【正文】
二、資金用途和使用計(jì)劃請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:(版面不夠請(qǐng)放在附件) 三、投資方的權(quán)益1.?dāng)M向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么? 2.投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力? 3.企業(yè)對(duì)此次融資是否有擔(dān)保,如果有,請(qǐng)說明: 五、投資的退出機(jī)制投資方以何種方式收回投資,并對(duì)預(yù)計(jì)時(shí)間和可行的操作方案進(jìn)行說明。這就需要店家對(duì)市場的充分了解、對(duì)消費(fèi)者的充分了解,對(duì)服飾流行的了解,這樣才能在經(jīng)營不好的情況下有好的應(yīng)對(duì)措施。服裝是人們的必須品,更新也比較快,購買量比較大,因此服裝店比較多,同行競爭比較激烈。對(duì)店鋪進(jìn)行seo優(yōu)化。實(shí)用——將錢流帳與物流帳結(jié)合在一起,即時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)銷存狀況。同時(shí)借助開業(yè)促銷利益刺激,提高來店來訪量,在短期內(nèi)加大銷量,擴(kuò)大銷售。第五~六年:同樣的“三發(fā)展”策略路線,銷售業(yè)績提升仍然是最根本的,在實(shí)現(xiàn)贏利的基礎(chǔ)上,商標(biāo)注冊成功后,印制自己的店名吊牌,以店名為品名,進(jìn)行貼牌加工生產(chǎn),由直接銷售型向代生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。第一年:固本期,產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提,能實(shí)現(xiàn)收回投資成本即可,因?yàn)槭切率郑赡芎芏喟ㄟM(jìn)貨、銷售技巧等很多方面都是一個(gè)學(xué)習(xí)與適應(yīng)的過程,同時(shí)在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶,比如發(fā)展會(huì)員等,實(shí)際操作是一項(xiàng)長期化堅(jiān)持化的過程,做出自己童裝店的風(fēng)格,注重銷售培養(yǎng)客戶群體,同時(shí)為打造店名識(shí)別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)??蚣茉O(shè)計(jì)如下店標(biāo)宣傳圖片詳細(xì)分類客服大類大類大類…店鋪信息小促銷圖片客服折扣區(qū)促銷區(qū)新品區(qū)詳細(xì)分類寶貝展示區(qū)圖片展示寶貝展示區(qū)3. 童裝上線申請(qǐng)注冊公司和申請(qǐng)?zhí)詫毶坛切枰欢螘r(shí)間,這段時(shí)間可以找尋找供應(yīng)商,或者在市場找些樣板來給工廠打板,拿了拍攝圖片。 在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)街,人流量大,目標(biāo)群體也相對(duì)集中2.非常感謝您的參與與支持,請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。三.您小孩的年齡是多大?A.嬰兒 B.13歲 C. 46歲 D. 79歲 E. 1012歲 F. 1216歲4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標(biāo)群體進(jìn)店率,所在地段的商業(yè)氛圍。據(jù)測算,2007年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到2010年,新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場。中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn),查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。所以童裝網(wǎng)購是今后童裝消費(fèi)的一種趨勢,網(wǎng)購相比專賣店和商超更就有價(jià)格優(yōu)勢和便利性。市場定位1產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式2 競爭定位:確定企業(yè)相對(duì)與競爭者的市場位置 3消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群 ,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?我們的童裝定位在312周歲兒童,這部分人群就有著強(qiáng)大的購買力。需核實(shí)經(jīng)營項(xiàng)目符合工商部門規(guī)范。 商業(yè)模式: 整合了商品和服務(wù)的一站式購物平臺(tái)提供獨(dú)特的顧客體驗(yàn),以一體化解決方案提高客戶的粘著度和消費(fèi)額,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化連鎖零售,使消費(fèi)者體驗(yàn)不僅僅停留在購買商品,通過品牌和增值服務(wù)獲得更高的銷售毛利,從而提升客戶價(jià)值;同時(shí),為供應(yīng)商提供了一個(gè)“多層次、一體化、虛實(shí)整合”的銷售網(wǎng)絡(luò)。不能為純色,本人對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)是外行,這里不多闡述。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,可以通過年齡層細(xì)分市場。同時(shí)中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個(gè)不成問題,但要你說出知名的十來個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng),大的國內(nèi)品牌將會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會(huì)越來越大;一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細(xì)會(huì)市場打造另一個(gè)第一,要么會(huì)被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下:(當(dāng)時(shí)委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發(fā)出去200份,收回150份左右,有效率75%)七.一年中您一般會(huì)為您的小孩買幾套衣服? A. 2—3套 B. 34套 C . 45套 D. 56套 E. 6套以上聯(lián)系電話: 當(dāng)?shù)赝b店比較集中的地方5.而做散貨可以有自己的店面裝修風(fēng)格,有自己的定價(jià)策略及發(fā)展規(guī)劃,不受限制,而且相對(duì)來說投入費(fèi)用要稍少一點(diǎn)。產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格將受到哪些因素的影響,請(qǐng)具體說明:產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四注1:產(chǎn)品單價(jià)一欄,如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品,可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算;◆ 請(qǐng)比較主要的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,做出以下分析: