【正文】 市也不需要富士康，富士康又將搬往越南、印度等地。另一方面,隨著物流成本的增加、出口 補(bǔ)貼減少、以及中國(guó)大陸因通貨膨脹和匯率差異造成的人工成本優(yōu)勢(shì)減弱、土地價(jià)格上漲, 代工企業(yè)的植根于中國(guó)大陸的低成本優(yōu)勢(shì)岌岌可危。 5)潛在進(jìn)入者 隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的節(jié)節(jié)攀升,中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)將逐漸消失,隨之而來(lái)的是勞 動(dòng)力成本更低的其他東南亞、南亞國(guó)家將逐漸取代中國(guó)的全球代工工廠地位。 國(guó)內(nèi)局勢(shì) 政局穩(wěn)定，國(guó)力強(qiáng)盛，有利于企業(yè)的穩(wěn)定、健 康、快速的發(fā)展。3）社會(huì)心理分析 由于大陸的勞動(dòng)力成本的不斷上升也促使了富士康的用人戰(zhàn)略的 富士康已發(fā)生14起跳樓事件，引起社會(huì)各界乃至全球的關(guān)注。富士康集團(tuán)人力資源數(shù)在近110萬(wàn)人左右，在對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部人力資源類(lèi)型分析時(shí)，按職能劃分，有技術(shù)人員，業(yè)務(wù)人員和管理人員，按性質(zhì)劃分有直接人員和間接人員。中層管理高層管理以及決策層一共不超過(guò)30%。決策者序號(hào)類(lèi)別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布，平均年齡控制在40~55歲之間。2學(xué)歷結(jié)構(gòu)一線基層員工以高中以及高中以下文憑為主，能夠掌握流水線作業(yè)，能吃苦耐勞，做到認(rèn)真細(xì)致。國(guó)家每年都會(huì)有大量專(zhuān)業(yè)軍人，這些人一般具備許多常人不具備的特點(diǎn)且一般綜合素質(zhì)較高。四、 富士康人力資源規(guī)劃方案①招聘渠道的選擇：富士康的人力資源流動(dòng)原則是“先內(nèi)部調(diào)動(dòng)，后外部招募”。③試用跟蹤：應(yīng)屆畢業(yè)生試用期時(shí)長(zhǎng):6個(gè)月試用期，加3個(gè)月考核期轉(zhuǎn)正手續(xù)：填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單，自我打分，直屬長(zhǎng)官會(huì)打分，部門(mén)主管填寫(xiě)試用期的表現(xiàn)，全部轉(zhuǎn)回人力資源部門(mén)。然后，由教育訓(xùn)練部匯總擬定出公司的月計(jì)劃。最后，根據(jù)評(píng)選結(jié)果，再由教育訓(xùn)練委員會(huì)出面，代表富士康集團(tuán)主持整個(gè)頒獎(jiǎng)儀式。大陸員工每年基本有8個(gè)月工資的獎(jiǎng)金，8小時(shí)之外的加班是有加班費(fèi)。在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各項(xiàng)事業(yè)之間均應(yīng)遵循全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的目標(biāo)。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。 ④大局意識(shí)，構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)“良好形象，和諧環(huán)境”的關(guān)系；企業(yè)承擔(dān)著為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富滿(mǎn)足社會(huì)需要，依法納稅、促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定等重大社會(huì)責(zé)任，是社會(huì)肌體的重要組成部分，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體，是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力前進(jìn)的動(dòng)力，企業(yè)與社會(huì)緊密相連，共生共榮。 ③全薪（不含外住補(bǔ)貼、伙食津貼、加班費(fèi)）： A類(lèi)： 師 9：1240028400 師 8：1000022800 師 7：820017800 師 6：700012600 師 5：595010150 師 4：45008100 師 3：34005800 師 2：26504150 師 1：17503250 員 3： 8361436 B類(lèi)： 師 9：1020023000 師 8：870018300 師 7：720015200 師 6：650010700 師 5：54009000 師 4：40507050 師 3：30005400 師 2：22503750 師 1：16802880 員 3：10061806 C類(lèi)： 師 9：980017800 師 8：770015700 師 7：660012250 師 6：590010100 師 5：48007800 師 4：33506050 師 3：26204780 師 2：19803190 師 1：15002500 員 3：8931693 每一類(lèi)別又分為三個(gè)等級(jí)，比如 A 類(lèi)，分 A、A、A，相互差一個(gè)級(jí)差。 ②課程規(guī)劃的考核項(xiàng)目具體包括：培訓(xùn)需求調(diào)查和分析、學(xué)員報(bào)名的情況、對(duì)課程設(shè)計(jì)的滿(mǎn)意度、規(guī)劃課程的完成率。當(dāng)牽涉到整個(gè)集團(tuán)公司或多個(gè)部門(mén)（處）的共同培訓(xùn)課程，一般先由各部門(mén)（處）提報(bào)參訓(xùn)人員，再由教育訓(xùn)練部組織實(shí)施教育訓(xùn)練，并進(jìn)行考核。2. 員工教育與培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)的目標(biāo)是希望學(xué)員培訓(xùn)能夠達(dá)到組織的要求，制定培訓(xùn)時(shí)必須依公司經(jīng)營(yíng)愿景及理念，制定并公布培訓(xùn)目標(biāo)、策略及模式，同時(shí)也要制定并公布培訓(xùn)目標(biāo)之評(píng)鑒及考核項(xiàng)目，也是就是要讓學(xué)員和負(fù)責(zé)培訓(xùn)方面的工作人，學(xué)員要知道培訓(xùn)后應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，考核的方式是什么等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人要知道培訓(xùn)前后的具體工作。富士康外聘的渠道主要有：各大人才市場(chǎng)，富士康招聘網(wǎng)和求職網(wǎng)站，學(xué)校，職業(yè)中介或獵頭，內(nèi)部舉薦，乃至在各園區(qū)大門(mén)口的現(xiàn)場(chǎng)普工招聘。城鎮(zhèn)失業(yè)人員和流動(dòng)人員可以為富士康提供較多勞動(dòng)力。4能力要求具備基本文化素養(yǎng)，四肢健全，身體健康，能吃苦耐勞。3專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)決策者必須對(duì)應(yīng)擁有現(xiàn)代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、法律、審計(jì)、行政管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（2） 人力資源需求分析。富士康作為世界第一代工廠，包括底層員工和研發(fā)骨干在內(nèi)的直接員工大概占員工總?cè)藬?shù)的6070%，中高層管理干部占3040%左右。4）技術(shù)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速崛起，使得代工領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈，利潤(rùn)率必將進(jìn)一步下滑，加之各種成本如原 材料、人力成本的提升，使得利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)， 也使得企業(yè)不