有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃花店產(chǎn)品與服務(wù)部分(完整版)
【正文】 店內(nèi)裝修以簡潔明快為主，有意向的引導(dǎo)顧客對植物鮮花花語的認(rèn)識。二如圖三所示，大學(xué)生普遍處于沒有固定的收入階段，花的種類以中低檔為主，宣揚(yáng)好看時(shí)尚有品位的生活態(tài)度圖二 圖三 （3）理念：高調(diào)的青春、輕奢的生活（4）依據(jù)市場調(diào)查，如圖四所示，現(xiàn)在大學(xué)生產(chǎn)生買花的意向，最明顯的是過情人節(jié)或者是有些重大活動(dòng)的時(shí)候，針對這一點(diǎn)，一方面我們需要推出特色的節(jié)日套餐，滿足顧客特色群體的要求，另一方面我們需要起到引領(lǐng)示范作用進(jìn)行指導(dǎo)性消費(fèi)。 圖五 二、從市場定位上，市場上雖然花店居多沒有針對大學(xué)生這個(gè)特殊群體的鮮花服務(wù)。 二、花店目前來看是一個(gè)討巧的工作，位于大學(xué)園區(qū)，它既可以是校園情侶之間的浪漫，是大型活動(dòng)的點(diǎn)綴，也是周邊住戶裝飾家里的不可缺少的風(fēng)景，可以說是宜室宜家。其中增加營業(yè)額的有效手段是提高銷售能力和促進(jìn)銷售交易額的完成程度。所謂的損耗部分是指從供貨商那里購買到的商品在運(yùn)輸或是擺放的過程中被損傷了，而導(dǎo)致不能出售，這部分商品相當(dāng)于白白流失了，通常的情況有：運(yùn)輸中受到擠、壓、碰等損害的、在貨架上擺放時(shí)被無心碰掉的，被偷竊的等。如果店主能有效利用花店的空間，那么這部分的費(fèi)用可以大大減少。通過整合供應(yīng)鏈上下游，以資源整合能力形成的潛在增值服務(wù)盈利模式。通過規(guī)模效應(yīng)形成的充沛現(xiàn)金流而形成的增值盈利模式，通過客戶規(guī)模形成的增值服務(wù)模式。如圖六所示，購買鮮花的次數(shù)集中在1到3次，整個(gè)大學(xué)的賣花人群基數(shù)以整個(gè)學(xué)校三萬人中的來計(jì)算買花的為500人，消費(fèi)能力較低周圍小區(qū)住戶學(xué)校等取1/4計(jì)算大約300人，消費(fèi)能力較高?；ǖ暌\(yùn)用一些宣傳的策略來進(jìn)行促銷，比如海報(bào)、宣傳單、電視
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