【正文】 特殊的待遇，如公司為他們郵寄關(guān)于新產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容的介紹等等。：客戶把對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見反饋給分公司，再由分公司反饋給總公司。人員營(yíng)銷：公司銷售人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計(jì)涉及其對(duì)所需產(chǎn)品服務(wù)的要求，對(duì)現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)品存在的問題進(jìn)行研討。流動(dòng)資產(chǎn)約為20萬元（第三年追加固定資產(chǎn)投資30萬，用于設(shè)備的更新）。n—pCtn (1+I)其中I為投資者所要求的報(bào)酬率t=0 NPV= ∑ Ct為t年凈現(xiàn)金流量=39125971000000=29125970100C55(1+10%)t=0NPV= ∑ tNPV0，該投資方案可以接受。邊際貢獻(xiàn)的數(shù)值表明公司利潤(rùn)巨大。模板擦拭巾觸點(diǎn)清洗劑抗靜電強(qiáng)力泡沫清潔劑極好地去除膏體和粘結(jié)劑不宜燃觸點(diǎn)清洗劑抗靜電強(qiáng)力泡沫清潔劑，用于去除灰塵尺寸大（2028厘米）提供的噴管和刷子可互換和污垢100抽筒裝產(chǎn)品強(qiáng)力去污，使用安全為玻璃、塑料和其他合成材料提供長(zhǎng)時(shí)氣味淡雅可以高效而且安全地去除雜質(zhì)間的抗靜電特性快速干燥使用前充分搖勻，可配合ECW025擦除創(chuàng)業(yè)初期我們還不具備生產(chǎn)能力，而且市場(chǎng)上提供各種各樣的清潔用品，我們可以大量訂購(gòu)（以上圖片僅供參考）。 這個(gè)時(shí)期很重要，這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司以后的發(fā)展，所以我們一定要全力做好這方面的工作。當(dāng)我們公司由發(fā)展期步入成熟期，我們公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。工作時(shí)間也不確定。我們所做的一切都是為了追求卓越，只做第一.: (1)以客戶為本 我們從來沒有動(dòng)搖過這樣的信念：最重要的事莫過于讓客戶滿意，使客戶成功。(8) 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)則由董事會(huì)自主決定。(4) 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。(4) 提議召開臨時(shí)股東會(huì)。，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。:、季、月度銷售和采購(gòu)計(jì)劃及其費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。7. 完成直屬上級(jí)或總經(jīng)理交辦的其他工作。高級(jí)管理人員技術(shù)人員服務(wù)人員市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員服務(wù)實(shí)施人員主要考核內(nèi)容B,D,J,LM,NA,B,FH,I,KA,B,E,GK,NA,D,EH,J,NA,B,CE,F,I關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)MBGJI下級(jí)或同事滿意度占10分占10分占10分占10分占10分綜合得分綜合得分=主要考核內(nèi)容+關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)+下級(jí)或同事滿意度(注: 主要考核內(nèi)容占60%,每項(xiàng)10分, 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)占30%,下級(jí)或同事滿意度占10%)在績(jī)效管理體系中，其重點(diǎn)和難點(diǎn)在于確定各崗位的“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”，此環(huán)節(jié)的質(zhì)量決定了整個(gè)體系的成敗。利潤(rùn)表五年年報(bào) 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、產(chǎn)品銷售收入 減：產(chǎn)品成本 產(chǎn)品銷售費(fèi)用 銷售稅金及附加 二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 減：期間費(fèi)用 三、利潤(rùn)總額 減：所得稅 四、凈利潤(rùn)、 利潤(rùn)分配表五年年報(bào) 單位：元項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一：凈利潤(rùn) 上年留存收益 二：可分配利潤(rùn) 分紅 三：累計(jì)留存收益 現(xiàn)金流量表五年年報(bào) 單位：元項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的所得稅00 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　　　　構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 000 0 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 0000 三籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量　　　　　吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 000 0 借款所收到的現(xiàn)金 0000 現(xiàn)金流入小計(jì) 0 000償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償還利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 重要數(shù)據(jù)提示年份第一年第二年第三年第四年第五年五年銷售收入 五年銷售凈利潤(rùn) 單位：元表115投資回收期為一年。3）企業(yè)清算 萬一公司在未來經(jīng)營(yíng)不善需要進(jìn)行清算處理，我們也將首先考慮風(fēng)險(xiǎn)投資家的利益，通過普通清算的方式進(jìn)行企業(yè)清算調(diào)查問卷您好,我們是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)益小組成員,正在做關(guān)于電腦等設(shè)備清潔公司的市場(chǎng)調(diào)研,。，針對(duì)本公司的特點(diǎn)，適當(dāng)降低流動(dòng)比率，可以使資金得到充分的運(yùn)用，說明公司利潤(rùn)高，仍具有良好的短期償債能力，在穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策下，適當(dāng)增加短期借款，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰 根據(jù)綜合得分實(shí)施不同的月薪獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)其工作做出相應(yīng)的評(píng)判.綜合得分60分以下60707080809090分以上等 級(jí) 評(píng) 價(jià)差合格中良優(yōu)月度獎(jiǎng)金 提 取 比 例20%5%15%30%40%上 級(jí) 主 管評(píng) 語 方 向提出警告提出改進(jìn)工作建議主動(dòng)向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)斷續(xù)保持爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)向員工介紹工作經(jīng)驗(yàn)注: 連續(xù)3個(gè)月得“差”者,離崗培訓(xùn),不發(fā)工資,。 激勵(lì)的目的 激勵(lì)是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施必須對(duì)應(yīng)地出現(xiàn). 激勵(lì)過程模式 為了使激勵(lì)有效并降低激勵(lì)成本,公司本著人性化的管理,根據(jù)員工的不同要求,. 績(jī)效考評(píng),公司對(duì)不同的部門,實(shí)施針對(duì)性的績(jī)效考評(píng)方案.(1) 對(duì)財(cái)務(wù)部門，公關(guān)部門，人力資源部門的員工，由于工作比較穩(wěn)定，不是按業(yè)務(wù)量來衡量，故不能采用工資差別措施來激勵(lì)員工。1. 編制與公司服務(wù)直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。: 負(fù)責(zé)組織公司系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，并監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況.全面組織公司會(huì)計(jì)核算，督促會(huì)計(jì)、出納人員及時(shí)做好記賬、核算、報(bào)工作.按時(shí)組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的綜合匯總工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。(6) 公司章程規(guī)定的其他職權(quán).: 在公司發(fā)展初期,公司的發(fā)展受到各個(gè)方面因素的影響,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為中心,. 公司經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期的艱苦發(fā)展后,原來團(tuán)隊(duì)式的工作方式退出歷史舞臺(tái),.,市場(chǎng)部和采購(gòu)部,.管理層核心人員職責(zé)介紹: ，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。(6) 提請(qǐng)聘任或解聘公司的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。(5) 擬定公司合并、分立、變更公司的形式、解散的方案,并提交股東會(huì),并由股東會(huì)決議。(10) 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議。(2) 選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。優(yōu)惠條件：會(huì)員制，免費(fèi)做清潔服務(wù)或提供信息。這大概需要34年的時(shí)間。 當(dāng)公司步入快速成長(zhǎng)期之后，我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)和知名度，在宣傳上就不用像剛開始那樣。 訂貨點(diǎn)（ROP）的確定：固定量？固定時(shí)間周期？最大最小原則？我們應(yīng)該采用靈活的方式，降低成本，但不能影響公司正常的運(yùn)作。徐州：古代兵家必爭(zhēng)之地，今之商家投資寶地另一方面，徐州乃是蘇北經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市,淮海經(jīng)濟(jì)圈的中心，擁有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?？紤]到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，I取10%（下同），此時(shí)，NPV= 2912597 (萬元)，遠(yuǎn)大于零。第四年擴(kuò)展公司規(guī)模，購(gòu)置設(shè)備，自行生產(chǎn)清潔用品，實(shí)行產(chǎn)銷一條龍的服務(wù)。營(yíng)業(yè)推廣：營(yíng)業(yè)推廣也是公司的主要促銷手段之一，公司主要有以下的營(yíng)業(yè)手段以爭(zhēng)取顧客群，增加營(yíng)業(yè)額，樹立企業(yè)形象。（Promotion）“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去了，每一個(gè)成功的企業(yè)無不注重促銷策略，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)本身的特點(diǎn)，我們對(duì)各種促銷手段和對(duì)顧客的影響做出了以下的結(jié)論。ＸＸＸ公司客 戶客戶服務(wù)中心：采取直接銷售的方法，公司將直接與客戶接觸。按照其購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)量和付款期限，實(shí)行數(shù)量折扣，現(xiàn)金折扣策略，建立永久的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏得結(jié)果產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)格隨產(chǎn)品服務(wù)的時(shí)間周期而有所不同。但是，我們?cè)诙唐趦?nèi)將有能力扭轉(zhuǎn)這一局面，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，這將大大減少我們的成本。、伴隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展，融入國(guó)際化市場(chǎng)的進(jìn)程加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加大，人們的生活節(jié)奏加快，特別是隨著國(guó)內(nèi)城市優(yōu)化改造，商區(qū)社區(qū)集中建設(shè)的浪潮的掀起，人們的物質(zhì)消費(fèi)的品位在逐漸升級(jí)，人們對(duì)健康和服務(wù)的要求越來越高。隨著電子技術(shù)的高速發(fā)展，越來越多的人將整天和電腦打交道，而由于電腦清潔引發(fā)的問題越來越多，人們對(duì)電腦的清潔認(rèn)識(shí)也越來越透徹。于是專業(yè)電腦清潔維護(hù)公司應(yīng)運(yùn)而生。高校也帶動(dòng)了網(wǎng)吧的發(fā)展，據(jù)我們初步估計(jì)徐州大概有近千家網(wǎng)吧。同時(shí)中國(guó)目前雖然用戶數(shù)量達(dá)到全球第2位，但個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)量?jī)H位列全球第4，顯然個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)量將隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的發(fā)展仍將有很大市場(chǎng)潛力。 在公司成立前期，我們的服務(wù)重心放在企業(yè)，學(xué)校，網(wǎng)吧這兩類客戶群，這是因?yàn)?，打好市?chǎng)基礎(chǔ)。您所提供的個(gè)人情況我們只用于統(tǒng)計(jì)分析，不會(huì)提供給任何其他單位或個(gè)人，您的回答對(duì)我們非常重要，真誠(chéng)希望能得到您的支持合作，最后萬分感謝您的支持! 您的性別: 年齡: 職業(yè): 工作單位: ? (請(qǐng)繼續(xù)回答第2題) (請(qǐng)?zhí)降?題) ? A 小于半年 B半年到一年 C 一年到一年半 D 一年半到兩年 E 兩年到兩年半 F 大于兩年半 A半個(gè)月 B13個(gè)月 C半年到一年 D沒清潔過？A明白 B不十分明白 C完全不明白?A 知道 B不清楚?A 知道 B不清楚,需要清潔的有多少?(請(qǐng)?zhí)畎俜謹(jǐn)?shù)) ______? A 有 B 沒有，您希望多久讓您使用的電腦“容光煥發(fā)”一次? A 3個(gè)月 B 3個(gè)月 C 6個(gè)月