可口可樂市場營銷項目策劃書(完整版)
【正文】 人員進行專業(yè)培訓定制一批印有可口可樂特有標志的小掛件設計一份屬于可口可樂自己的宣傳單設計一些簡單的問題活動內(nèi)容：讓兼職的同學們帶著小掛件、宣傳單和問題冊到各個宿舍去宣傳可口可樂產(chǎn)品。用一些事情，總會看清一些人。既糾結了自己，又打擾了別人。八、營銷預算序號內(nèi)容金額（元）1端午節(jié)促銷6人*60元/天*3天=1080元2每周六促銷1人*20元/時*20時=400元3宣傳人員4人*10棟*2天*40元/天=3200元4宣傳單+獎品3000份宣傳單*+1000份獎品*共計5480元九、總結分析此營銷策略還需要根據(jù)實際的實施效果在實施過程中進行實時監(jiān)督，并在必要時候進行改進修正，相信在這個市場營銷策劃書的指導下，經(jīng)過宣傳和各種活動，我們的服務和形象推廣會取得良好的效果，讓廣大師生加深對可口可樂各種產(chǎn)品的印象，得到大部分同學的認同，有效地提高可口可樂公司的美譽度和知名度，從而攻占師大這一市場。在圖書館門口設三個點，施行“買3瓶可口可樂即送美味粽子一個”的促銷策略，粽子送完即止。 分析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個隊伍同時銷售同樣的產(chǎn)品，這就表示要取得銷售情況的勝利，必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務。消費者追求健康的一時提高，勢必將減少對碳酸飲料的飲用。比起其他飲料可口可樂似乎不能很好的解渴。因此，要在校園里擴大可口可樂的品牌宣傳力度，并傳達可口可樂青春活力的品牌理念，不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。大學生喜愛的口味多種多樣，產(chǎn)品種類也多，已不是憑可樂打市場的時代，所以，如何充實產(chǎn)品線，擴大產(chǎn)品種類宣傳，并且又能保持品牌獨特性，是企業(yè)的當前目標。就目前的情況來看占主導地位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個市場占得比重都很大。.. .. .. ..目 錄一、前言 3二、執(zhí)行概要 3三、環(huán)境分
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