【正文】 政策處理及協(xié)調(diào)較難依靠地方政府的支持，搞好沿線地方各級政府、人民群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。4其他特點(diǎn)線路經(jīng)過少數(shù)民族地區(qū)要尊重少數(shù)民族的習(xí)俗及生活方式，搞好民族團(tuán)結(jié)，處理好民族問題。 公司利用項目管理軟件，對工程進(jìn)行科學(xué)管理，對項目部進(jìn)行監(jiān)控，保證公司管理體系的有效運(yùn)行：建立健全成本控制，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)； 嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)；不斷進(jìn)取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。2. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針，并對本項目工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。3. 負(fù)責(zé)本項目工程現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。2. 負(fù)責(zé)編制本項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施。3. 負(fù)責(zé)成本分析和管理，合理控制資金的使用。安全（環(huán)境）專責(zé)、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。 8. 負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎罰。8. 負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量竣工資料。竣工移交、創(chuàng)優(yōu)確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)國優(yōu)。（1）勞務(wù)分包商必須具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相關(guān)專業(yè)和相應(yīng)等級的“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。（4）施工方案（措施）等技術(shù)文件由項目部負(fù)責(zé)編制，并嚴(yán)格執(zhí)行施工方案（措施）編制、審核、批準(zhǔn)和交底的程序，技術(shù)交底全員參加并履行簽字手續(xù)。（12）對于危險性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，必須在項目部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行。（20） 本工程所有相關(guān)文明施工的管理規(guī)定也適用于勞務(wù)工。4. 材料檢驗(yàn)制度：規(guī)定了到貨材料檢驗(yàn)的項目、方法、參加人員及不合格品的處置。3. 實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制：對項目部按規(guī)定預(yù)留一定比例質(zhì)量保證金，工程竣工投運(yùn)后，經(jīng)公司考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。 施工質(zhì)量過程控制1)、項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工隊設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。特殊工序執(zhí)行“特殊工序質(zhì)量驗(yàn)證表”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量。4)、由項目法人提供的材料及設(shè)備，按我公司的程序文件《采購方提供物資的管理程序》管理，要求除有訂貨合同及質(zhì)量保證協(xié)議外，還須附有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。導(dǎo)、地線壓接前，先必須與廠家技術(shù)人員現(xiàn)場做壓接試驗(yàn)，壓接后尺寸必須符合規(guī)范要求，并如實(shí)填寫壓接記錄。導(dǎo)、地線壓接《導(dǎo)地線壓接施工作業(yè)指導(dǎo)書》，進(jìn)行導(dǎo)地線的壓接試驗(yàn)、培訓(xùn)和技術(shù)交底。4. 跳線采用程序計算，工廠化制作，裝配式安裝,保證安裝質(zhì)量。2%范圍以內(nèi)。13. OPGW接地線的安裝：采用逐塔接地的方式，每基塔都設(shè)接地引流線，一端與OPGW光纜連接，另一端與塔連接，非接續(xù)塔的接地線與光纜OPGW四連接端均設(shè)于小號側(cè)，接續(xù)塔大小號均需接地，接地線與塔的連接位置與另一根地線上的接地線與塔的邊接位置一致。3)、針對關(guān)鍵因素制訂改進(jìn)的方案并實(shí)施。2）、售后服務(wù)由我公司工程管理部統(tǒng)一歸口管理?，F(xiàn)場處理完畢，應(yīng)填寫“用戶服務(wù)處理單”存檔。第四章 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃 工期目標(biāo)及分解本工程嚴(yán)格按照合同工期進(jìn)行策劃實(shí)施，堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時間和里程碑計劃的實(shí)現(xiàn)。6）、根據(jù)發(fā)包方對工期的要求和施工工程量，材料供應(yīng)計劃，我公司充分考慮了施工地點(diǎn)的氣候、自然地理環(huán)境、交叉跨越、施工難易程度、政策處理和征用地賠償難度等多種因素對工程進(jìn)度的影響，各分部工程的進(jìn)度計劃都有充分的裕度，當(dāng)外界影響比較大時可調(diào)整計劃。對本工程施工計劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術(shù)力量和勞動力，確保施工進(jìn)度。綜合部主任5資金不能及時到位編制合理的資金使用計劃報項目法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如項目法人資金供應(yīng)不足時，我公司財務(wù)及時調(diào)資金予以保障。我公司將由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的協(xié)調(diào)和監(jiān)管，隨時根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機(jī)械、資金及工器具給予補(bǔ)充保證。未遂事故、記錄事故（合計）年控制在三次以內(nèi)；杜絕一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；杜絕材料損壞事故。負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各項安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實(shí)施，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。6施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，正確使用防護(hù)工具，服從安全監(jiān)督人員指導(dǎo)，做好對民工的指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)工作。1. 分部工程及重要、危險作業(yè)均應(yīng)編制安全措施，并經(jīng)交底、履行全員簽字手續(xù)后方可施工。違章指揮起重傷害、高處墜落、觸電等。3. 強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，以“三鐵”反“三違”進(jìn)入現(xiàn)場不戴或不正確佩戴安全帽物體打擊1. 進(jìn)入施工區(qū)的人員必須正確佩戴安全帽，帽帶要系緊；、踏安全帽或把安全帽挪做他用。，盡職盡責(zé)。危險作業(yè)項目不辦安全施工作業(yè)票起重傷害、高處墜落、觸電等。機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。、推廣使用T型軌道攀登墜落保護(hù)器等新型安全防護(hù)技術(shù)，實(shí)施全過程、全方位安全防護(hù)。、場所必須設(shè)置安全圍欄和安全警示標(biāo)識。，并作定期試驗(yàn)。、生活、倉庫等地必須配備必要的消防設(shè)備和器材。中毒和窒息、火災(zāi)、容器爆炸。并設(shè)監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)警戒工作。（7）做好危險點(diǎn)辨識及預(yù)控工作，提高事故超前防范能力，確保施工安全可控、在控。（12）正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，在任何時候任何情況下，都必須堅持把安全放在首位，在保證安全的前提下求進(jìn)度。（7) 安全教育培訓(xùn)制度：根據(jù)公司程序文件要求，結(jié)合本工程現(xiàn)場施工特點(diǎn)，在各工序開工前和特殊施工前，進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，施工人員考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。（2) 保證發(fā)包方支付的安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)全額用于本項目，應(yīng)?？顚Ｓ谩＃?）施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時，庫房內(nèi)物品擺放分類明確、整齊、有標(biāo)示、有“三防”措施。（5）加強(qiáng)食品的采購、制作環(huán)節(jié)，預(yù)防食物中毒。（3）為了保障作業(yè)人員的身體健康，了解當(dāng)?shù)亓餍胁∏闆r，在流行病容易發(fā)生的季節(jié)開展宣傳教育并采取衛(wèi)生防病的措施。施工方法有作業(yè)指導(dǎo)書或方案；特殊工種經(jīng)過培訓(xùn)考核；機(jī)械化程度高，減輕員工勞動強(qiáng)度現(xiàn)場管理經(jīng)常檢查質(zhì)量和工藝，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，安全警示標(biāo)志明顯、清晰，現(xiàn)場布置規(guī)范，符合高原環(huán)保及勞動保護(hù)要求，跨越作業(yè)有警示標(biāo)志。，應(yīng)立即清除施工場地剩余的廢棄物品，做到“工完、料凈、場地清”。對不可恢復(fù)的取棄土場，使用完畢后，采用平整、覆蓋等措施；b. 通往工地、駐地、取棄土場、材料采備場等的施工道路、行車、行人路線必須固定；盡量避開植被，應(yīng)盡量選擇在無植被或植被稀疏處；結(jié)合工程位置盡可能把便道取短；任何機(jī)械不得在便道及公路以外的自然環(huán)境下隨意碾壓，限制人為活動范圍，盡量少撓動地表，少破壞地表植被；（5)把垃圾分為兩類，即可降解和不可降解這兩類。（2）施工前配合建設(shè)管理單位辦理好下列證件：a土地管理部門批準(zhǔn)的工程永久用地征用土地使用證和臨時施工用地的租用；b辦理施工場地的一切使用手續(xù)，并支付費(fèi)用。中心材料站應(yīng)有材料堆放場地700平方米，辦公及倉庫200平方米。牽引場面積約為25米35米；張力場面積約為25米55米；c. 相鄰桿塔允許作過輪臨錨，且錨線角不大于設(shè)計規(guī)定值；d.第七章 資源需求計劃 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 工種人數(shù)技工高空人員普工電焊工起重工測工合 計人數(shù)人工工日數(shù)2010年9月621022012010月1226120224166498011月1226120224166498012月1232402229027002011年1月632402228425202月41220111398973月412201113911704月4122013711105月615221441320總 計68519797施工隊伍第一施工隊第二施工隊第三施工隊主要管理人員隊 長：竇 明技術(shù)員：宋四德質(zhì)量員：陳 源安全員：竇 忠隊 長：五世能技術(shù)員：張進(jìn)遠(yuǎn)質(zhì)量員：張積芳安全員：保國貴隊 長：何生錄技術(shù)員：吳永錄質(zhì)量員：羅 云安全員：羅占元施工隊伍人數(shù)技工：15人普工：40人技工：12人普工：45人技工：16人普工：38人、工器具需求計劃設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間工程指揮車5座越野2中國常州2006年4月無檢修經(jīng)歷分局2010年9月25日皮卡車長城TFR55HDLY2浙江寧波2008年無檢修經(jīng)歷分局生活車1中國常州2007年7月無檢修經(jīng)歷分局載重自卸車5T4湖北程力專用汽車有限公司2004年6月農(nóng)用車1T4山東時風(fēng)集團(tuán)2005年計算機(jī)清華同方3清華同方股份有限公司2007年5月無檢修經(jīng)歷分局資料室傳真機(jī)三星1SCX4521F2010年6月無檢修經(jīng)歷分局資料室固定電話6新購對講機(jī)GP318810北京中瑞特電子有限公司2009年7月無檢修經(jīng)歷分局測量儀器庫光學(xué)精緯儀TDJ2E。（5）工地信息管理 a 項目部的經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計工作。各隊駐地材料站應(yīng)有200平方米材料堆放場地及倉庫30平方米，車輛進(jìn)出要方便。 d林業(yè)部門批準(zhǔn)的樹木砍伐證； e電力線路、通訊線路的拆遷獲得相關(guān)管理部門的批準(zhǔn)證明。不可降解的必須集中起來，統(tǒng)一運(yùn)到垃圾場集中處理；（6) 廢（污）水處理a. 含有毒物質(zhì)的施工物料不得堆放在河流、溝渠等水體附近，并采取措施防止污染實(shí)體；b. 對泥漿廢水加強(qiáng)施工過程控制，經(jīng)收集的泥漿廢水，可就地采用靜置沉淀法進(jìn)行固液分離，沉渣經(jīng)干化收集后盡可能綜合利用，不能利用的與其它廢渣一起集中處理；分離出的水噴灑于施工現(xiàn)場（應(yīng)避免形成地表徑流），以減少施工揚(yáng)塵的產(chǎn)生量；c. 在施工重中提倡清潔素養(yǎng)型施工，盡量選用先進(jìn)的設(shè)備、機(jī)械以有效減少機(jī)械冒、滴、漏的數(shù)量及維修次數(shù)，從而減少含油污水的產(chǎn)生量；機(jī)械、運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)盡量集中進(jìn)行，所產(chǎn)生的含油污水要收集處理；；（7）砂石料場a. 采集砂石的地點(diǎn)將選擇沿線鐵路、公路施工已有的砂石料場，不另行再開料場；b. 砂石場在河灘、河谷地區(qū)時，采集過程中應(yīng)及時做好河道整理和疏通措施；c. 制定合理的開采計劃和開采的恢復(fù)措施，堅持隨采隨回填、平整閉坑的原則；，應(yīng)履行設(shè)計變更手續(xù)，并辦理相關(guān)土地使用證和開采許可證；，持證開采。工程部主任施工隊長3油污對地面的污染，不得使其帶病工作?？⒐べY料齊全、整潔、正確、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)備管理規(guī)章制度健全，操作人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備完好、清潔材料管理帳物相符，堆放有序，有消防設(shè)施，有防盜措施 環(huán)保措施 施工過程中影響環(huán)境的主要問題及控制措施序號問題分析控制措施責(zé)任人1土石方開挖過程中，棄土順山坡滾下，造成“黃色瀑布”破壞山體植被。（2)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工隊進(jìn)行一次檢查，按考核內(nèi)容條目進(jìn)行評分。（2）宿舍內(nèi)照明線路應(yīng)按規(guī)定敷設(shè)，不得私拉亂接，并要有可靠的漏電保護(hù)裝置。（2）生活區(qū)不能有污物，食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生要每天打掃、不留死角，并且定期噴藥。 安全文明施工與環(huán)境保護(hù) 施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)（1）施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，安全圍欄設(shè)施牢固、整齊美觀。 技術(shù)保證措施（1) 各分部工程開工前編制《作業(yè)指導(dǎo)書》及《安全保證措施》的要求，并嚴(yán)格按照公司管理體系文件的相關(guān)規(guī)定履行審、批手續(xù)。 制度保證措施在本工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下管理制度：（1) 安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊（站）安全活動；（2) 安全檢查制度：項目部每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查上月的安全、環(huán)保、文明施工情況，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各隊（站）安全活動。（8）工程部制定安全培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)。（2）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)。、燃?xì)庥镁叩葢?yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。，發(fā)生電氣火災(zāi)時應(yīng)首先切斷電源。按施工總平面布置，確定消防重點(diǎn)部位。擅自拆除或挪用安全裝置和設(shè)施機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。、用具不得接觸高溫、明火、化學(xué)腐蝕物及尖銳物體，不得挪做他用。2. 所有工作人員應(yīng)清楚作業(yè)票內(nèi)容，且?guī)笔┕?。安全帶必須拴在牢固的?gòu)件上，并不得低掛高用。2. 對違章指揮現(xiàn)象任何人都有責(zé)任、有權(quán)力制止。3. 嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案或安全措施施工，若對方案或措施有疑問時，應(yīng)征詢審批人的意見。 安全風(fēng)險預(yù)測及控制 施工管理 安全薄弱環(huán)節(jié)防范類型預(yù)控措施