【正文】 的雙贏。4. 3．2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析作為一種全新的商業(yè)模式，我們還沒(méi)有同類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 （問(wèn)題）2022/7 2022/1 2022/7 2022/1 2022/7搜索引擎 % % % % 85%其他網(wǎng)站鏈接 % % % % %朋友、同學(xué)、同事、網(wǎng)友介紹% % 82% % %用戶得知新網(wǎng)站的主要途徑這些數(shù)據(jù)反映出一個(gè)重要信息：用戶口碑宣傳也是一種新網(wǎng)站推廣的重要方法。然而潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能直接來(lái)自兩個(gè)方面：SNS 領(lǐng)域，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。最近兩年以 baidu、盛大、騰訊等垂直類網(wǎng)站的迅速崛起就能充分地說(shuō)明這一點(diǎn)。 “自發(fā)團(tuán)購(gòu)、本站組織、商家組織”三種方式相結(jié)合。此類網(wǎng)站僅有靜態(tài)功能，不具借鑒價(jià)值。與傳統(tǒng)交易環(huán)境相比缺少規(guī)范性，因此交易中不確定性十分明顯。網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)滿足了這一需求，把用戶和商家都聚集在一起，分門別類按行業(yè)劃分，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展專業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。5. 4．3 網(wǎng)站需求分析網(wǎng)站內(nèi)容以滿足會(huì)員、店鋪需求為主，以“用戶體驗(yàn)”角度將信息合理表達(dá)?；蓊檮?dòng)機(jī)是建立在理智經(jīng)驗(yàn)和感情之上，對(duì)特定的網(wǎng)站、國(guó)際廣告、商品生產(chǎn)特殊的信任與偏好而重復(fù)、習(xí)慣性的前往訪問(wèn)并購(gòu)買的一種動(dòng)機(jī)。6. 3 價(jià)格（Price）在指定價(jià)格方面，我們以信息的價(jià)值程度，商家的商品市場(chǎng)價(jià)值和消費(fèi)者的滿意度來(lái)制定。為輔助銷售方式。我們建立各種各樣可能的銷售渠道，形成一個(gè)立體的多面的復(fù)合渠道。我們把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要銷售渠道客戶分為兩個(gè)部分：傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售渠道；在線銷售渠道。所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須從網(wǎng)絡(luò)特征和消費(fèi)者需求變化這一基礎(chǔ)出發(fā)。此外這樣的活動(dòng)中，消費(fèi)者是信息傳播的主體，承擔(dān)了幾乎全部的營(yíng)銷工作，可以為我公司減少大部分的營(yíng)銷支出。 政治公關(guān)活動(dòng)傳播。原因：南京地處長(zhǎng)江三角洲，靠近上海，蘇州等城市。中期 （2022 年）擴(kuò)大網(wǎng)站功能，結(jié)合高校的現(xiàn)實(shí)情況，實(shí)行“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)+校園勤工助學(xué)陪送中心。其發(fā)達(dá)的交通和潮流的消費(fèi)觀念更適合團(tuán)購(gòu)模式的推廣。，劇院，旅游景點(diǎn)等，積極營(yíng)造溝通交流的氛圍。開(kāi)始以免費(fèi)信息服務(wù)作為獎(jiǎng)勵(lì)手段，鼓勵(lì)消費(fèi)者推銷我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，當(dāng)消費(fèi)者成功地吸引其他人成為本平臺(tái)的注冊(cè)用戶，就很得到相應(yīng)的價(jià)值補(bǔ)償。6. 5．1 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷我公司以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息的雙向互動(dòng)特性，通過(guò)平臺(tái)是顧客真正參與到企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程成為可能，顧客參與的主動(dòng)性，選擇性加強(qiáng)，使顧客在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程的地位比傳團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)動(dòng)營(yíng)銷更進(jìn)一步提高。同時(shí)我們也應(yīng)該關(guān)注第三類新興渠道的開(kāi)拓。減少產(chǎn)品與用戶見(jiàn)面的麻煩，如何便利就如何去合理的滿足客戶購(gòu)買需求。接受訂單。6. 4 銷售渠道（Place）銷售渠道對(duì)與我公司信息平臺(tái)運(yùn)行方式，起著由為重要的作用。6. 2 產(chǎn)品（Product）6. 2．1 產(chǎn)品本公司的主要產(chǎn)品為“某團(tuán)購(gòu)社區(qū)”團(tuán)購(gòu)商務(wù)平臺(tái)，意在為消費(fèi)者與商家之間建立網(wǎng)團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)絡(luò)交流平臺(tái)，以消費(fèi)者最少資金和商家最底成本建立起消費(fèi)者與商家雙贏機(jī)制。用戶最關(guān)注的是優(yōu)惠的價(jià)格、與店鋪結(jié)合的消費(fèi)指南、豐富的網(wǎng)站活動(dòng)，作為網(wǎng)站要在顯著位置放用戶最感興趣的信息。以消費(fèi)指南形式，結(jié)合店鋪信息為用戶生活提供有價(jià)值內(nèi)容。 信用風(fēng)險(xiǎn)是十分明顯的。少數(shù)網(wǎng)站常年組織用戶投票選擇客戶在一定時(shí)間內(nèi)最需要的產(chǎn)品，網(wǎng)站根據(jù)投票結(jié)果聯(lián)系生產(chǎn)商，并制定相應(yīng)折扣，發(fā)起團(tuán)購(gòu)。特色：本地網(wǎng)友共享各種折扣卡，自發(fā)程度較高。所以我們認(rèn)為，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自于專業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。目前，國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)正處于蓄勢(shì)待發(fā)、即將星火燎原之勢(shì)，很多國(guó)際知名風(fēng)險(xiǎn)投資商開(kāi)始投資國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。但是，基于我們的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將針對(duì)特定的人群對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行推廣。與這些可能的“后入者”相比，我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：先期進(jìn)入的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)這一模式理解的深度，對(duì)這一模式的信心，相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備的充分因此，我們相信我們可以為用戶提供更好的服務(wù)，并抓住良好的機(jī)會(huì)迅速擴(kuò)大用戶群并建立良好的口碑和品牌形象。與此同時(shí)，由于社交網(wǎng)絡(luò)解決了電子商務(wù)中信用缺失的根本問(wèn)題，兩個(gè)的融合必將產(chǎn)生巨大的效益。團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的發(fā)展，人和人之間的交流方式在逐步發(fā)生很大的變化，未來(lái)的個(gè)體門戶，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)，平臺(tái)，管理關(guān)系4. 2．4 我們的新型電子商務(wù)思路4. 2．4．1 人際網(wǎng)絡(luò)＋電子網(wǎng)絡(luò)“六度空間理論”指任何兩個(gè)陌生人之間通過(guò)六個(gè)人可以連接起來(lái)，顯示了人際網(wǎng)絡(luò)的龐大力量。另一方面，網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性、交互性和平等性極大的促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也使得網(wǎng)絡(luò)中存在太多的不真實(shí)和欺騙性行為，網(wǎng)絡(luò)一度成為虛幻、泡沫的代名詞。消費(fèi)者選擇在網(wǎng)絡(luò)上更方便、快捷的購(gòu)物，而將閑暇時(shí)間用于更多的娛樂(lè)活動(dòng)中。冗長(zhǎng)的中間環(huán)節(jié)成為假貨孳生的溫床。由此可以看出 ,中國(guó) C2C 網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)一片繁榮而中國(guó) B2C 電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模到 2022 年底也已經(jīng)達(dá)到了 53 億元。而在不知不覺(jué)間傳統(tǒng)零售業(yè)布局 B2C 電子商務(wù)領(lǐng)域的最佳時(shí)間窗口已經(jīng)悄然打開(kāi)。雖然受到9多層次的、具有高可擴(kuò)展性的服務(wù)，將為企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商提高生產(chǎn)效率提供極大的便利。如果能夠抓住這一時(shí)機(jī)，適時(shí)推出受網(wǎng)民喜愛(ài)的網(wǎng)上商品和網(wǎng)上交易方式，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)前途無(wú)限。團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)從品牌觀來(lái)考察發(fā)現(xiàn)，隨著年齡增長(zhǎng)，新富嘗試新品牌的意愿在逐漸遞減。與同齡人相比，大學(xué)生是新鮮事物的主動(dòng)體驗(yàn)者。受訪者年齡主要集中在 18 歲~25 歲和 26 歲~30 歲，各占比例 %和 %。3．3. 4 價(jià)值分析團(tuán)購(gòu)相當(dāng)于大規(guī)模訂單，省去了銷售商，大大減少了成本。 ”在網(wǎng)上，人們對(duì)商品質(zhì)量、商家信譽(yù)、支付方式、物流配送、售后服務(wù)等等這些要素還不是非常地信任。團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3．3. 2 吸引用戶主要方式熱衷于團(tuán)購(gòu)模式的用戶，讓他們可以在我們的平臺(tái)上得到自己想要的商品，這部分用戶可能在產(chǎn)生有團(tuán)購(gòu)置的商品的需求是第一選擇就是網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)。而傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)由于更多的是線下的交易通過(guò)線上聯(lián)系客戶，所以站方的更多精力投入到了貨物流通、交易關(guān)系確立等方面，以至于基本所有的團(tuán)購(gòu)都集中在某些行業(yè)里，而我們將傳統(tǒng)的電子商務(wù)與團(tuán)購(gòu)結(jié)合，使團(tuán)購(gòu)規(guī)模化，規(guī)范化。再次,同類產(chǎn)品的企業(yè)為了贏得更多的消費(fèi)者而不斷競(jìng)爭(zhēng)或提供促銷活動(dòng),從而使得產(chǎn)團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)品的價(jià)格繼續(xù)下降,受益于消費(fèi)者。如果人數(shù)少于最低的 20 人，團(tuán)購(gòu)失敗，商家需要詢問(wèn)客戶是否在團(tuán)購(gòu)失敗是仍然需要此商品，根據(jù)用戶的回答來(lái)決定改訂單是否成功。對(duì)于有違法、違紀(jì)、違反站方協(xié)議的信息，站方有權(quán)要求用戶刪除，情節(jié)惡劣的站方可以強(qiáng)制處理。* 會(huì)員用戶具有普通用戶的一切權(quán)力，并且可以發(fā)起團(tuán)購(gòu)，可以享受廠家所授權(quán)的折團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)扣，可以享受所有服務(wù)。交易的對(duì)象可以是具體的產(chǎn)品（比如：手機(jī)） ，也可以是某項(xiàng)服務(wù)（比如：旅游、體檢、美容、培訓(xùn)，等等） 。這個(gè)階段主要仍集中在學(xué)生市場(chǎng),但是市場(chǎng)范圍向外擴(kuò)大.進(jìn)一步融資與市場(chǎng)擴(kuò)大。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營(yíng)造良好的工作氛圍及令人振奮的企業(yè)文化。公司財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；年度財(cái)務(wù)；報(bào)告分析。我們要求員工以公司利益為重，并將公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合，逐步培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，逐步建立學(xué)習(xí)型組織。目前我們已經(jīng)正在進(jìn)行我們的初期產(chǎn)品“某網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)”的開(kāi)發(fā)工作。 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策市場(chǎng)模式不被接受,通過(guò)冷靜的分析與調(diào)查,找出在營(yíng)銷模式中存在的問(wèn)題。完善的風(fēng)險(xiǎn)投資具有三個(gè)方面(1)改造公司管理。消費(fèi)者當(dāng)然是團(tuán)購(gòu)最直接受益方 其帶來(lái)的價(jià)格實(shí)惠是毋庸置疑的，且參加團(tuán)購(gòu)的人數(shù)越多，消費(fèi)者得到的折扣就越低，對(duì)廠商而言，團(tuán)購(gòu)刺激了產(chǎn)品銷售的渠道之一。團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)團(tuán)購(gòu)社區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄：第一章 概述 ..............................................................................................................................................3 公司宗旨 ........................................................................................................................................... 公司簡(jiǎn)介 ........................................................................................................................................... 市場(chǎng)定位 ........................................................................................................................................... 營(yíng)銷策略 ........................................................................................................................................... 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ........................................................................................................................................... 融資計(jì)劃 ........................................................................................................................................... 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 ............................................................................................................................... 資本退出方式 ...................................................................................................................................第二章 公司描述 ........................................................................................................................................ 公司簡(jiǎn)介 ......................................................................................................................................... 公司的背景與現(xiàn)狀 ........................................................................................................................... 企業(yè)文化 ........................................................................................................................................... 公司的結(jié)構(gòu) ....................................................................................................................................... 發(fā)展戰(zhàn)略 ........................................................................................................................................... 商業(yè)價(jià)值 ...........................................................................................................................................第三章 產(chǎn)品描述 ........................................................................................................................................ 產(chǎn)品介紹 ...........................................................................................................................................3. 2 產(chǎn)