【正文】 主營業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)變動銷售費(fèi)用銷售提成 固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、利潤總額減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）三、凈利潤 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元　1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)月初現(xiàn)金　現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購銷售提成銷售推廣稅金場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額備注凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。環(huán)境風(fēng)險指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性其他風(fēng)險注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。 網(wǎng)絡(luò)推廣員一名：主要負(fù)責(zé)商城店鋪線上推廣，協(xié)助企劃專員組織活動策劃，利用推廣工具（微薄 博客 論壇 郵件 IM IM群 軟文 空間 視頻 套江湖 直通車等）進(jìn)行線上選擇，組織活動。產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色例如：管家婆軟件進(jìn)貨管理 銷售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來帳 收入帳 查詢與分析等功能。促銷時間不能過長也不能過久，太長會降低利益激含量，太短不足以傳達(dá)促銷信息，以不超過七天為準(zhǔn)。八 經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃 小小店成就大夢想的夢想規(guī)劃，按上述經(jīng)營方式所講的“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展路線，由銷售型向生產(chǎn)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，發(fā)展目標(biāo)很遠(yuǎn)很宏，任重而道遠(yuǎn)，將十年的目標(biāo)規(guī)劃如下：根據(jù)建議綠色和粉紅色相配。店面選址要求：1．十一．您的月收入是多少？A．10002000元 B. 20003000元 C. 30005000元 D. 5000以上二．您小孩的性別是？ 3．多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察，了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況，以便做評估。3．個性化生活水平的提高，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高，審美觀點(diǎn)也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童，大童，少年裝為主）將會越來越被重視，而且要表達(dá)健康成長、積極向上的良好喻意。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)年鑒，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，其中城市近1億，農(nóng)村2億多。據(jù)我的調(diào)研，80后上班族90%為自己的寶寶網(wǎng)購過衣服?？偼顿Y額100%預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表；　此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)公司簡介 企業(yè)文化及經(jīng)營理念 公司發(fā)展戰(zhàn)略及愿景 管理人員配備計(jì)劃 企業(yè)的愿景企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。下同）主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍是指國家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務(wù)項(xiàng)目，反映企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營方向，是企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)法人民事權(quán)利能力和行為能力的核心內(nèi)容?！　? 一期計(jì)劃融資3000萬—5000萬元，用于2008年的連鎖門店擴(kuò)張計(jì)劃，完成在山東地區(qū)的直營店的市場布局，并向山東周邊地區(qū)擴(kuò)張；同時啟動目錄直銷及網(wǎng)絡(luò)銷售，完善客戶服務(wù)、門店?duì)I運(yùn)、供應(yīng)鏈管理等信息系統(tǒng)。另外店鋪初期不必要太求自己的設(shè)計(jì)，根據(jù)工程的設(shè)計(jì)稍微改動一下，或者在線下市場線上市場上須知熱銷的童裝，做一下改動即可（說白了是仿板，沒錯，公司運(yùn)營初期生存也要靠一定手段，大家不要拍磚）. 市場預(yù)測（市場占有率）在已簡述“市場機(jī)會”的基礎(chǔ)上，著重分析：市場容量等市場需求情況及其變化趨勢；該項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù)的市場前景如何根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)分析，服裝類在線上銷售額一直是線上B2C和C2C貿(mào)易的NO1。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝、1－3歲段的幼兒裝、4－6歲段的小童裝、7－9歲段的中童裝、10－12歲段的大童裝、13－16歲段的少年裝。童裝企業(yè)在做品牌時，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。2．服務(wù)化童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的），但以父母間接購買居多，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。市場調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研市場調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作，因市而變，以便做好相應(yīng)的評估，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)調(diào)查情況，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)水準(zhǔn)，采用交談法，實(shí)地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。八．您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服？ A . 50元以下 B. 50100元 C. 100150元 E. 150—200元 F. 只要看中，多少錢無所謂以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到： 居民區(qū)、住宅小區(qū)里面裝修風(fēng)格以黃色，橙綠為主色調(diào)，店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素，店招初步考慮用背景黃、白色水晶字為主，店內(nèi)風(fēng)格以營造溫馨可愛氣氛為主，設(shè)立獨(dú)立的幾個衣柜臺，加試衣間和休息區(qū)，最好有兒童實(shí)際動手可制做一些小玩意的一些小區(qū)域，總體風(fēng)格給人高檔、富有童趣。根據(jù)到時實(shí)際的店面大小和陳列，將產(chǎn)品分為實(shí)用型與禮品型，童裝的間接購買群體就來自將童裝做為禮品贈送的部分客戶，因此將童裝做為禮品來賣會是一種新的營銷方式，走禮品路線，實(shí)際中會遇到很多問題，走散貨產(chǎn)品的外包等就是一個最普通卻又最實(shí)際的問題，操作如何當(dāng)依據(jù)市場而定。第二年：當(dāng)屬贏利階段，銷售的同時重點(diǎn)打造店名為主，多做自己店名的相關(guān)宣傳與推廣. 在這一年中不需要當(dāng)?shù)乜蛻粲浀梦业昀镔u得是什么品牌的衣服，