【正文】 定期于”安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會”、”安全生產(chǎn)委員會會議”對各車間、部門車間的危險源辯識評價工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對公司的危險源辯識和風(fēng)險評價工作進行總結(jié)。七、每年度的工余管埋資料都要分類歸檔。第十一條 本制度由安全部制定，經(jīng)呈經(jīng)理、核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。第五條 公司所有人員發(fā)現(xiàn)本公司員工有違章違紀(jì)的行為時，應(yīng)及時向違章違紀(jì) 人所在車間、部門報告；員工也可向安全部、安全委員會檢舉、揭發(fā) 任何人的違紀(jì)違章行為，經(jīng)查情況屬實，獎勵檢舉人，金額為被檢舉人罰 款的50% 。 工作時間內(nèi)擅離職守且未造成事故或影響生產(chǎn)的 在工作時間聊天、嬉戲或從事與本職工作無關(guān)的事情的 浪費公物情節(jié)輕微者 初次不遵守管理人員指揮的 在公司內(nèi)有有傷風(fēng)化行為的 違反操作規(guī)程未造成事故，經(jīng)管理人員教育認(rèn)錯態(tài)度較好的 作業(yè)場所雜亂、未進行安全文明生產(chǎn)的。 半年度內(nèi)發(fā)生工傷事故、責(zé)任安全事故，隱瞞不報、謊報、隱瞞 事實真相的，經(jīng)查實，取消參評資格并按公司規(guī)定進行處罰。檢查與考核對違章違紀(jì)、發(fā)生事故及違反文明生產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定處罰。，措施落實，特別要加強對邊生產(chǎn)、邊生產(chǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。，吊裝作業(yè)要有方案和安全措施，并經(jīng)有關(guān)部門審批。，不準(zhǔn)亂跑亂竄。生產(chǎn)前安全要求，明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。乙方在上報其主管部門時，應(yīng)同時抄送甲方主管部門和安全部，由安全部報集團公司備案。人員安全教育 (包括臨時工、民工等)生產(chǎn)前都必須進行三級安全教育。 審核承包商的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。承包商的基本要求及確認(rèn)、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須有安全生產(chǎn)許可證，主要負(fù)責(zé)人接受有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)，辦理公司(礦)經(jīng)理安全資格證，具有兩年以上良好的安全業(yè)績(安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、”三違”發(fā)生率和隱患治理等)。1系統(tǒng)管埋評審所需表格參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審計劃》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審報告》。安全部負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)管理評審會的實施，當(dāng)公司內(nèi)部榔構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故或安全標(biāo)準(zhǔn)化等級評定前，經(jīng)理可決定臨時召開安委會并進行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審會議，評審的范圍可涉及到公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第四條 獎勵辦法（一）合理化建議和技術(shù)改進的獎勵，采取精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式。第三條 評審程序（一）建議者須填寫《合理化建議呈報表》，并附有圖紙、數(shù)據(jù)、資料等；（二）各分工會合理化建議評審小組在收到建議后對建議進行初評。填寫《信息交流記錄》第一條 為了鼓勵員工積極提合理化建議，開展技術(shù)改進活動，推動企業(yè)技術(shù)進步，建立科學(xué)的管理制度，促進企業(yè)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的不斷提高，結(jié)合實際，特修訂本條例。職責(zé)1）安全部是公司有關(guān)安全管理方面事項的外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通活動的綜合管理部門，負(fù)責(zé)該制度的實施并明確交流渠道，保存信息交流記錄。，但跨年度的請示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒有復(fù)文，放在請示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針對的第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針對的最后一年立卷，跨年度的會議文件，歸在會議召開的年度立卷。、繪圖、照片、事故調(diào)查的證言和會議記錄材料以及技術(shù)鑒定和試驗的報告，都應(yīng)歸入事故檔案。 各部門根據(jù)工作需要，可自選編制記錄格式的草案。 安全生產(chǎn)管理行政文件的作廢，由安全部填寫《文件作廢審批單》，并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)管埋行政文件由安全部負(fù)責(zé)校對，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)會簽，會簽后由經(jīng)理簽發(fā)。8. 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗證安全問題解決的有效性。為保障公司員工身心健康安全，順利實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立與完善，實現(xiàn)”重視安全、關(guān)愛生命、保障健康，綜合治理，控制風(fēng)險、持續(xù)改進”，規(guī)定如下:1. 各部門、車間主管負(fù)責(zé)收集員工關(guān)注的安全問題，整理后經(jīng)車間、部門確認(rèn)后報安全部，安全部提出方案報主管經(jīng)理審批。安全辦公會議由礦長主持，副礦長、安全部長參加，必要時有關(guān)部門車間負(fù)責(zé)人列席參加。二、公司其他崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制另外成冊 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命公司按照法律法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)。建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全部應(yīng)將識別的本公司礦山適用的法律法規(guī)，結(jié)合本公司礦山生產(chǎn)實際，融入到礦山生產(chǎn)的各項安全管理制度。2. 獲取方法公司安全部應(yīng)及時與各部門保持聯(lián)系，獲取相關(guān)的國家、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，也可通過政府機構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機構(gòu)、圖書館、書店、報刊雜志網(wǎng)絡(luò)等渠道收集。 每季度，由安全部負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求及目標(biāo)與指標(biāo)監(jiān)測情況，及時對目標(biāo)與指標(biāo)進行修正與更新。：每年在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審時進行方針的適用性評審；發(fā)生下列變化考慮對其修訂：l 當(dāng)全礦的經(jīng)營活動與安全生產(chǎn)狀況發(fā)生較大變化時，l 法律、法規(guī)或相關(guān)方對其符合性提出要求；l 是經(jīng)管理評審決定時；安全部負(fù)責(zé)組織及時對安全生產(chǎn)方針進行修訂，并通報相關(guān)的修訂說明。凡是不具備安全生產(chǎn)條件或達不到安全生產(chǎn)要求的，就不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。2 引用文件下列文件中的條款通過本手冊的引用而成為本手冊的條款。持有人在使用過程中應(yīng)注意保存，不能外借、外傳。特任命 劉學(xué)博同志為本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，其職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)組織本公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進； 負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的業(yè)績和任何改進的要求； 負(fù)責(zé)組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行，增強員工的安全意識； 就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)與外部的有關(guān)方面（相關(guān)方、評定機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等）聯(lián)絡(luò)； 審核安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊及作業(yè)文件等； 負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價控制的管理，參與重大安全、環(huán)境事故的調(diào)查分析和處理； 主持安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價，任命自評組組長； 組織安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審。風(fēng)險評價：評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受風(fēng)險范圍的全過程?！断到y(tǒng)管理手冊》是礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)全體礦山員工從事安全生產(chǎn)、預(yù)防疾病、確保健康等活動的綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則，要求礦山全體員工，在生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各項活動中，必須嚴(yán)格按手冊的規(guī)定和要求遵照執(zhí)行。本系統(tǒng)參加起草部門：公司各部門。本系統(tǒng)全部規(guī)范性技術(shù)要素均為強制性。破碎采用錘式破碎、濕法袋式收塵。關(guān)鍵任務(wù)：屬特定的工作任務(wù)，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。有害作業(yè)：作業(yè)過程中存在能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害因素的作業(yè)活動。 《系統(tǒng)管理手冊》局部修改可采取換頁方式，如需大面積修改時，應(yīng)考慮換版。目的在于消除或減少礦山員工和其他相關(guān)方在生產(chǎn)、工作活動過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)健康安全風(fēng)險。內(nèi)涵：a) 安全第一：就是必須堅持以人為本。為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境，以實現(xiàn)企業(yè)安全與綠色環(huán)保的共同理念。 每個月各部門及時上報本部門月度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及實施計劃完成情況，安全部負(fù)責(zé)匯總形成公司級月度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及實施計劃完成情況。c . 國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定。當(dāng)上述法規(guī)文件更新時，安全部應(yīng)及時獲取更新的版本，并修改《安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)清單》下發(fā)至各單位，以便其查閱使用。責(zé)任制監(jiān)測季度未，安全部根據(jù)公司有關(guān)安全獎懲制度對各部門責(zé)任制落實情況進行考核。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。協(xié)助經(jīng)理做好對外承包、承租合同中有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面內(nèi)容條款的簽訂，明確雙方在安全生產(chǎn)管埋方面的權(quán)利和義務(wù)。被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。必須認(rèn)真做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時對決定的事項寫出會議紀(jì)要上報下發(fā)。5. 管理部負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)整，盡可能保證員工安全健康地工作，達到人機功效的要求。工作程序a. 有關(guān)安全生產(chǎn)管理的行政文件；b. 安全檢查通報；c. 整改通知書；d. 安全處罰通知單；e. 其它涉及安全生產(chǎn)管理的文件與資料；f. 記錄表格。 安全生產(chǎn)管埋行政文件的更改由經(jīng)理審批，并由安全部發(fā)放至相關(guān)責(zé)任人。1職責(zé),確定記錄的保存期限。5記錄的日常管理。 安全生產(chǎn)年度計劃、統(tǒng)計報表、財務(wù)會計預(yù)算報表及其說明，各種季度報表、月報表等有關(guān)文件材料。，配備防盜、防火、防塵、防有害生物的必要設(shè)施。安全生產(chǎn)檔案不得隨意帶出公司，如需摘抄、復(fù)印，應(yīng)經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人同意方可辦理。2) 內(nèi)部溝通(1)內(nèi)部溝通包括以下內(nèi)容:a. 安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)；b. 重大危險源與信息；c. 培訓(xùn)信息；d. 職責(zé)和權(quán)限的信息；e. 測量和監(jiān)視信息；f. 不符合和糾正信息；g. 內(nèi)外部評價、管埋評審信息；h. 相關(guān)法律、法規(guī)的傳達；i. 員工的抱怨、意見和建議等信息；j. 工會組織應(yīng)廣泛征求員工意見，及時反饋至有關(guān)部室。（六）開展技術(shù)創(chuàng)新活動，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，對消化、吸收、引進技術(shù)、設(shè)備、原料、元器件、零部件、配套件等國產(chǎn)化，而帶有改進性的辦法、措施或改進方案、設(shè)計的，可視為合理化建議和技術(shù)改進。（四）公司工會召集公司評審委員會成員逐項進行審核，并按級別提出獎勵意見。附：合理化建議表合理化建議表 編號：建議（改進）名稱建議人姓名部門工齡職位職稱建議項目實施方案、方法或措施： 經(jīng)濟效益和安全績效預(yù)測：安全部評審意見：年 月 日 安委會意見： 年 月 日公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審由最高管理層執(zhí)行，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適用性和有效性。各部門、車間、部室負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)落實評審提出的整改措施。適用范圍本制度規(guī)定了承包商的基本要求，承包商的確認(rèn)、甲乙雙方合同簽訂、生產(chǎn)安全要求以及民工的招收及管理。 查驗安全資格審查情況 (安全部簽發(fā)的意見) 確認(rèn)承包商營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。 承包商要制定確保工程項目安全進行的安全技術(shù)措施，并交承包商審核。、車間(裝置、部位)的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設(shè)施和對勞保器具的特殊要求等。，有權(quán)向甲方提出合理的安全要求，并得到落實，有義務(wù)遵守甲方的安全要求并落實在生產(chǎn)過程中。，按國家及當(dāng)?shù)卣C發(fā)的法規(guī)執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。，并到公司安全部備案。，嚴(yán)禁亂扔亂堆，要做到工完料盡場地清。、保持乎穩(wěn)的相應(yīng)措施并認(rèn)真執(zhí)行。 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù) 向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納 符合給予安全風(fēng)險獎金的，給予相對應(yīng)的風(fēng)險獎金。 獎懲程序 車間或部門提名，報安全部 安全部審核 經(jīng)理或副經(jīng)理批準(zhǔn)二、懲罰辦法（一）、有下列行為之一的，要給予警告處分： 初次違反公司安全規(guī)章制度且未造成事故，情節(jié)輕微者。 （其它傷害事故），經(jīng)調(diào)查人員調(diào)查后，確 屬工傷范圍內(nèi)的，報銷醫(yī)療費用；在公司范圍內(nèi)發(fā)生的、不屬于工傷 認(rèn)定范圍內(nèi)的其它事故，經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，給予報銷醫(yī)療費；在 公司范圍外上下班途中發(fā)生的、不屬于工傷認(rèn)定范圍之內(nèi)的，當(dāng)事人無 過錯的交通事故，經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，給予報銷醫(yī)療費。第八條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得 超過2個月，其他處分不得超過1個月。四、如遇員工發(fā)生工余事故，要根掂情況及時向有棗部門報告，處埋后要組織有關(guān)人員邀行分析、總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)改進工余管理制度。 各車間、部門專兼職安全員每年下半年度第一個月底須認(rèn)真填寫并上報《危險源清單及其風(fēng)險評價表》、《職業(yè)危害清單》于安全部。⑦法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險評價時應(yīng)考慮的評價因子包括是否違反規(guī)律、法規(guī)；⑧相關(guān)方的觀點應(yīng)考慮的評價因子包括相關(guān)方的利益是否可能受到傷害。——減少暴露 減少暴露的一種辦法是減少在危害環(huán)境中暴露的時間，如完善設(shè)備以減少維修時間。 公司的危險源點共分兩級，即：I級危險源點和II級危險源點。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位重大危險源的安全管理與檢測監(jiān)控全面負(fù)責(zé)。公司每三年至少應(yīng)當(dāng)對本單位的重大危險源進行一次安全評估，安全評估報告應(yīng)當(dāng)報送古浪縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。1安全部制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年進行一次事故應(yīng)急救援演練。2) 通過下面分析每個關(guān)鍵任務(wù):；(安全、健康、環(huán)境、質(zhì)量)；；。涉及法律糾紛）0=無1=很少發(fā)生，百萬分之一的概率2=較少發(fā)生，千分之一的概率3=時有發(fā)生，百分之一的概率4=經(jīng)常發(fā)生，十分之一的概率0=無1=低2=中3=高備注:將每個因素的得分相加，總分15分以上為關(guān)鍵任務(wù)。角色分配指導(dǎo)書一、安全部門、承包商、執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)識別的人員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃、內(nèi)容制作。小組會議指導(dǎo)書一、安全部門定期組織召開由安全管理人員、關(guān)鍵任務(wù)識別人