有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃花店產(chǎn)品與服務(wù)部分-資料下載頁(yè)
2025-08-04 02:22本頁(yè)面
【正文】 126000計(jì)總成本費(fèi)用=12000+1500+2000+48000+96000+1200+6000=1667002）、總銷(xiāo)售額的計(jì)算 依據(jù)大學(xué)生消費(fèi)能力分析如圖三，大學(xué)生的買(mǎi)花價(jià)位100元以下購(gòu)花人群較多。如圖六所示，購(gòu)買(mǎi)鮮花的次數(shù)集中在1到3次，整個(gè)大學(xué)的賣(mài)花人群基數(shù)以整個(gè)學(xué)校三萬(wàn)人中的來(lái)計(jì)算買(mǎi)花的為500人，消費(fèi)能力較低周?chē)^(qū)住戶(hù)學(xué)校等取1/4計(jì)算大約300人，消費(fèi)能力較高。通常每月消費(fèi)鮮花類(lèi)2次，來(lái)本店消費(fèi)6次計(jì)算。則： 銷(xiāo)售總額=60*2* 500+100*6*300=240000元 總的盈利=240000—166700=73300 從第二年起所謂的裝修費(fèi)用和宣傳費(fèi)用可以扣除，即： 第二年的盈利=73300+1500+2000=76800元 之后隨著知名度的擴(kuò)展和與學(xué)校里的組織協(xié)會(huì)活動(dòng)的合作，其他的經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)手段將逐步展開(kāi)，盈利收入會(huì)進(jìn)一步的夸大。 圖六三、持續(xù)盈利的商業(yè)模式合作伙伴進(jìn)行捆綁后的類(lèi)似剃須刀+刀片的捆綁盈利模式，和外部形成利益關(guān)系體。通過(guò)與情人節(jié)母親節(jié)節(jié)日捆綁，與巧克力領(lǐng)帶等禮物捆綁消費(fèi) 通過(guò)送產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)后的，以資源整合能力驅(qū)動(dòng)的服務(wù)盈利模式。通過(guò)有效利用獨(dú)特的校園位置地理優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外整合經(jīng)營(yíng)。通過(guò)整合供應(yīng)鏈上下游，以資源整合能力形成的潛在增值服務(wù)盈利模式。通過(guò)選花、插花、送花、等形成一條服務(wù)。通過(guò)規(guī)模效應(yīng)形成的充沛現(xiàn)金流而形成的增值盈利模式，通過(guò)客戶(hù)規(guī)模形成的增值服務(wù)模式。通過(guò)搭配講解DIY插花知識(shí)，舉辦VIP顧客特殊服務(wù)達(dá)到增值。
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