生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 起作用？① 購買預(yù)先組裝的變速器和動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)？② 改進(jìn)機(jī)器利用，將引擎生產(chǎn)時(shí)間減半？③ 將特殊零件的運(yùn)送時(shí)間提前3天？4. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。設(shè)計(jì)過程中，可以到“現(xiàn)代生產(chǎn)與物流實(shí)驗(yàn)室”的可重構(gòu)生產(chǎn)線上驗(yàn)證自己的設(shè)計(jì)方案，但需注意按自己設(shè)計(jì)的工位數(shù)找尋相應(yīng)數(shù)量的同學(xué)，以幫助完成方案的驗(yàn)證。（5） 設(shè)備管理（對(duì)于裝配線和流水生產(chǎn)來說，設(shè)備管理非常重要）。（2）各部件裝配在總裝配線以外完成。另外還包括一些金屬件（可以自己生產(chǎn)一部分，外協(xié)一部分）、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件（通過外購得到）。該項(xiàng)防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù)，其他企業(yè)很難仿制。具體內(nèi)容：1. 選擇某一具體產(chǎn)品，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征及零部件組成，繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖（BOM）；所選擇的產(chǎn)品盡可能使結(jié)構(gòu)、零部件構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜；2. 依據(jù)企業(yè)的銷售訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的數(shù)量和交貨期，計(jì)算各零部件、物料的需要量；3. 采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算出MPS項(xiàng)目的需求量，編制物料需求計(jì)劃。題目三、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的：了解生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，結(jié)合已知的具體材料，設(shè)計(jì)構(gòu)造一生產(chǎn)系統(tǒng)。為保證點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的質(zhì)量，國家確定兩家企業(yè)為新型點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的指定生產(chǎn)企業(yè)：一家為廣東的某公司，一家為天津的某公司。設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為廣東公司的總經(jīng)理，為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作： 確定企業(yè)的目標(biāo)和功能：根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國內(nèi)市場(chǎng)需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能（包括企業(yè)的規(guī)模，今后的發(fā)展方向等問題）。為了保證總裝配線的節(jié)拍，根據(jù)各部件的裝配時(shí)間，確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。說明：設(shè)計(jì)過程中需要的一些參數(shù)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理假設(shè)，使其符合實(shí)際情況。題目五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用目的：理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理，掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法與技巧，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法，會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化。3. 如果要求提前兩天完成該汽車的組裝。 原始資料：已知某品牌計(jì)算機(jī)的主機(jī)結(jié)構(gòu)、配件及主要裝配內(nèi)容如表表2所示（其它配件忽略不計(jì)），實(shí)驗(yàn)室地面生產(chǎn)線子系統(tǒng)。 確定庫存管理方式根據(jù)所學(xué)庫存管理方法和模型，確定企業(yè)的庫存管理方式。 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、
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