有關創(chuàng)業(yè)計劃花店產品與服務部分-免費閱讀
【正文】 通過選花、插花、送花、等形成一條服務。關于花店成本預算表 （表一）項目單位/月數量價格門面10001212000裝修 1500宣傳 2000工人工資40001248000進貨花材80001296000水電100121200其他（運輸、損耗）500126000計總成本費用=12000+1500+2000+48000+96000+1200+6000=1667002）、總銷售額的計算 依據大學生消費能力分析如圖三，大學生的買花價位100元以下購花人群較多。這部分消耗大約占去成本的2% 宣傳費用。（3）雖然自己是開花店的，但我們依然可以向其它花店推銷自己的花材，以批發(fā)花店用花3）、業(yè)務拓展模式（1）、進行私人訂制方式。在傳統(tǒng)觀念中，我們養(yǎng)成了一種“酒香不怕巷子深”觀念。三、鮮花市場穩(wěn)定，對我們來說是一個保本爭利的職業(yè)四、我們均為在校大學生，對于我們的顧客群體能過足夠的換位思考，更能拉近與顧客之間的關系。在這個年齡層，大學生向往充滿新鮮感的生活，而在我們學校的周圍缺乏一種使同學們改變的推動力。 圖四 1市場競爭 （1）、競爭壓力：目前全國大約有3萬多家花店。 （2）提供花卉的包裝、賀卡、本區(qū)域內的派送服務。 圖一（2）特色：一如圖二所示，是針對大學生崇尚青春、個性、潮流的特色，他們更愿意獨特的便捷的方式。二由于近些年人們受西方文化的影響，對藝術品的興趣日益增加，鮮花成為人們表達生活態(tài)度的方式。（4）、機會 一、花店投資少，風險小。另一類線上網店，他們能節(jié)約租金成本，利潤相對較高，但花色單一，
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