【正文】 M戶外集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)張，2004年先后并購“重慶金朝”和“武漢麗蘭”，在國內(nèi)子公司達(dá)14家。AC 尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，2004 年，中國戶外廣告市場達(dá)到160億，% 。表 2 20002005全國廣告市場　全國廣告營業(yè)額（億元）較上年增長（%）占國內(nèi)生產(chǎn)總值（%）全國廣告從業(yè)人員（人）廣告經(jīng)營單位（家）人均營業(yè)額（萬元）2000年641116707472001年709076783392002年756414895522003年8713891017852004年9138321135082005年 　940415125394資料來源：國家工商總局圖 1 19912005年全國廣告額和增長率情況資料來源：《現(xiàn)代廣告》 廣告?zhèn)鞑ゲ饺胄旅襟w時(shí)代2005年7月，分眾傳媒以“中國最大的戶外視頻廣告運(yùn)營商”身份在美國納斯達(dá)克正式掛牌交易，成為中國在納市的新媒體概念第一股。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接 收 日 期： 年 月 日收到日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系方式：地 址： 電 話： 傳 真： Email： 聯(lián)系人： 1 摘要 盈利模式 技術(shù)特點(diǎn) 市場分析 管理團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目融資需求及合作方式 財(cái)務(wù)預(yù)測2 項(xiàng)目總論 項(xiàng)目背景 中國廣告業(yè)整體態(tài)勢良好近幾年來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增長、低通脹的態(tài)勢，居民購買力增加顯著，%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長12%，國內(nèi)消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動(dòng)給中國廣告市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。樓宇視頻廣告、賣場聯(lián)播網(wǎng)令2005年戶外市場耳目一新，帶來不小的沖擊。同時(shí)在增長幅度上，戶外廣告則居于首位，比2003年增長了153%。使白馬戶外媒體在北京的市場占有率由36%上升到86%。當(dāng)裝載艷麗樣式別致的自行車車隊(duì)出現(xiàn)在大街小巷，整齊的隊(duì)伍，統(tǒng)一的著裝，絢麗的車體定會(huì)吸引無數(shù)的眼球。而街道等人群高度流動(dòng)的地方，信息的受閱率、傳遞率之高也是顯而易見的。 而自行車車體廣告除具備廣播廣告的親切、及時(shí)的特點(diǎn)，還具有信息保存時(shí)間長，受眾印象深刻的優(yōu)點(diǎn)。自行車車體廣告因操作靈活而針對性、選擇性強(qiáng)，因新穎及人的本能而注意率高，因流動(dòng)性大而反復(fù)閱讀率高，因人直接出現(xiàn)在廣告發(fā)布終端而親和力強(qiáng)，具備直郵廣告所有的特點(diǎn)。天際自行車車體廣告通過策略性的媒介安排和分布，能夠創(chuàng)造出理想的信息到達(dá)率。人們也許對靜立在樓宇之上或者道路兩旁的廣告牌視而不見，但不可能對身邊流動(dòng)的車輛視而不見。第四是千人成本低。當(dāng)今城市里戶外固定廣告牌在推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，存在著諸多隱患。一、到達(dá)率高。三、內(nèi)容接受性強(qiáng)。當(dāng)所有的媒體都在分眾的時(shí)候，唯一的大眾媒體只有戶外廣告了。另一方面，隨著城市版圖的擴(kuò)大，加之交通堵塞，人們花在交通上面的時(shí)間和費(fèi)用更多了。綜合起來可以發(fā)現(xiàn)，戶外媒體的黃金時(shí)間是周末和上下班時(shí)間。圖 6 廣告主廣告效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來源：阿迪廣告研究中心廣告主投放戶外廣告考慮得最主要的因素是“投放的覆蓋度和深度”。龍騎天際一進(jìn)入市場，立即受到廣大客戶的推崇和有識(shí)之士的青睞。 股權(quán)結(jié)構(gòu)天際是濟(jì)南國華順興商貿(mào)有限公司的全資子公司，國華順興商貿(mào)有限公司成立于1991年，資產(chǎn)達(dá)2000多萬元，經(jīng)營范圍涵蓋商貿(mào)、酒店、媒體等方面。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻廣告第二大運(yùn)營商聚眾傳媒（Target Media），覆蓋全國75個(gè)城市，以約98%的市場占有率進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。 MediaNation(媒體世紀(jì)) 該公司旗下的香港通成推廣有限公司，成立于1992年，專注巴士車身及地鐵廣告。由于廣告發(fā)布面板美觀、實(shí)用（可以防止女性衣裙和放在后座的物品卷入車輪、保護(hù)兒童安全），易被自行車車主所接受，方便項(xiàng)目操作者廣泛地利用社會(huì)資源，并保證了所發(fā)布廣告效果的長期性和穩(wěn)定性，由業(yè)內(nèi)頂級(jí)名家精心策劃的市場運(yùn)作方案，保證了無論是業(yè)內(nèi)精英還是業(yè)外人士均可以輕松地進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作；優(yōu)勢6：適用范圍廣泛。而城市化的加快與私家車的猛增，也導(dǎo)致道路人口更加密集。表 6 一體化戰(zhàn)略：步驟與模式戰(zhàn)略步驟運(yùn)營模式q 第一階段：迅速搶占市場資源F 引進(jìn)投資，進(jìn)行市場推廣，占領(lǐng)自行車車體廣告市場q 總部+加盟店模式F 通過總部進(jìn)行 市場運(yùn)作，通過發(fā)展省、地、縣三級(jí)加盟店迅速完成全國市場的布局q 第二階段：實(shí)現(xiàn)行業(yè)橫向一體化擴(kuò)張F(tuán) 在第一階段已占有自行車車體廣告市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，全面進(jìn)入戶外廣告市場q 成立廣告業(yè)控股集團(tuán)公司F 控股成立廣告策劃、制作、發(fā)布等公司，形成廣告產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 報(bào)刊業(yè)：各地的報(bào)紙，如日報(bào)、市報(bào)、商報(bào)、周報(bào)、快報(bào)、晨報(bào),晚報(bào)、都市報(bào)、經(jīng)濟(jì)報(bào)、信息報(bào)、市場報(bào)、電視報(bào)及各種雜志的征訂宣傳。目前天際在短短數(shù)月內(nèi)已擁有了近30家加盟商，分布于山東、安徽、河南、江蘇、福建等各地。第二部分：崗位干股計(jì)劃A崗位干股設(shè)置目的崗位干股的設(shè)置著重考慮被激勵(lì)對象的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股。與本計(jì)劃開始實(shí)施時(shí)一次性授予，可假定為2007年1月1日。我們的人才供應(yīng)源是多元化的。對于工作業(yè)績突出的員工，將由董事會(huì)頒發(fā)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金額度為10000以上。 退出機(jī)制當(dāng)投資方出于某些原因要中途退出時(shí)，有權(quán)向某一投資意向方出賣或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)，隨著項(xiàng)目投產(chǎn)，公司盈利能力增強(qiáng)，預(yù)計(jì)公司價(jià)值將大幅度提升，會(huì)有大量投資者具有收購本項(xiàng)目股權(quán)的意向。根據(jù)上述分階段融資設(shè)想，原有股東在新的股東進(jìn)入時(shí)可部分退出，也可在將來上市時(shí)退出。9 投融資方案 融資需求該項(xiàng)目投資需1800萬元人民幣，可分三期投入：第1年500萬元，第2年600萬元，第3年700萬元。流暢的人才供應(yīng)渠道，多元的人才戰(zhàn)略，成就員工為目的的人才開發(fā)戰(zhàn)略，是龍騎可以翱翔天際的最大助力。行權(quán)時(shí)經(jīng)理人員以每股一元的價(jià)格購買當(dāng)時(shí)已增值的公司股份。該股份不能繼承不能轉(zhuǎn)讓、員工離開公司后即喪失該權(quán)利,崗位干股的持股比例建議為10%15%。n 公關(guān)策略我們將重視發(fā)展公共關(guān)系，與有關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、廣告主及其他合作伙伴保持長期密切聯(lián)系，有助于企業(yè)在市場、技術(shù)、政策等方面及時(shí)獲得重要信息，把握市場和行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，提高競爭力。 房地產(chǎn)業(yè)：各種新建樓盤、花園、小區(qū)、寫字樓、商城、商鋪、市場的開盤、出售、出租宣傳。從市場角度考慮，我們可以分為以下幾個(gè)較大的范圍：大眾消費(fèi)品：保健品、藥品、食品、飲料、化妝品以及各種日用品等。 O2：自行車車體廣告：市場的空白點(diǎn) O2：北京08年奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)會(huì)有著巨大的傳播力和品牌構(gòu)建力，對于我國本土的中小企業(yè)，如果能夠搭上奧運(yùn)的車，那無疑找到了企業(yè)傳播的“捷徑”。天際有包括三位碩士在內(nèi)的高素質(zhì)的八人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，長期致力于天際新媒體的開發(fā)，不斷有新的研究課題或?qū)＠用苏吖蚕?，天際目前的九項(xiàng)專利中的七項(xiàng)是實(shí)體專利，二項(xiàng)是保護(hù)專利，使該項(xiàng)目的壟斷地位成為現(xiàn)實(shí)。 SWOT分析 優(yōu)勢分析優(yōu)勢1：廣告載體形式靈活多樣，集平面、影