【正文】 （ 3）負責(zé)與建設(shè)單位材料供應(yīng)管理部門保持聯(lián)系，甲供材料供到現(xiàn)場，必須匯同項目副經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人共同驗收質(zhì)量和清點數(shù)量后，才能卸入現(xiàn)場庫房。對違反安全生產(chǎn)、操作安全法規(guī)的人員有權(quán)進行教育、警告、處以罰款。專項施工員在質(zhì)安員檢查驗收合格后才能提請項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人進行驗收。 員 （ 1）根據(jù)施工方案，在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，負責(zé)項目施工軸線控制網(wǎng)及水準控制網(wǎng)的建立、沉降觀測點的設(shè)置與觀測。 （ 3）主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。 （ 6）負責(zé)主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。若有幸中標，我司組建 設(shè)置的“ 四川維尼綸廠綜合管理中心主體結(jié)構(gòu)工程 項目部 ” （以下簡稱項目部），立即進駐現(xiàn)場。嚴格控制施工噪聲，盡量避免噪聲擾民。 基礎(chǔ)工程 （含地下一層 施工、回填 ） 施工 75天 。 （ 3）鑒于本工程為 四川維尼綸廠的綜合管理中心 ， 工程項目 及 施工部位多， 場地狹窄 ，施工及組織具有一定難度，但結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工都是一些常規(guī)項目，按我司對于類似工程的經(jīng)驗，擬在施工班子的組織上，由公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精選項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部，配 備 土建 、 裝飾 、 施工操作班組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下承擔(dān)本工程施工，則可減少管理層次，利于工種穿插，確保工程質(zhì)量。 ： 地下部分 部位 柱 墻 梁、板 樓梯 地下一層 C40/C30 C30 C30 C30 基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁 C30 墊層 C15 防水混凝土抗?jié)B等級：地下室基礎(chǔ)底板、外墻、與土壤接觸的地下室頂板混凝土中加入防水劑，抗?jié)B等級為 S6。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。 編制說明 （ 1）本《施工組織設(shè)計》為中國石化集團四川維尼綸廠綜合管理中心主體結(jié)構(gòu) 工程 的施工方案。目 錄 第一章 總 則 編制依據(jù) 編制原則 編制說明 執(zhí)行標準 、規(guī)范、規(guī)程 第二章 工程概況 工程情況簡介 業(yè)主招標要求 我司對本工程的認識 我司的管理目標 第三章 項目部組織機構(gòu) 現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成 項目部的組織及生產(chǎn)管理運行 項目質(zhì)量管理體系 項目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系 項目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限 項目施工工作紀律 公司對項目部的優(yōu)先權(quán) 公司對本工程項目部的監(jiān)督、激勵和考核 第四章 施工準備和施工部署 施工準備 施工平、立面布置和臨設(shè)配置 施工臨時用電、用水及排水 施工部署及施工方法綜述 施工進度計劃 主要材料計劃 主要工種勞動力計劃 主要施工機械設(shè)備計劃 新技術(shù)的應(yīng)用 第五章 HSE 目標、保證措施 工程 HSE 目標 HSE 管理方針 HSE 管理承諾 HSE 管理組織機構(gòu)與責(zé)任制 HSE 保證措施 HSE 檢查管理 HSE 教育培訓(xùn)管理 第 六 章 工程質(zhì)量 目標、 保證體系和保證措施 工程 質(zhì)量 目標 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證組織措施及制度 質(zhì)量保證技術(shù)措施及管理措施 資源保障措施 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 工程細部質(zhì)量控制措施 第 七 章 施工進度 目標及保證措施 施工 進度 目標 各關(guān)鍵線路分項工程施工及穿插 工期保證措施 第八章 結(jié)構(gòu)、裝飾主要工程項目施工方案及主要施工措施 測量定位及軸線標高控制 地下室土 石方施工 基礎(chǔ)施工 鋼筋工程 模板工程 砼工程施工 砌體填充墻施工 構(gòu)造柱、壓頂、現(xiàn)澆帶施工 主體竣工資料的形成和結(jié)構(gòu)驗收 墻面及天棚抹灰 樓地面工程施工 第 九 章 屋面工程施工方案及主要施工措施 質(zhì)量工作目標 防水材料選用的要求 施工組織與施工準備 主要技術(shù)措施 施工操作要點 第 十 章 水電、通風(fēng)安裝工程 施工方案及主要施工措施 工程范圍及特點 執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范與驗評標準 施工技術(shù)措施 與業(yè)主、監(jiān)理 、裝飾等單位 的協(xié)調(diào)配合措施 檢測工具 第十 一 章 安全生產(chǎn)保障措施 建立安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)制度 安全施工措施 施工安全用電措施 第十 二 章 文明施工、環(huán)境保護及其它措施 文明施工及環(huán)境保護措施 環(huán)保管理 成品保護措施 治安保衛(wèi)、防火措施 后勤服務(wù)措施 第十 三 章 成本控制和季節(jié)性施工措施 成本控制措施 季節(jié)性施工措施 第十 四 章 施工技術(shù)資料的收集管理措施 建立制度、明確責(zé)任 技術(shù)資料形成的一般程序 工程施工的聲像資料 工程檔案驗收 工程竣工技術(shù)檔案的內(nèi)容 第十 五 章 售后服務(wù)及回訪保修 服務(wù)宗旨 措施 回訪保修承諾及程序 第一章 總 則 編制依據(jù) （ 1）建設(shè)單位提供，由 北京市建筑設(shè)計研究院 設(shè)計的 《 四川維尼綸廠綜合管理中心 》施工圖紙 。 （ 4）根據(jù)氣候變化特點，合理安排冬季、雨季及夜間施工，并采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民的措施。 （ 2） 結(jié)構(gòu)概況 a、工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)： 本工程 基礎(chǔ) 為 獨立柱基加防水板的 結(jié)構(gòu)形式 ，其中主樓部分設(shè)基礎(chǔ)聯(lián)系梁。 結(jié)構(gòu)設(shè)計基準期為 50 年，建筑結(jié)構(gòu) 安全等級 為 二級 ， 結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：地上一類，地下二 a 類，地下工程的防水等級為一類，建筑 物 耐火等級 一 級， 建筑抗震設(shè)防標準按丙類建筑要求， 抗震設(shè)防烈度 為 6 度 ，建筑物框架抗震等級為三級，剪力墻抗震等級為三級 。 （ 2）工期特別緊：由于業(yè)主招標文書要求，本工程 土建交安 工期為 280天 ， 故我司將采取旨在加快施工進度的組織措施和技術(shù)措施，確保按時竣工，并力爭提前竣工。 地下室土石方挖運施工 30天 。 （ 3）科學(xué)合理地組織施工和工序穿插，加強現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理，確保施工粉塵和施工排污對環(huán)境的污染。 第三章 項目部組織機構(gòu) 現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成 項目部的設(shè)置 鑒于本工程工期緊、交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的特點。 財務(wù)部門保證項目的經(jīng)費衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件, 確保工人健康監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工，糾正違章配合有關(guān)部門排除施工不安全、行為不規(guī)范因素項目全員安全活動和安全教育監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用4.3.2.項目安全員1 . .保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點保證勞逸結(jié)合提供必需勞保用具用品保證質(zhì)量2.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場消防2.保證項目使用的各種機械安全、文明地運行監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)2.在保證安全生產(chǎn)及文明施工前提下合理安排生產(chǎn)計劃組織施工安全技術(shù)措施的實施及文明施工方案的實施2.制定項目安全及文明施工方案監(jiān)督安全及文明施工措施落實解決施工過程中的不安全的隱患及不規(guī)范的行為項目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長3. 3.3.項目設(shè)備員項目生產(chǎn)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人1 . 1 . 1 . 治安綜合后勤服務(wù)項目勞務(wù)管理負責(zé)人項目消防管理負責(zé)人1 . 1 . 1 . 項 目 經(jīng) 理責(zé)任人 項目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限 項目經(jīng)理 （ 1）認真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標準。負責(zé)對施工方案的技術(shù)交底及實施；施工預(yù)算各項費用的內(nèi)控；項目部運行機制、約束機制、激勵機制及規(guī)章制度的執(zhí)行進行督導(dǎo)工作。組織項目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會審、協(xié)助項目經(jīng)理編制總施工方案及單項施工方案，組織項目部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全 、放線、實驗及內(nèi)業(yè)資料人員進行技術(shù)交底，同時，負責(zé)施工方案實施全過程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。組織現(xiàn)場施工，合理安排施工順序和勞動力，搞好交叉施工和平面管理； （ 3）辦理隱蔽工程驗收記 錄和砼澆灌許可證，組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作，填寫質(zhì)量安全、事故報表； （ 4）作好施工日記，積累技術(shù)檔案有關(guān)資料，參加交工驗收； （ 5）掌握工程實際工料消耗，參加竣工結(jié)算。 （ 6）質(zhì)安員對施工項目的隱蔽工程進行檢查驗收后，必須在專項施工報驗單上簽字。 （ 8）負責(zé)定期組織對各分部分項工程施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查 ，對各入場施工班組進行書面的入場安全教育。 （ 2）現(xiàn)場材料的日常管理：項目部在進行各個階段的施工平面布置時，必須科學(xué)地進行庫房和各種材料堆場的設(shè)置，結(jié)合施工進度安排確定材料儲備量，進而確定各種材料庫房和堆場的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫房和堆場的圍欄，供到現(xiàn)場的各種材料應(yīng)及時轉(zhuǎn)進庫 房和堆場，嚴禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場整潔。 （ 3）負責(zé)檢查設(shè)備運行狀況和作好設(shè)備檢查記錄，定期向項目經(jīng)理匯報設(shè)備運行狀態(tài)，確保項目施工設(shè)備運行正常。 （ 3）施工現(xiàn)場內(nèi)，無論上、下班時間，堅決禁止打牌賭博，違反者扣發(fā)當月全部獎金，情節(jié)嚴重者內(nèi)部待崗處罰。 公司對項目部的優(yōu)先權(quán) （ 1）公司在項目所在地建設(shè)銀行為項目部設(shè)專用賬戶，本工程資金?？顚Ｓ?，同時享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的 保障供應(yīng)權(quán)。要求項目部管理人員集體交納高額的內(nèi)部履約 保證金，實行重獎重罰的原則。柱頂裝球形燈。 （ 3）根據(jù)《施工平面布置圖》搭建臨時設(shè)施，完善施工給排水系統(tǒng)、施工用電系統(tǒng)。 （ 4）項目技術(shù)負責(zé)人向各工種專業(yè)施工員、材料員、施工班組進行技術(shù)交底。送公司勞動人事部，由勞工科選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強的施工班組、 專業(yè)技師、輔助生產(chǎn)人員，按計劃所需的時間、數(shù)量分批進場。 ② QTZ63 型塔吊，屬自升式塔機，臂長 最長為 50m，可根據(jù)本工程的具體情況調(diào)整臂長，保證其有效服務(wù)范圍。 （ 4）辦公用房、材料庫房、木工房、水泥房等以及砂石堆場，經(jīng)計算均能滿足要求。優(yōu)點是專用保護線 PE 上無電流。 特殊場所的照明應(yīng)符合國家標準 GB3805— 83《安全電壓》的要求。 為滿足基礎(chǔ)工程鋼筋吊裝及砼澆灌的要求， 地下室土石方完成后 首先施工塔機基礎(chǔ)，塔機必須在基礎(chǔ)土石方開挖完成之前，安裝調(diào)試完畢后投入使用。48* 型鋼管 搭設(shè)雙排腳手架； 腳手架外掛 10厚竹膠板和密目安全網(wǎng)，作為主體結(jié)構(gòu)施工的安全防護架。48型鋼管固定就位。 （ 5） 主體砼澆 筑 本工程混凝土 采用商品砼 ，采用 塔吊配合 砼 輸送 泵布料入模。 當主樓屋面在主體完成后全面進行施工，配置 1個施工班組，安排 8 人。 （ 4）計算機推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù) 在項目管理中，配置一 定數(shù)量的計算機，對項目的文檔、財務(wù)核算、人事工資管理，及 CAD 輔助設(shè)計等進行獨立性管理；同時我們還利用連接國際互聯(lián)網(wǎng)（ Inter）建立局域網(wǎng)絡(luò)進行內(nèi)部交流和資源共享，開發(fā)并應(yīng)用工程項目施工管理信息系統(tǒng)，為項目決策提供支持和服務(wù)，從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。 、 技術(shù)負責(zé)人 HSE 管理職責(zé) (1)、對項目部 HSE 工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管項目日常 HSE 工作； (2)、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織制定項目部 HSE 管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及 HSE 管理工作計劃， 并監(jiān)督實施； (3)、定期主持召開 HSE 例會，監(jiān)督全體員工參加班組每周的安全會議，向公司匯報有關(guān) HSE 管理方面的情況； (4)、定期組織本項目部的 HSE檢查，監(jiān)督隱患整改，必要時可簽發(fā)停工令。 班組長職責(zé) （ 1） 、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、公司和業(yè)主、項目部的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準； （ 2） 、保證各項規(guī)定、標準、制度在本班貫徹執(zhí)行，對本班組的 HSE 工作負責(zé)； （ 3） 、負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組周一安全活動和班前安全講話； (4)、負責(zé)檢查班組員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理或上報； (5)、做好有關(guān)防護設(shè)施、防護用品的檢查維護工作，使其處于完好狀態(tài)； (6)、發(fā)生事故搶救傷者、保護現(xiàn)場，并立即報告，對事故處理給予積極協(xié)助。 開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。 辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴禁賭博，打架斗毆。 現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。 各工種交叉施工時，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 樓梯踏步及休息平臺要設(shè)置防護欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)。