案分類分類代號(hào)方案編號(hào)方案數(shù)量無/低費(fèi)方案A類FFFFFFFFFFF1F1F1F1F1515中費(fèi)方案B類高費(fèi)方案C類F1F172方案篩選是抓好清潔生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。表54清潔生產(chǎn)方案篩選匯總篩選方案類型方案編號(hào)備注可行的無/低費(fèi)方案F1F15可行的中/高費(fèi)方案F1F17不可行中/高費(fèi)方案無F16布袋除塵裝置。無費(fèi)減少環(huán)境污染共計(jì)25000元220000元6可行性分析本階段的目的是對(duì)上階段篩選出來的高費(fèi)方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和審核，以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。含塵氣體進(jìn)入中箱體經(jīng)濾袋的過濾凈化，粉塵被阻留在濾袋的外表面，凈化后的氣體經(jīng)濾袋口進(jìn)入上箱體，由出風(fēng)口排出。⑷檢查和更換濾袋方便。⑴處理風(fēng)量袋式除塵器能處理較大風(fēng)量的粉塵從而減少過濾面積，使設(shè)備小型化，節(jié)省投資。因此對(duì)于一個(gè)除塵設(shè)備來說，正確選擇過濾風(fēng)速和濾袋材質(zhì)、清灰方式等重要參數(shù)，保證濾袋使用壽命。濾袋采用紡織的濾布或非紡織的氈制成，利用纖維織物的過濾作用對(duì)含塵氣體進(jìn)行過濾，當(dāng)含塵氣體進(jìn)入布袋除塵器，顆粒大、比重大的粉塵，由于重力的作用沉降下來，落入灰斗，含有較細(xì)小粉塵的氣體在通過濾料時(shí)，粉塵被阻留，使氣體得到凈化。為此，清灰方法是區(qū)分布袋除塵器的特性之一，也是布袋除塵器運(yùn)行中重要的一環(huán)。對(duì)煙氣的處理只需降溫即可，除煙氣溫度和粉塵的粘性外，袋式除塵器的性能幾乎不受煙塵其它性能的影響。這樣不但減小了電動(dòng)機(jī)的無功功率，而且提高了工作效率，節(jié)約了能源。年經(jīng)濟(jì)效益為：205=15萬元方案F17（加裝變頻調(diào)節(jié)裝置）目前采用的兩臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)功率為37KW，一臺(tái)正常使用一年用電總量3724365=33萬度，備用耗電約一年約為3萬度，兩臺(tái)一年共耗電36萬度。內(nèi)部收益率分別在28%、27%，遠(yuǎn)大于貼現(xiàn)率6%。表71方案F16實(shí)施計(jì)劃一覽表序號(hào)方案名稱計(jì)劃進(jìn)度責(zé)任部門備注1項(xiàng)目立項(xiàng)拌和廠已完成2項(xiàng)目審批生產(chǎn)副總已完成3選擇供應(yīng)商財(cái)務(wù)審計(jì)部已完成4購買設(shè)備企業(yè)管理部已完成5設(shè)備安裝調(diào)試拌和廠已完成6試運(yùn)行拌和廠已完成7正常運(yùn)行拌和廠已完成表72方案F17實(shí)施計(jì)劃一覽表序號(hào)方案名稱計(jì)劃進(jìn)度責(zé)任部門備注1項(xiàng)目立項(xiàng)安全部已完成2設(shè)備選型生產(chǎn)副總已完成3設(shè)備安裝調(diào)試財(cái)務(wù)審計(jì)部已完成4檢測(cè)調(diào)試企業(yè)管理部已完成5試運(yùn)行拌和廠已完成6設(shè)備確認(rèn)拌和廠已完成7正常運(yùn)行拌和廠已完成若干清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施都需要一定的資金投入，特別是中/高費(fèi)方案的實(shí)施，投入的資金量較大。類別目標(biāo)設(shè)定前目標(biāo)設(shè)定值近期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況萬噸瀝青砼綜合電耗（萬度）525048二氧化硫排放量(噸/年)4粉塵排放量(噸/年)240200190清潔生產(chǎn)審核已完成清潔生產(chǎn)審核、有齊全的管理規(guī)章和崗位職責(zé)環(huán)境管理已建立較完善的環(huán)境管理制度記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)主要污染物具備了監(jiān)測(cè)手段由表77可見，本期清潔生產(chǎn)指標(biāo)均完成或超額完成預(yù)期設(shè)置的近期目標(biāo)值，并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，這說明本輪清潔生產(chǎn)審核工作取得了比較顯著的成效。因此必須設(shè)置一個(gè)固定的機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)這方面工作，以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)地開展下去。8持續(xù)清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn)是清潔生產(chǎn)審核的最后一個(gè)階段。截止到2009年12月，15項(xiàng)無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案已經(jīng)全部實(shí)施完成，并取得了明顯的成果，每年可取得經(jīng)濟(jì)效益220000元。根據(jù)上述審核的結(jié)論，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況、外部條件、管理要求以及所需解決的關(guān)鍵問題分析，經(jīng)審核小組建議，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，F(xiàn)1F17方案作為可實(shí)施的推薦方案予以實(shí)施。2個(gè)備選中高費(fèi)方案的費(fèi)用分析見表63至表65。本階段所指的經(jīng)濟(jì)審核是從公司的角度，按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出方案實(shí)施后在財(cái)務(wù)上的獲利能力和清償能力。使用靈活，處理風(fēng)量可由每小時(shí)數(shù)百立方米到每小時(shí)數(shù)十萬立方米，可以作為直接設(shè)于室內(nèi)，機(jī)床附近的小型機(jī)組，也可作成大型的除塵室，即“袋房”。改造后的除塵工藝和設(shè)備能滿足國(guó)家新頒布的排放標(biāo)準(zhǔn)，排放濃度嚴(yán)格控制，以滿足環(huán)保日益嚴(yán)格的要求，徹底解決煙塵排放問題。濾料使用一段時(shí)間后，由于篩濾、碰撞、滯留、擴(kuò)散、靜電等效應(yīng)，濾袋表面積聚了一層粉塵，這層粉塵稱為初層，在此以后的運(yùn)動(dòng)過程中，初層成了濾料的主要過濾層，依靠初層的作用，網(wǎng)孔較大的濾料也能獲得較高的過濾效率。方案F17（加裝變頻調(diào)節(jié)裝置）本公司鼓風(fēng)機(jī)在選型過程中留有過大的余量，這就使得風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中處于低效率運(yùn)行，造成風(fēng)機(jī)單耗高。⑵出口含塵濃度袋式除塵器具有較高的除塵效率，出口含塵濃度完全能滿足國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。操作人員無需進(jìn)入箱體內(nèi)部，操作環(huán)境好。當(dāng)除塵器阻力達(dá)到設(shè)定值時(shí)，控制系統(tǒng)發(fā)出清灰指令，清灰系統(tǒng)開始工作。F16增加布袋除塵布袋除塵器是一種干式除塵裝置,它適用于捕集細(xì)小、干燥、非纖維性粉塵,不但具有清灰能力強(qiáng)、除塵效率高、排放濃度低等特點(diǎn),還具有穩(wěn)定可靠、耗氣量低、占地面積小的特點(diǎn),特別適合處理大風(fēng)量的煙氣。F17增加加裝變頻調(diào)節(jié)裝置。為此我們?cè)诜桨负Y選上，杜絕隨意性，逐條調(diào)研、逐項(xiàng)科學(xué)論證、每項(xiàng)都經(jīng)過審核小組討論后再交領(lǐng)導(dǎo)拍板，始終堅(jiān)持以下三個(gè)原則：在管理上著手堅(jiān)持由易到難；在技術(shù)改造上一定要成熟可靠效果好；在資金投入上只要投入/產(chǎn)出比高、見效快就不惜資金投入。因此，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員根據(jù)清潔生產(chǎn)審核程序，在全公司范圍內(nèi)宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，根據(jù)物料平衡和針對(duì)廢棄物產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，結(jié)合公司情況和專家的技術(shù)咨詢意見，廣泛征集了從進(jìn)料、工藝技術(shù)、過程控制、設(shè)備、廢棄物、產(chǎn)品、管理、員工等方面的清潔生產(chǎn)方案。通過對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物料平衡分析，確定原物料的主要消耗環(huán)節(jié)和廢棄物產(chǎn)生的數(shù)量流向，從而為分析物耗和廢棄物的產(chǎn)生提供依據(jù)，并為降低物耗和廢物作準(zhǔn)備。根據(jù)物料平衡原理和實(shí)測(cè)結(jié)果，考察輸入、輸出物質(zhì)流的總量和主要組份達(dá)到的平衡情況。經(jīng)攪拌均勻后的產(chǎn)品瀝青砼外運(yùn)鋪設(shè)道路路面。表312清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案編號(hào)方案名稱措施內(nèi)容預(yù)計(jì)投入預(yù)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益1控制材料采購數(shù)量采購量與需求相匹配；無費(fèi)節(jié)省60000元2辦公室節(jié)電關(guān)閉常時(shí)間無人操作照明和電腦無費(fèi)節(jié)省5000元3加強(qiáng)員工操作技巧按作業(yè)規(guī)程操作無費(fèi)節(jié)省5000元4落實(shí)崗位責(zé)任制修改完善各種消耗指標(biāo)的考核，加大獎(jiǎng)罰力度無費(fèi)節(jié)省5000元5嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章安排值班人員對(duì)拌和廠執(zhí)行工藝情況進(jìn)行巡回檢查，對(duì)流失點(diǎn)不定期抽查化驗(yàn)，制定獎(jiǎng)懲措施無費(fèi)節(jié)省5000元6開展合理化建議活動(dòng)定期在全廠員工中發(fā)“清潔生產(chǎn)合理化建議表”，征集好的建議無費(fèi)節(jié)省5000元7嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)崗位考核加強(qiáng)日常檢查力度，納入考核無費(fèi)節(jié)省5000元8宣傳節(jié)能意識(shí)制作節(jié)能標(biāo)語、通過培訓(xùn)宣傳能意識(shí)無費(fèi)節(jié)省5000元9生產(chǎn)過程控制選擇在最佳配料比下進(jìn)行生產(chǎn)無費(fèi)節(jié)省15000元10加強(qiáng)工藝