【正文】 特點和對服裝的設(shè)計需求和消費特點細分起來應包括：0歲段的嬰兒裝、13歲段的幼兒裝、46歲段的小童裝、7－9歲段的中童裝、1012歲段的大童裝、1316歲段的少年裝。 我國童裝企業(yè)全部為民營企業(yè)、股份制企業(yè)和三資企業(yè)。 另外，在江蘇常熟、福建石獅都童裝企業(yè)集聚現(xiàn)象。四川省童裝產(chǎn)量下降幅度比較明顯，2001年，％，但其仍然是我國第十大童裝生產(chǎn)省。童裝近幾年，我國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國內(nèi)市場環(huán)境已悄然改變，加入WTO亦為我國童裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間。江蘇、福建、山東、遼寧、湖北、上海、天津七個省、市童裝生產(chǎn)相對較大，分別為：，％；，％；，％；，％；，％；，％；，％，該七省、％。 　　產(chǎn)業(yè)集群狀況 我國童裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群化態(tài)勢明顯，廣東佛山和浙江織里兩大童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速。近年來，海外品牌紛紛入駐上海，更為上海童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新鮮動力。這類企業(yè)比較注重品牌，注重經(jīng)營，企業(yè)管理比較完善，發(fā)展至今，已形成所謂的“國內(nèi)大牌”和“國內(nèi)品牌新生代”群體，占據(jù)了我國大中城市的大部分市場。以批發(fā)市場銷售為主導的小型企業(yè)和個體工商戶數(shù)量眾多，市場競爭相當激烈，不斷有企業(yè)被淘汰，企業(yè)化、品牌化、規(guī)?；潭容^深化的企業(yè)相對比較穩(wěn)定，并搶灘到被淘汰的小型企業(yè)的市場份額。在高端品牌市場也有類似現(xiàn)象，如：美國著名快餐連鎖“麥當勞”于2004年與全球同步在中國投放產(chǎn)品，打開中國童裝市場大門。由于童裝色彩、圖案以及裝飾選擇余地廣泛，流行與某些外部因素聯(lián)系密切，如：一部卡通片的上演、某種成人服裝風行都對童裝款式設(shè)計產(chǎn)生影響，因此童裝從某種角度講應該是較女裝更為時尚、時尚變化更快的服裝品類。另外一個主要的原因是企業(yè)在面、輔料選擇方面缺乏控制和檢測手段，反應出童裝面輔料的瓶頸問題和上下游產(chǎn)業(yè)鏈深化發(fā)展的問題。目前，我國童裝面料與童裝產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級要求的差距主要表現(xiàn)在：面料設(shè)計方面對流行趨勢把握不準確、圖案單一陳舊、色彩暗淡、花色成人化嚴重、設(shè)計更新速度緩慢。 品牌將成為產(chǎn)品競爭的核心內(nèi)容，而海外品牌無疑不會忽視中國童裝這個成長速度快，容量大的良好市場，圍繞品牌競爭，海外品牌合作將成為國內(nèi)外童裝企業(yè)在市場中獲得雙贏的一條主要渠道，營銷網(wǎng)絡健全，生產(chǎn)管理完善的國內(nèi)童裝企業(yè)在把握品牌合作契機上具有較專業(yè)營銷公司更有吸引力的優(yōu)勢。可見兒童服裝市場蘊藏著強大的購買力。 農(nóng)村市場也蘊藏著巨大的市場潛力。處于青春期的少年兒童不僅體型變化較大，對號型的運用不易準確，其消費心理更是難以把握。 目前我國童裝中問題最嚴重的一個部門是學生裝，即：校服。高價位是這一童裝層次產(chǎn)品的最主要特點，單件價格遠遠高于國內(nèi)同類產(chǎn)品，一件長袖T恤的標價通常在200元以上，即為30美元左右，幾乎與其在發(fā)達國家童裝市場上的售價持平。其銷售模式比較多樣，多是以在綜合商場銷售兼顧批發(fā)市場銷售。根據(jù)中華商業(yè)信息中心2003年9月份對北京市億元商場服裝品牌銷售情況統(tǒng)計結(jié)果顯示，水孩兒、派克蘭帝、小豬班納、巴布豆、雅多、昱璐、旺樂高、％，％。上海與北京的情況相似，只是高居榜首的幾個企業(yè)為“雅多”、“笑瞇瞇”、“博士蛙”、“好孩子”等上海本土品牌，而中檔價位的產(chǎn)品也是上海童裝市場的寵兒，上海童裝市場的品牌集中度較北京要低，品牌數(shù)量較北京多，％的市場份額?？梢姡虾５耐b品牌優(yōu)勢是相當明顯的。 另外，諸如：專營店買斷、自營專賣店、加盟連鎖、超市銷售以及郵購和網(wǎng)上銷售都有其一定的市場。在以“性價比”為消費導向的服裝市場中，消費者會在認為合理和能接受的價格范圍內(nèi)選購滿意的服裝產(chǎn)品。 市場規(guī)模上升最快的將是大、中型綜合商場銷售。近年來國際童裝市場呈現(xiàn)出一片生機，日本和美國在其國內(nèi)服裝出現(xiàn)衰退的情況下，唯有童裝市場逆流而上。日本是一個相對穩(wěn)定的進口國，對我國嬰兒服裝及附件的進口基本與其市場的增長相適應，而美國和歐盟市場則出現(xiàn)了很大幅度的增長，同時出口單價下降得很快。 各種技術(shù)性壁壘也應運而生，歐盟除了去年9發(fā)布全面禁止使用偶氮染料指令外，還公布織品生態(tài)標簽標準，禁止使用或銷售含偶氮藍色著色劑，以及“環(huán)保紡織標準100和環(huán)保紡織標準200”（OekoTex Standard 100和OekoTex Standard 200）認證以及ISO14000認證等等?，F(xiàn)在兒童喜歡的服裝風格已經(jīng)不再局限于明亮的色彩或者卡通圖案，而更傾向于體現(xiàn)個人風格，追求個性、時尚、運動、休閑。所以在經(jīng)營運作全國市場中就存在著諸多的問題，這些問題有些是浮在表面，而更多的是潛在深處，卻有著巨大的危機，就好像轉(zhuǎn)瞬即逝的美麗煙花和吹得巨大的泡沫！ 某種意義上來說，服裝的品牌經(jīng)營已成為處于微利時代服裝市場制勝的最好模式，因此，走以品牌為中心的可持續(xù)發(fā)展路線，成為越來越多的服裝企業(yè)的現(xiàn)實選擇。二、企業(yè)老總的文化底蘊以及經(jīng)營能力的“心有余而力不足”。當然，越來越多的老板深切地體會到入世即將到來的競爭與壓力，開始睜眼看世界，低頭做品牌，以務實的心態(tài)去推廣品牌。例如：市場迫切需求的款式，在首次發(fā)給當?shù)乜蛻粢院笤龠M行追補就十分困難，甚至要等一個月以后才能滿足，但一個月以后這個款式因氣候季節(jié)等因素也不再暢銷了，眼睜睜地失去銷售的黃金時間。因此，區(qū)域女裝品牌企業(yè)進行全國化推廣與發(fā)展當前最需要的是批判的精神和務實的耕耘，在一片叫好聲或五彩斑斕的美景中不妨深刻的反思一下：深挖洞、廣積糧是否是一種更為有效的選擇？ 我司在準備切入女裝的同時，應將貨源、價位、風格、形象等前期工程做足后，再進入，以免太盲目心急。珠三角牛仔布年產(chǎn)能力超過10億米，約占全國總產(chǎn)量的四成，列居首位，與江蘇常州、山東淄博構(gòu)成了中國三大牛仔布生產(chǎn)基地。但是，牛仔行業(yè)至今還是未有什么見樹，但是經(jīng)過調(diào)查，我們應該發(fā)現(xiàn)，牛仔領(lǐng)域品牌競爭是服裝行業(yè)里最不激烈的，哈！可以考慮。一位回鄉(xiāng)港商投資10多萬港幣、40多臺舊縫紉機創(chuàng)辦了國內(nèi)首個牛仔服制衣廠，至今25年，新塘這個小鎮(zhèn)成為廣東乃至全國最早、最大、最重要的牛仔服生產(chǎn)基地，其服裝業(yè)產(chǎn)值超過百億元人民幣，外貿(mào)出口4億美元；牛仔服裝及配套企業(yè)近3000家，1000多個注冊服裝品牌，全國約三成的出口牛仔服來自新塘。但中國牛仔服飾產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展之路卻裹足不前，“三不兩無”令這個紡織業(yè)重頭依然糾纏于“低價批量”的競爭中。而產(chǎn)品的研發(fā)上也不根據(jù)全國需求的不同進行定位研究分析，造成“一盤貨打天下”的現(xiàn)象。三、對品牌的經(jīng)營只知其然而不知其所以然，用一知半解的思維去看整體。所以，從客觀上就給女裝品牌走全國市場造成了相當大的障礙：全國巨大的營銷網(wǎng)點就要求企業(yè)每季提供款多、足量的產(chǎn)品，而這樣勢必增加企業(yè)的產(chǎn)值以及庫存，如何找到兩者矛盾對立間的平衡點？不同市場需求不同的風格款式、不同的面料手感特性的要求、甚至版型從S到XXXXL都必備。 但很多女裝企業(yè)存在急功近利的非理性心態(tài)，“附庸風雅”的盲目跟風現(xiàn)象。中國消費者對未來童裝的需求逐漸從單純的美觀、耐穿等基本屬性向安全、舒適、健康等感受與體驗型轉(zhuǎn)變，消費行為更加科學、理智。我國童裝的環(huán)保問題比較突出，能否突破“綠色壁壘”和其他非關(guān)稅壁壘將成為我國童裝產(chǎn)業(yè)立足國際市場的一個關(guān)鍵。