【正文】 內(nèi)部資料注意保存清潔生產(chǎn)審核報(bào)告蘇州凱達(dá)路材股份有限公司二00九年清潔生產(chǎn)審核報(bào)告批準(zhǔn)：郁炳生撰寫(xiě)：張學(xué)良蘇州凱達(dá)路材股份有限公司61 / 61目錄序號(hào)目錄內(nèi)容頁(yè)次1序論05公司基本信息05公司簡(jiǎn)介05公司周邊自然及社會(huì)環(huán)境概況06推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性07審核的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)082籌劃和組織09獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持09組建清潔生產(chǎn)審核小組10制定審核工作計(jì)劃11開(kāi)展全公司的宣傳教育14克服審核中的障礙163預(yù)評(píng)估17對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研17公司概況17總平面布置圖17組織機(jī)構(gòu)19生產(chǎn)設(shè)備情況、主要材料和能源消耗20生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)21環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀23管理現(xiàn)狀23進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察26評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污、能耗狀況26公司目前存在的環(huán)境問(wèn)題及建議改善措施27確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)28確定清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)29提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案304評(píng)估32審核重點(diǎn)的工藝流程及功能說(shuō)明32物料平衡的分析32實(shí)測(cè)輸入輸出物流及建立物料平衡32污染物產(chǎn)生原因及能物耗狀況分析34繼續(xù)提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案355方案產(chǎn)生和篩選36方案的產(chǎn)生36方案的分類匯總36方案的篩選36方案的篩選要求37匯總篩選結(jié)果39核定匯總無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施效果406可行性分析42方案簡(jiǎn)述42技術(shù)評(píng)估42環(huán)境評(píng)估45經(jīng)濟(jì)評(píng)估46綜合評(píng)估487方案實(shí)施50制定方案的實(shí)施計(jì)劃50資金的籌措51已實(shí)施完成的無(wú)/低費(fèi)方案所取得的效果51已實(shí)施的中/高費(fèi)方案效果匯總51本輪清潔生產(chǎn)審核對(duì)公司的影響51本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況518持續(xù)清潔生產(chǎn)53建立和完善清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu)53建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度54制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃55下一輪清潔生產(chǎn)審核預(yù)計(jì)實(shí)施的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目569結(jié)論57清潔生產(chǎn)的審核成果58審核體會(huì)581序論公司名稱蘇州凱達(dá)路材股份有限公司所屬行業(yè)路面工程公司類型有限公司法人代表成勇清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人郁炳生聯(lián)系人張學(xué)良報(bào)告編制張學(xué)良聯(lián)系電話051266981909郵政編碼215124傳真051266982089網(wǎng)址公司地址蘇州市東方大道166號(hào)蘇州凱達(dá)路材股份有限公司（原名蘇州市華園路面工程有限責(zé)任公司），成立于2002年。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和施工服務(wù)為一體的專業(yè)化瀝青路面系統(tǒng)供應(yīng)商，主要從事瀝青路面混凝土材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程施工業(yè)務(wù)。公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn) 9830萬(wàn)元；現(xiàn)有員工365名，其中中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員68人。 蘇州凱達(dá)路材股份有限公司擁有11家分公司。2006年10月取得了公路路面工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，2009年通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2008年上交稅金超千萬(wàn)，獲“納稅大戶”稱號(hào)，2009年被政府部門(mén)確認(rèn)為擬上市企業(yè)。本公司可生產(chǎn)包括《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5009296）和《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF402004）中規(guī)定的全部瀝青混合料產(chǎn)品及其它特殊品種在內(nèi)的九大系列20多個(gè)品種的產(chǎn)品。其中，瀝青再生混合料為國(guó)家鼓勵(lì)的資源綜合利用型產(chǎn)品。本公司產(chǎn)品和服務(wù)廣泛應(yīng)用于公路、高速公路、城市道路、機(jī)場(chǎng)、住宅小區(qū)、特種路面等領(lǐng)域。蘇州凱達(dá)路材股份有限公司大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝以提高施工效率和工程質(zhì)量。公司擁有4000、3000、2000型等全自動(dòng)瀝青砼拌和樓12套，年生產(chǎn)能力達(dá)1560萬(wàn)噸，擁有ABG423型德國(guó)產(chǎn)攤鋪機(jī)12臺(tái)、進(jìn)口壓路機(jī)等工程施工設(shè)備350余臺(tái)/套，可承擔(dān)各類普通、高等級(jí)路面、橋面的施工服務(wù)。近年來(lái)，相繼完成了312國(guó)道蘇州工業(yè)園區(qū)段、318國(guó)道、327省道部份路段等工程的瀝青混合料的供應(yīng)及施工任務(wù)。除此之外，公司擁有一支管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能征善戰(zhàn)的施工和工程管理團(tuán)隊(duì)，工程足跡遍布大江南北，施工質(zhì)量均為優(yōu)良，并得到了業(yè)主、工程監(jiān)理及專家的一致好評(píng)。公司始終以“堅(jiān)持質(zhì)量第一、滿足設(shè)計(jì)要求、達(dá)到監(jiān)理認(rèn)可、確保業(yè)主滿意”的經(jīng)營(yíng)原則，以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)贏市場(chǎng)、以市場(chǎng)促發(fā)展。今天的蘇州凱達(dá)路材股份有限公司正邁開(kāi)新的步伐，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。公司位于吳中區(qū)東方大道，吳中區(qū)位于歷史文化名城蘇州南部，北與蘇州古城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)接壤，西銜太湖，與無(wú)錫市、浙江省湖州市隔湖相望。地理坐標(biāo)為東經(jīng)119120176。,北緯30176。5631176。21。全區(qū)陸地面積742平方公里，太湖水域面積2425平方公里，其中屬吳中區(qū)的水域約1459平方公里。吳中區(qū)下轄1個(gè)國(guó)家級(jí)太湖旅游度假區(qū)、1個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、1個(gè)省級(jí)吳中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、1個(gè)穹窿山風(fēng)景管理區(qū)、7個(gè)鎮(zhèn)和8個(gè)街道。全區(qū)戶籍人口60萬(wàn)人。吳中區(qū)地處長(zhǎng)三角中心位置，蘇南水陸交通要津。目前，全區(qū)構(gòu)筑了以蘇嘉杭高速，繞城高速西南段、蘇滬高速、蘇昆太高速為主的主框架，以227省道、230省道、343省道為國(guó)省道干線公路的次骨架，以吳中大道、東方大道、東山大道、環(huán)太湖公路、東山環(huán)山路等27條區(qū)鎮(zhèn)公路為地方公路的次骨架和以縱橫交錯(cuò)的鎮(zhèn)村公路為補(bǔ)充的公路網(wǎng)絡(luò)。至2008年末，我區(qū)等級(jí)公路總里程達(dá)1081公里，所有鎮(zhèn)、區(qū)、街道均可在15分鐘內(nèi)駛上高速公路。全區(qū)環(huán)境保護(hù)不斷強(qiáng)化，全面推行清潔生產(chǎn)工程，污染源監(jiān)控治理力度不斷加強(qiáng)。2008年，全區(qū)已建成污水處理廠日處理能力達(dá)25萬(wàn)噸；%，全年削減化學(xué)需氧量2951噸、二氧化硫3877噸；%；飲用水源水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)；環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)97分。地理位置示意圖清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性理念，這種理念將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)行動(dòng)的一種轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)八十年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到僅僅依靠開(kāi)發(fā)有效的污染治理技術(shù)對(duì)所產(chǎn)生的污染進(jìn)行末端治理所實(shí)現(xiàn)的環(huán)境效益是非常有限的。如關(guān)心產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)管理等措施來(lái)消除污染可能更為有效，因此清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)踐也隨之出現(xiàn)了。在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，環(huán)境問(wèn)題日益加劇，已成為全球性的問(wèn)題。而企業(yè)是否做到環(huán)保，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是綠色產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程中有沒(méi)有做到清潔生產(chǎn)也是現(xiàn)代企業(yè)能否面臨現(xiàn)在嚴(yán)禁挑戰(zhàn)的先決條件。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)建率先與國(guó)際接軌的新型企業(yè)，做到人與自然的和諧統(tǒng)一，為我們的子孫后代留下一片綠色。公司特在全廠實(shí)施清潔生產(chǎn)，為創(chuàng)建綠色企業(yè)，做到真正意義上的“節(jié)能、環(huán)保、降耗、增效”。：⑴《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》⑵《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》⑶《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》⑷《中華人民共和國(guó)水污染防治法》⑸《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》⑹《江蘇省節(jié)約能源條例》⑺《江蘇省排污口設(shè)置及規(guī)范化整治管理辦法》⑻《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》⑼《蘇州市推進(jìn)清潔生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》⑽《江蘇省清潔生產(chǎn)指導(dǎo)十一五行動(dòng)綱要》⑾GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》⑿GB162971996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》⒀GB90781996《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》⒁GB132712001《燃爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》⒂GB1455493《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》⒃GB38382002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》⒄GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》⒆GB123482008《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》⒇GB30962008《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》2籌劃和組織籌劃和組織是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段，目的是通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工初步正確地認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)的理念及清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、步驟、程序等相關(guān)內(nèi)容，消除思想上和觀念上的障礙，并能積極參與，為清潔生產(chǎn)出謀劃策，為清潔生產(chǎn)活動(dòng)的后續(xù)進(jìn)行提供保障。本階段的重點(diǎn)在于取得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，組建公司的清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃，開(kāi)展宣傳清潔生產(chǎn)教育，將任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)和擔(dān)當(dāng)人員。清潔生產(chǎn)是一種全新的、持續(xù)的、創(chuàng)造性的理念。開(kāi)展清潔生產(chǎn)不僅是國(guó)家法律和政策的要求，同時(shí)也是公司利益所在。作為實(shí)施清潔生產(chǎn)的公司，通過(guò)審核可以提高管理水平，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，樹(shù)立公司良好形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)都必須清醒認(rèn)識(shí)、深刻理解。清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣的綜合性工作，因此獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是成功的關(guān)鍵。為獲得這一支持，公司開(kāi)展了大量的工作：（1） 闡明通過(guò)清潔生產(chǎn)審核公司所得到的效益通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，公司由于減少資源能源的使用量、提高了生產(chǎn)效率、減少?gòu)U物處理費(fèi)用等獲得了綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于清潔生產(chǎn)能夠節(jié)約資源能源消耗，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生，對(duì)有效控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞起到關(guān)鍵作用，故環(huán)境效益非常明顯；通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，可加強(qiáng)公司整體的管理水平，并提升勞動(dòng)者整體素質(zhì)，這些無(wú)形資產(chǎn)勝過(guò)有形資產(chǎn)；通過(guò)清潔生產(chǎn)審查，可對(duì)公司的整體生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)做一次大檢查，有利于發(fā)現(xiàn)其中的不足，并可通過(guò)國(guó)家相關(guān)政策的引導(dǎo)及與相關(guān)行業(yè)作比較，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。（2） 分析實(shí)施清潔生產(chǎn)所必須的投入實(shí)施清潔生產(chǎn)所帶來(lái)的各種效益是可觀的，但事先必須有一定的投入，但這些投入和效益相比，是微乎其微的。投入包括：技術(shù)、管理、操作、財(cái)務(wù)等人員時(shí)間上的投入；各種計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備和監(jiān)測(cè)過(guò)程的費(fèi)用；以及為有效的完成首輪清潔生產(chǎn)審核，所聘請(qǐng)外部專家的指導(dǎo)和編制報(bào)告的費(fèi)用等。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論研究，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，由總經(jīng)理親自掛帥，全面負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全公司的清潔生產(chǎn)審核工作，并調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售等各方面骨干積極配合。為了提高工作效率，使公司的清潔生產(chǎn)審核工作不流于形式走過(guò)場(chǎng)。公司組織相關(guān)人員參加了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的專業(yè)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)?zhí)K州環(huán)源研究所有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司的清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。首輪清潔生產(chǎn)審核于2009年4月全面啟動(dòng)，于2009年12月結(jié)束。為了在全公司持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將該項(xiàng)工作作為我公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作戰(zhàn)略加以實(shí)施，使之制度化、規(guī)范化，持續(xù)不斷地深入開(kāi)展下去，使公司能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。為了順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況以及各部門(mén)的職能，組建了一支精明強(qiáng)干的審核隊(duì)伍，并明確了各自的工作職責(zé)。清潔生產(chǎn)工作小組成員名單見(jiàn)表21清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（表21）姓　名小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職稱審核職責(zé)成 勇組長(zhǎng)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)郁炳生副組長(zhǎng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面實(shí)施劉 梅副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組織主管部門(mén)實(shí)施唐 逸副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組織主管部門(mén)實(shí)施王 平副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組織主管部門(mén)實(shí)施薛國(guó)榮副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組織主管部門(mén)實(shí)施梁 爽副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組織主管部門(mén)實(shí)施李守東成員生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)材料、產(chǎn)品、工藝的調(diào)查呂立霞成員行政部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的宣傳教育高為根成員人力資源部副部長(zhǎng)主持清潔生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作。吳 峻成員安全部部長(zhǎng)協(xié)助工藝資料的調(diào)查孫鴻翔成員工程科副科長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)及裝備改進(jìn)方案審定與實(shí)施錢(qián)海洋成員試驗(yàn)室副主任負(fù)責(zé)計(jì)量與質(zhì)量的審核成德功成員設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)能源與裝備調(diào)查張學(xué)良成員企管部副部長(zhǎng)主持清潔生產(chǎn)工作小組的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，污染源監(jiān)測(cè)調(diào)查指導(dǎo)，編寫(xiě)審查報(bào)告等根據(jù)公司清潔生產(chǎn)審核要求，審核小組編制了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。該工作計(jì)劃在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，審核小組依據(jù)工作計(jì)劃開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為了保證審核工作進(jìn)度和質(zhì)量，總經(jīng)理對(duì)審核工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查，以確保首輪審核工作順利、優(yōu)質(zhì)完成。表23清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表序號(hào)工作階段工作內(nèi)容時(shí)間進(jìn)度負(fù)責(zé)部門(mén)輸出1審核準(zhǔn)備籌劃和組織、宣傳發(fā)動(dòng)、克服障礙、轉(zhuǎn)變觀念清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2培訓(xùn)。，培訓(xùn)對(duì)象包括中層以上管理人員和清潔生產(chǎn)工作小組，全員培訓(xùn)清潔生產(chǎn)工作小組3制定審核計(jì)劃清潔生產(chǎn)工作小組4相關(guān)資料的收集、平面布置圖、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施情況；、能源使用種類及消耗情況；，污染物處理設(shè)施，廢物產(chǎn)生種類及處置量等達(dá)標(biāo)情況；清潔生產(chǎn)工作小組5重點(diǎn)方面的情況原料、技術(shù)工藝、過(guò)程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄物等方面調(diào)查清潔生產(chǎn)工作小組調(diào)查資料6預(yù)審核調(diào)查評(píng)估