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綜合管理中心施工組織(完整版)

  

【正文】 砌體工程 ) 施工 95 天 。內(nèi)部參與本工程的材料、設(shè)備供應(yīng),預(yù)制件成品與半成品的供應(yīng)等各部門(mén)則與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng) 目部簽訂內(nèi)部合同,使責(zé)權(quán)利分明,以利施工順利開(kāi)展。 地上部分 部位 柱 墻 梁、板 樓梯 1~ 5層 C40 C30 C30 C30 6~ 10 層 C35 C30 C30 C30 11層以上 C30 C30 C30 C30 ( 1) 工程所需水、電、路三通已具備條件; ( 2) 道路可通至現(xiàn)場(chǎng),施工圍墻及施工大門(mén)已建成; ( 3)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)平整工作已完成。 獨(dú)立柱基礎(chǔ) 為 矩形, 基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化砂、泥巖 ④ 層,地基土承載力標(biāo)準(zhǔn)值fak=20xxkpa; ZJ12 基礎(chǔ)持力層局部為強(qiáng)風(fēng)化砂、泥巖 ③ 層,地基土承載力標(biāo)準(zhǔn)值fak=300kpa。是根據(jù)本工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工條件等,按國(guó)家及地方有關(guān)建筑法律、法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制的。 ( 2)國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章、施工規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)嚴(yán)格履行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制的職責(zé),認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。 室內(nèi) 墻面只做找平, 樓 地面只做找平層 。 : 本工程 采用鋼筋混凝土框架 剪力墻結(jié)構(gòu)體系。為保證本工程如期完工,我司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工,隨時(shí)接受業(yè)主對(duì)我司的監(jiān)督檢查。階段工期控制目標(biāo)如下: 施工準(zhǔn)備 3天 。 ( 2)加大安全管理力度,有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕工傷事故的發(fā)生。 重合同、守信譽(yù),積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位,為業(yè)主提供一流的服務(wù),確保用戶滿意,杜絕質(zhì)量問(wèn)題投訴,定期回訪保修。 工序管理控制質(zhì)量管理控制生產(chǎn)管理各專業(yè)施工班組各專業(yè)技師各專業(yè)施工員項(xiàng)目區(qū)段長(zhǎng)技術(shù)管理質(zhì)量管理材料管理設(shè)備管理政府主管部門(mén)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主 、 監(jiān)理單位項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量管理體系圖 項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系 為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo),除了現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生 產(chǎn)文件匯編,貫徹執(zhí)行 《 重慶市建筑工地 安全 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 化等級(jí)核定標(biāo)準(zhǔn)(暫定)》 外,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的: a、生產(chǎn)技術(shù)管理 b、質(zhì)量安全管理 c、工程進(jìn)度管理 d、文明施工及成品保護(hù)管理 e、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 f、材料綜合管理 g、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理 h、成本控制管理 i、工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理 j、資金計(jì)劃管理 k、工作紀(jì)律管理 l、治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理 m、回訪保修和售后服務(wù)管理 ( 5)負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。 ( 2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。 ( 1)組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件,并向班組進(jìn)行交底; ( 2)貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。 ( 5)專項(xiàng)施工員提請(qǐng)質(zhì)安員進(jìn)行基礎(chǔ)、主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)隱蔽前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),必須出具施工圖紙、軸線、標(biāo)高復(fù)核依據(jù)及相應(yīng)的 人員和設(shè)備、原材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保書(shū)、設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度及配合比、焊接試驗(yàn)報(bào)告等,質(zhì)安員在檢查以上資料齊全和合格的前提下,對(duì)其模板的軸線、標(biāo)高、支撐系統(tǒng)、平整度、垂直度、預(yù)留、預(yù)埋以及鋼筋數(shù)量、綁扎質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,否則不準(zhǔn)驗(yàn)收。對(duì)拒不整改的施工責(zé)任人、施工班組,質(zhì)安科有權(quán)對(duì)其處以罰款。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)供到現(xiàn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。 ( 2)值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),并作好夜間值班記錄,不得擅自離崗,違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金,若由于值班人員失職造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和其它事故的,將追究責(zé)任。禁止聚集在辦公室閑聊,看報(bào)紙等,違反者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金。 公司對(duì)本工程項(xiàng)目部的監(jiān)督、激勵(lì)和考核 結(jié)合本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn),公司為加大考核力度,將與項(xiàng)目部簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 大門(mén)立柱兩側(cè)貼標(biāo)語(yǔ)。驗(yàn)收合格后,建立施工軸線控制及標(biāo)高傳遞網(wǎng)絡(luò)體系。 ( 3)根據(jù)本投標(biāo)方案、施工圖說(shuō)、業(yè)主的具體要求,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,認(rèn)真編制各工種勞動(dòng)力需用計(jì)劃,明確到場(chǎng)時(shí)間和人員數(shù)量。 、立面 布置 參見(jiàn)《施工 總 平面布置圖》 ( 1)塔機(jī)平、立面布置 ①由于工期緊,為加快施工進(jìn)度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度 ,本工程 擬設(shè)置 一 臺(tái) QTZ63 型塔機(jī),用于施工的垂直運(yùn)輸。員工宿舍及食堂租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q 。該系統(tǒng)是把工作零線N 和專用線 PE 在供電電源處嚴(yán)格分開(kāi)的供電系統(tǒng)。其額定漏電動(dòng)作電流不大于 5mA,額定動(dòng)作時(shí)間不小于 。 施工部署及施工方法綜述 臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)設(shè)置 進(jìn)場(chǎng)施工后,現(xiàn)場(chǎng)配置上海發(fā)電機(jī)廠生產(chǎn)的 Q6135 型、 100KW 柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)及完善現(xiàn)場(chǎng)臨供配電系統(tǒng) , 以解決臨時(shí)停電對(duì)施工進(jìn)度及施工技術(shù)要求帶來(lái)的影響。 隨主體結(jié)構(gòu)上升,采用 216。 ( 4) 基礎(chǔ)工程模板 基礎(chǔ) 模板 采用 木 模 , 216。φ 16 及以上的鋼筋 采用機(jī)械連接,φ 12及 以下的鋼筋采用 綁扎 搭接 ,其余采用搭接焊 。 配置 1臺(tái)砼攪拌機(jī) ,用 于 工程砂漿攪拌的,垂直運(yùn)輸由所在區(qū)域塔吊負(fù)責(zé)。 ( 3)新型防水材料的應(yīng)用:具有彈性、延性大、抗裂性好、強(qiáng)度高、耐高低溫性能使好、使用壽命長(zhǎng)、防水性能好等優(yōu)點(diǎn),可有效地提高防水質(zhì)量。 HSE 管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 : HSE 管理職責(zé) ( 1) 、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的 HSE 全面負(fù)責(zé); ( 2) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國(guó)家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,主持召開(kāi) HSE 例會(huì),及時(shí)解決重大 HSE 問(wèn)題; (3)、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部 HSE 管理體系的建立及實(shí)施工作,合理組織和資源配置,并保證合理分配和有效利用; (4)、組織重大事故的調(diào)查、分析和處理,并及時(shí)上報(bào)。 ( 1) 、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司、業(yè)主的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)、規(guī)定、項(xiàng)目部 HSE 管理文件,負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn),對(duì)施工范圍內(nèi)的 HSE 管理工作負(fù)責(zé); ( 2) 、組織本施工隊(duì)員工的參加 HSE 管理教育;督促并參加班組周一安全活動(dòng),檢查班前安全講話; ( 3) 、 進(jìn)行 HSE 管理工作的督促檢查,及時(shí)制止違章行為,落實(shí)隱患整改,不斷改善工作環(huán)境條件; ( 4) 、發(fā)生事故立即上報(bào),組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò) 30 米,開(kāi)關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過(guò) 3米。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 機(jī)械所配的電纜線、線號(hào)不低于電機(jī)規(guī)定,臨時(shí)用電完畢后收線歸庫(kù)。 對(duì)本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門(mén)或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù),并懸掛警示牌。冬季施工時(shí),不許隨便生火取暖。 本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。 現(xiàn)場(chǎng)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接,線路通過(guò)腳手架時(shí),電線加絕緣套管,不 許電線于任何金屬物體直接接觸,接好線路后方可使用。 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 現(xiàn)場(chǎng)建立防火責(zé)任制,在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求,實(shí)施防火措施,明確責(zé)任,落實(shí)到人。 施工現(xiàn)場(chǎng) 的配電箱安裝要端正、牢固,樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上,固定配電箱距地面 米, 移動(dòng)配電箱距地 。 (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部 HSE管理文件規(guī)定,對(duì)本崗位的 HSE管理負(fù)責(zé); (2)、積極參加班組每周的 HSE 管理活動(dòng)及每日班前講話,自覺(jué)進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程的HSE 自我管理; (3)、上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材; (4)、有權(quán)拒絕接受不符合 HSE管理規(guī)定的作業(yè)任務(wù),有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻 和制止; (5)、發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ( 5) 、組織開(kāi)展 HSE 活動(dòng),總結(jié)推廣 HSE 工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人; 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 普工班組 泥工班組 材料班組 土石方班組 砼工班組 鋼筋班組 木工班組 水電班組 HSE 監(jiān) 督 員 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 6) 、組織并參加各類事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 第五章 HSE 目標(biāo)、保證措施 工程 HSE 目標(biāo) 深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),全面落實(shí)各級(jí)安全、環(huán)保和職防工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)安全、環(huán)保、消防“三同時(shí)”制度,確保項(xiàng)目建成后 符合國(guó)家有關(guān) HSE 要求。 承包職責(zé),搞好售后服務(wù) ( 1)在制定施工組織設(shè)計(jì),周、日作業(yè)計(jì)劃時(shí),將各專業(yè)及分包單位施工的分部分項(xiàng)工程工序穿插納入計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 本工程填充墻為:室內(nèi)地面以下墻體采用 Mu10 頁(yè)巖磚; 主體 外墻 、內(nèi)分隔墻采用 混合砂漿砌筑 200 厚輕集料混凝土砌塊;防火墻采用 混合砂漿砌筑 200 厚加氣混凝土砌塊。 主體結(jié)構(gòu)施工 本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架 剪力墻 結(jié)構(gòu)。 ( 1) 基礎(chǔ)土石方施工 ①設(shè)計(jì)概況 :本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為 獨(dú)立柱加防水板 基礎(chǔ) 。 鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械加工、連接,人工綁扎。本工程規(guī)定安全電壓為 36V 以下(包括安全電壓 36V)。此線專門(mén)故障電流,確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。具體情況見(jiàn)下表: 名 稱 面積( m2) 名 稱 面積( m2) 名 稱 面積( m2) 門(mén) 衛(wèi) 12 水泥房 30 鋼材堆場(chǎng) 90 辦公兼會(huì)議室 40 機(jī) 操 15 鋼筋加工房 70 庫(kù) 房 36 工具、 維修 房 20 配電及電工房 12 施工臨時(shí)用電、用水及排水 施工臨時(shí)用電 ( 1)現(xiàn)場(chǎng)勘察與初步設(shè)計(jì) 時(shí) 電源已由發(fā)包方提供至紅線內(nèi)。 ③ 施工時(shí) , QTZ63 型塔機(jī)的安裝高度隨主體結(jié)構(gòu)上升而上升,充分滿足本工程各建筑的施工高度。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ( 1)室內(nèi)工作計(jì)劃 ( 2)室外工作計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng) 目 責(zé)任人 1 編制適合于本項(xiàng)目特點(diǎn)的《項(xiàng)目管理制度》,對(duì)項(xiàng)目管理人員明確職責(zé)、劃清權(quán)限、理順工作銜接關(guān)系、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法 項(xiàng)目經(jīng)理 2 備齊本工程采用的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集;組織施工人員,學(xué)習(xí)施工圖說(shuō)、整理讀圖記錄、準(zhǔn)備技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 根據(jù)投標(biāo)方案,編制施工方案及基礎(chǔ)施工措施,進(jìn)行主體模板設(shè)計(jì),編制模板加工計(jì)劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 編制本 工程所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃及入場(chǎng)時(shí)間,交勞動(dòng)人事部組織、落實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理 5 編制本工程基礎(chǔ)施工階段的設(shè)備計(jì)劃,交設(shè)備處組織、落實(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 編制本工程基礎(chǔ)施工階段的材料計(jì)劃,交材料供應(yīng)處組織、供應(yīng) 施工員 7 編制本工程所需的各種施工配合比,交中心試驗(yàn)室準(zhǔn)備、落實(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 編制搭建臨時(shí)設(shè)施、硬化場(chǎng)地、美化環(huán)境的材料計(jì)劃以及辦公用具計(jì)劃 施工員 施工平、立面布置和臨設(shè)配置 施工總平面布置 布置的指導(dǎo)思想:本工程是一 單體 建筑,進(jìn)行施工時(shí),施工用地面積 小 ,施工人員多。 ( 5)根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō),擬定本工程各種施工配合比。平整、硬化場(chǎng)地,完善和美化施工圍墻、施工入口大門(mén)。琉璃瓦花 池志標(biāo)業(yè)企施工公告 文 明施工六牌一圖綠化帶文明施工安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)第四章 施工準(zhǔn)備和施工部署 施工 準(zhǔn)備 完善有關(guān)手續(xù) ( 1)中標(biāo)后,按業(yè)主招標(biāo)文書(shū)要求和本公司投標(biāo)文件,積極與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》。實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)雙重約束、激勵(lì)的管理手段。 ( 2)機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。 ( 4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),上班時(shí)間內(nèi)禁止喝酒,違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,將扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,并作檢查、待崗反省。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作,在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)就工程造價(jià)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)的與業(yè)主單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,工程竣工時(shí)匯同經(jīng)營(yíng)科辦理工程決算。
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