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生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)(完整版)

2025-09-09 03:51上一頁面

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【正文】 荷系數(shù)為,故車床組的生產(chǎn)能力剛好滿足市場需求。故選擇SN型三螺桿泵的生產(chǎn)來進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)能力評定。 3G型三螺桿泵當(dāng)=。實(shí)際設(shè)計(jì)預(yù)測方案的一項(xiàng)重要任務(wù)是,盡量使誤差減少到最低程度,也就是盡可能提高預(yù)測精度。③當(dāng)時(shí)間序列變化較小時(shí),宜取較小的值。常用的定量預(yù)測方法有移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法。三種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同,具體零件組成不同。這時(shí)排出腔一端的螺桿嚙合空間容積逐漸縮小,而將液體排出。四十多年來一直致力于齒輪泵、螺桿泵、離心泵及其泵系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn),具有特別豐富的研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn),不僅可以提供完美產(chǎn)品,更可以提供完美流體輸送解決方案。 產(chǎn)品介紹 螺桿泵是容積式轉(zhuǎn)子泵,它是依靠由螺桿和襯套形成的密封腔內(nèi)的容積變化來吸入和排出液體的。中間螺桿為主動(dòng)螺桿,由原動(dòng)機(jī)帶動(dòng)它回轉(zhuǎn),兩邊的螺桿為從動(dòng)螺桿,隨主動(dòng)螺桿一起作反向旋轉(zhuǎn)。定量預(yù)測方法用數(shù)學(xué)模型來表示需求和各種變量之間的關(guān)系。一次指數(shù)平滑法:二次指數(shù)平滑法: 其中 式中——第t期的一次指數(shù)平滑值;——第t1期的一次指數(shù)平滑值; ——第t期的實(shí)際發(fā)生值;—指數(shù)平滑系數(shù);——第t期的二次指數(shù)平滑值; ——第t1期的二次指數(shù)平滑值;——第t+T期預(yù)測量。 = 各年份預(yù)測值及誤差值年份/項(xiàng)目銷售量(臺)一次指數(shù)平滑值二次指數(shù)平滑值預(yù)測值誤差值2002570005700057000200363000588005754020047000062160589266060094002005720006511260781667805210200685000710786387071298370220078800076154675568137566252008880007907871201884394392009910008309574770918608602010920008576778069949902990201195000885368120996764176420121000009197584439990039972013103000952838767910274125920141080009909891104106146185以確定較為準(zhǔn)確的值。故2015年SN型三螺桿泵的需求量為1110518臺,取近似后為111000臺。在該企業(yè)的生產(chǎn)能力評定中,采用代表產(chǎn)品法進(jìn)行能力評定。S =15(臺),t =(小時(shí)/件),熱處理爐每次可處理40件毛坯,故熱處理爐的生產(chǎn)能力為(臺)。每臺鉆床每天增加1小時(shí)工作時(shí)間,此時(shí)=(小時(shí)),鉆床組的生產(chǎn)能力(臺)。④ 磨床組。計(jì)算公式為:式中,α——出勤率;β——間接作業(yè)率(非生產(chǎn)時(shí)間與T的比值);T——計(jì)劃期制度工作時(shí)間;M—換算人數(shù)(將不同技術(shù)等級的工人換算為以標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等級表示的人數(shù))。在該企業(yè)中,主要約束為內(nèi)部生產(chǎn)條件,即為各車間機(jī)床臺時(shí)定額。 三種產(chǎn)品各月需求量月份SN型三螺桿泵SM型三螺桿泵3G型三螺桿泵197507020688029600695067203955068806500494006750645059150650062806890063006100785006450605088700665061809895067506250109050680064501193406950666012951070006880合計(jì)1104008100077400。③⑤招聘工人(人)⑥招聘培訓(xùn)費(fèi)用(元) 500⑤⑦ 解聘工人(人)⑧解聘費(fèi)用(元) 450⑦⑨ 正常時(shí)間總費(fèi)用(元)②1019525476251762710000476250295854792517627321000047925039545477251762720014504772504938546925176267004180046925059125456251762600073150456250688754437517625300731504437507846042300176241001254004230008872043600176248735000043600098975448751762557350000448750109060453001762583150000453000119396469801762679450000469800129527476351762714200000476350合計(jì)16000139505508900方案一的總費(fèi)用為16000+13950+5508900=5538850元。工人人數(shù)按計(jì)劃產(chǎn)量最低的月份算為:能力工時(shí)=每月工作天數(shù)每天工作8小時(shí)需要工人人數(shù)。 2015年的綜合生產(chǎn)計(jì)劃月份SN型三螺桿泵SM型三螺桿泵3G型三螺桿泵184846731642328484673164233848467316423484846731642358484673164236848467316423784846731642388484673164239848467316423108484673164231184846731642312848467316423合計(jì)1018088077277076根據(jù)綜合生產(chǎn)計(jì)劃確定: 主生產(chǎn)計(jì)劃表 月份項(xiàng)目7月8月周次12341234SN型產(chǎn)量(臺)21212121212121212121212121212121SM型產(chǎn)量(臺)168316831683168316831683168316833G型產(chǎn)量(臺)16061606160616061606160616061606月產(chǎn)量(臺)2163821638 現(xiàn)有庫存量是指每周的需求被滿足之后剩余的可利用的庫存量,計(jì)算公式為: 式中:——第t期末的現(xiàn)有庫存量;——第t1期末的現(xiàn)有庫存量;——第t期的主生產(chǎn)計(jì)劃量;——t期預(yù)計(jì)的需求;——第t期準(zhǔn)備發(fā)貨的顧客訂貨量。它來源于正在執(zhí)行中的采購訂單或生產(chǎn)訂單。 批量規(guī)則:批量即生產(chǎn)量或采購量的大小。一個(gè)年度內(nèi)的庫存總費(fèi)用,其基本表達(dá)式為:庫存總費(fèi)用=庫存維持費(fèi)用+訂貨費(fèi)用+物料本身價(jià)值式中庫存維持費(fèi)用是維護(hù)一定數(shù)量庫存所支付的管理人員工資、場地租金、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等的總和,它的大小等于:式中,——平均庫存;C——單位產(chǎn)品成本(產(chǎn)品購買價(jià)格);I——年庫存維持費(fèi)用率。采用直接批量法可使庫存儲備成本減至最低。 生產(chǎn)批量與生產(chǎn)間隔期 在成批生產(chǎn)的企業(yè)中,按批量來組織生產(chǎn)是一個(gè)非常重要的特征,批量的大小對其生產(chǎn)效益有著直接的影響。其計(jì)算公式為:式中——設(shè)備準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間;——最小批量;t——單件工序時(shí)間;δ——設(shè)備損失系數(shù)閾值。 零件工序生產(chǎn)周期 零件工序生產(chǎn)周期是指一批零件在某道工序上的制造時(shí)間,其計(jì)算公式為: 式中——工序周期;Q——批量;t——單件工序時(shí)間;S——該工序的工作地?cái)?shù);Fe——有效工作時(shí)間;Kt——定額完成系數(shù);——準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間。若前后工序車間生產(chǎn)批量不等時(shí),某車間的出產(chǎn)提前期 = 后車間的投入提前期+本車間保險(xiǎn)期 +(本車間生產(chǎn)間隔—后車間生產(chǎn)間隔期)。 裝配車間:出產(chǎn)累計(jì)編號10000+1000=11000投入累計(jì)編號11000+10002=13000 加工車間;出產(chǎn)累計(jì)編號11000+10005=16000投入累計(jì)編號11000+100010=21000 毛坯車間:出產(chǎn)累計(jì)編號11000+100013=24000投入累計(jì)編號11000+100016=27000……: 累計(jì)編號法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目日一周二周12345678910裝配車間出產(chǎn)11000120001300014000150001600017000180001900020000投入13000140001500016000170001800019000200002100022000機(jī)加車間出產(chǎn)1600018000200002200024000投入2200024000260002800030000毛坯車間出產(chǎn)240002800032000投入280003200036000項(xiàng)目日三周1112131415裝配車間出產(chǎn)2100022000230002400025000投入。 主要車間的期量標(biāo)準(zhǔn)車間批量(件)生產(chǎn)周期(天)間隔期(天)保險(xiǎn)期(天)出產(chǎn)提前期(天)投入提前期 (天)裝配10002102加工2000522510毛坯40003411316(累計(jì)編號法) 由調(diào)查資料可知,該企業(yè)組織生產(chǎn)為成批生產(chǎn)方式。在成批生產(chǎn)中,加工周期與零件的移動(dòng)方式有關(guān)。SN型三螺桿泵(用SM型或者3G型計(jì)算均相似,且能得到相同結(jié)果),由前面測定生產(chǎn)能力時(shí)知t=;=12小時(shí),故毛坯車間最小批量為:件 機(jī)加車間: 在機(jī)加車間,按照零件關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間和單件工序時(shí)間t,計(jì)算最小批量,由于自制件均要在車床上加工,所以此處關(guān)鍵設(shè)備為車床組,t=,=7小時(shí),機(jī)加車間最小批量為: 件 裝配車間: 裝配車間由人工裝配完成,為保證完成計(jì)劃,因此批量與計(jì)劃產(chǎn)品成倍比關(guān)系,取其批量為1000臺。在實(shí)際生產(chǎn)中,為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi),需要確定一個(gè)最小批量。固定批量的大小則根據(jù)直觀分析和經(jīng)濟(jì)判斷而決定的。閥體的經(jīng)濟(jì)訂購批量為:(件)每件產(chǎn)品需要1個(gè)閥桿,閥桿的單價(jià)為18元,訂貨費(fèi)用為S=200元/次,年庫存維持費(fèi)用率I=10%。 外購件采購批量企業(yè)外購件有閥體和閥桿,其中單件產(chǎn)品中的閥需要1個(gè)閥體和閥桿和且三種產(chǎn)品的所需的規(guī)格相同。第t期現(xiàn)有庫存量=第t1期現(xiàn)有庫存量+第t期預(yù)計(jì)到貨量第t期總需要量④ 凈需要量,當(dāng)現(xiàn)有庫存量不夠滿足當(dāng)期總需求量時(shí),其短缺部分就轉(zhuǎn)化為凈需要量。當(dāng)本期期初庫存量與本期訂貨量(訂貨量與需求預(yù)測的最大值)之差大于0,則本期主生產(chǎn)計(jì)劃量為0;否則,本期主生產(chǎn)計(jì)劃量為生產(chǎn)批量的整數(shù)倍(批量為1000臺)。 方案三計(jì)劃結(jié)果月份①計(jì)劃產(chǎn)量②能力工時(shí)③實(shí)際產(chǎn)量②247。需要的工人人數(shù):能力工時(shí)=每月工作天數(shù)每天工作8小時(shí)需要工人人數(shù)。月))30缺貨損失費(fèi)(元/(臺 求解線性規(guī)劃問題SN型SM型3G型實(shí)際工時(shí)資源約束熱處理爐215200576000車床188000192000鉆床184250192000銑床104420115200磨床3838038400鏜床182690192000利潤150170160產(chǎn)量1104008100077400利潤42750000 編制產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃該企業(yè)生產(chǎn)的三螺桿泵屬于產(chǎn)量大,季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品,不管需求的波動(dòng)性,維持生產(chǎn)率的穩(wěn)定。第三章 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 品種的確定根據(jù)客戶訂貨訂單和市場需求預(yù)測決定生產(chǎn)的產(chǎn)品有:SN型三螺桿泵、SM型三螺桿泵和3G型三螺桿泵。鉆床組的負(fù)荷系數(shù)為,足可以滿足產(chǎn)品市場需求,但是設(shè)備有閑置的情況,資源浪費(fèi)較大,所以可以在設(shè)備閑置的時(shí)候用來加工其他零件以平衡生產(chǎn)能力與生產(chǎn)需求。每臺鉆床每周增加1小時(shí)工作時(shí)間,=(小時(shí)),鉆床組的生產(chǎn)能力(臺)。 三螺桿泵需求量與臺時(shí)定額表型號SN型 (代表產(chǎn)品)SM型3G型合計(jì)2015年需求量(臺)1110008200081000車床組臺時(shí)定額
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