【正文】 維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)公司勞動關(guān)系，推動建設和諧公司。 協(xié)助和督促公司做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。 開展安全生產(chǎn)的宣傳，進行輿論監(jiān)督，組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持總經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎懲。、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準及有關(guān)文件，督促有關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度，安全規(guī)程。，負責進行入公司安全告知后交安質(zhì)環(huán)部進行公司級安全教育，經(jīng)公司級安全教育合格后，才能安排到相應部門進行二級教育。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和女職工保護工作，教育職工自覺遵章守紀。，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，采取積極措施，加強安全生產(chǎn)管理，做好防火防爆防中毒安全措施和環(huán)境保護的工作。、技術(shù)培訓工作，提高操作員工安全生產(chǎn)技能。，嚴防病毒，保證計算機安全運行。，對綜合部安全工作全面負責。，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，監(jiān)督勞動保護用品的使用。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。，協(xié)助有關(guān)部門組織進行全員安全教育和考核工作。，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)領導組決定事項的貫徹落實情況和安全生產(chǎn)領導組交辦的其它事項。，并按規(guī)定及時上報。，制定可靠的防范措施，確保金庫安全。、設備以及各類勞動保護用品進行采購、供應，并對其質(zhì)量負責。、采購人員進行安全教育及管理，提高他們對運輸危險化學品過程中的危險性認識，了解掌握有效的預防措施，并進行本公司的安全交底。、技術(shù)改革或提出技術(shù)措施的同時，負責提出安全技術(shù)措施。、安全附件和易燃易爆氣體探測報警裝置進行檢查、維護和校驗，確保正常運行。，包括各類罐、壓力容器的防爆板等易燃易爆場所電氣的布置和安裝（包括臨時用電措施），應按“爆炸危險場所電氣安全規(guī)程”和“爆炸性環(huán)境電氣設備應用要求”執(zhí)行。，負責督促落實對新工人、實習培訓人員進行三級安全教育中的班組級安全教育。，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育，協(xié)助班長落實對新工人的三級安全教育，負責建立完善班組安全教育、安全活動、安全事故臺帳。，包括上崗證和特殊作業(yè)證，正確穿戴勞動防護用品。，杜絕安全、環(huán)境污染事故。、安全法規(guī)，并對本崗位安全生產(chǎn)負責。，并做到工完料盡場地清。，熟練使用各種安全用品和工具，能正確熟練地進行觸電急救。，服從公司領導正確的工作安排。有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。，及時消除事故隱患，對員工違章、違紀進行查處。 為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責任主體，保障職工的健康與生命安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本安全生產(chǎn)責任制管理制度。各班組長是本班組的安全事務直接責任人。一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究本單位安全生產(chǎn)工作的；二、未建立健全本單位安全生產(chǎn)目標管理責任制，并組織考核獎懲，以及未實行“安全生產(chǎn)一票否決制”的；三、未部署、督促在本年度內(nèi)開展規(guī)定次數(shù)以上安全生產(chǎn)大檢查的；四、對檢查或發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時整改或整改不到位的。凡不認真執(zhí)行本責任制，發(fā)生責任事故的，追究有關(guān)領導人和當事人的責任，由單位、部門、班組按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理，給予責任者以經(jīng)濟處罰、紀律處分，后果嚴重、觸犯刑律者，由司法機關(guān)依法追究其法律責任。 部門級安全會議：部門或部門指派下屬班組組織召開的安全會議。 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。，調(diào)度安全會議由安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持，部門級安全會議由部門負責人主持，其他現(xiàn)場安全會議根據(jù)實際情況確定。 　?。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑摹⒃O備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 　　公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬分公司提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。在年度財務會計報告中,應當說明安全費用提取和使用的具體情況。同時幫助工傷者處理醫(yī)療事項。負責工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。 工傷職工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論的、或多領工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的，公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經(jīng)濟處罰。識別其有效性，確認其適用性，確認的依據(jù)為公司實際情況、公司的風險清單、化工行業(yè)特點、相關(guān)要求等，并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》，并報綜合部備案。，一般情況下每半年進行一次。、車間、班組對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進行宣貫，傳達給相關(guān)方。、糾正措施和驗證；并由評審管理職能部門負責執(zhí)行過程。、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達。、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。，資料制定和管理部門應邀請安全、設備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應組織進行評審，經(jīng)評審通過后方予以實行。2 適用范圍適用于全公司安全培訓教育工作。（含：操作工、班組長、工段長）培訓a. 一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓練和安全知識培訓，并經(jīng)考試合格后方能上崗；b. 各部門應結(jié)合安全生產(chǎn)實際制訂班組安全活動計劃，并組織班組實施。 a. 新進人員（包括大中專生、復員退伍軍人、外聘人員等）入公司時，由公司綜合部組織，安質(zhì)環(huán)部、配合進行公司級安全培訓（內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例），并進行考核。每半年根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，制訂新增培訓計劃并組織實施；b. 公司綜合部負責在公司年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目；c. 安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部責安全教育培訓記錄存檔；d. 安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部負責編制安全培訓效果評價書。4控制程序，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本身、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。，不準隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進行再教育。環(huán)境影響報告書（表）完成后，按環(huán)保管理有關(guān)規(guī)定，報上級環(huán)境保護主管部門批準。九、建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施經(jīng)驗收合格，該建設項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。隨著經(jīng)濟建設的迅速發(fā)展，“三同時”作為“事前預防”的途徑，將不斷深化并不斷提出更高的要求。 施工單位應對建設項目的勞動安全衛(wèi)生設施的工程質(zhì)量負責。 建設單位在試生產(chǎn)設備調(diào)試階段，應同時對勞動安全衛(wèi)生設施進行調(diào)試和考核，對其效果做出評價；組織、進行勞動安全衛(wèi)生培訓教育，制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度及事故預防和應急處理預案。 5 相關(guān)/支持文件5. 所有設備應按檢修規(guī)程定期進行安全檢查，在用設備每班巡回檢查次數(shù)應不少于兩次，安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查不小于一次，公司每月組織一次全面的設備安全大檢查。8. 檢修基本要求：一切檢修項目均應在檢修前明確檢修項目負責人，并履行審批手續(xù)；要求手續(xù)齊全、準確，否則檢修人員可拒絕檢修。設備內(nèi)部作業(yè)必須辦理入塔進罐手續(xù)，作業(yè)現(xiàn)場必須有人監(jiān)護。2 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。 年度大修計劃由生產(chǎn)部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。b. 檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。b. 分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求（參照TJ36）。f. 生產(chǎn)設施大修、計劃停車檢。d. 設施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。 大修計劃實施：成立大修指揮部，設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。9. 在交工驗收中要注意如下問題：檢修項目和內(nèi)容是否完善；檢修質(zhì)量是否達到標準；交工資料是否齊全、準確、整潔，是否有完備的簽字蓋章手續(xù)；檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生是否搞好；安全設施是否已恢復完備。檢修由檢修負責人統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修過程的安全。7. 生產(chǎn)服從檢修，檢修保證安全生產(chǎn)?！栋踩a(chǎn)法》第二十四條規(guī)定 凡符合需要進行預評價條件的建設項目，在正式驗收前應進行勞動安全衛(wèi)生預驗收或?qū)ｍ棇彶轵炇铡?(4)建設項目中勞動安全衛(wèi)生設施，經(jīng)現(xiàn)場檢查符合國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和標準情況。 (2)建設項目中特種設備已經(jīng)由具有法定資格的單位檢驗合格，取得安全使用證（或檢驗合格證書）的情況。 預評價單位在完成預評價工作后，由建設單位將預評價報告報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。 在建設項目可行性研究階段，實施建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價。 1．可行性研究十一、由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的，須追究責任，對主要責任者，就根據(jù)具體情況給予相應的處分，直至追究法律責任。設計人員必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的設計規(guī)范和標準，由該項目設計歸口部門負責參與審查建設項目中環(huán)境保護設施的初步設計。2適用范圍本制度適用于公司所有的建設項目3職責建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以確保建設項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康?！安僮髯C”由市安全生產(chǎn)綜合管理部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)涉及特種作業(yè)人員的安全管理。二級安全培訓時間不低于24學時，考核合格者方能進行分配；c. 各班組組織對分配人員進行三級安全培訓（內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預防措施、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核?；顒有问桨ǎ簩W習、講座、討論、競賽等。4 控制程序4. 1安全培訓的編制和審批根據(jù)國家安全管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全標準規(guī)范體系的要求，由安質(zhì)環(huán)部負責在每年年底編制次年安全培訓計劃，明確安全培訓工作的目標、任務及具體培訓項目。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。，公司安質(zhì)環(huán)部負責特種作業(yè)人員臺帳管理。，應及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂：（1）當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時（2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時（3）當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時（4）當工藝、技術(shù)路線和裝置設備發(fā)生變更時（5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時（6）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時（7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時（8）其他相關(guān)事項（1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改，并填寫修改記錄（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。程序：由各管理部門、車間等編寫，由主要負責人審批，由文管員保管。，制定并實施糾正措施，安質(zhì)環(huán)部對糾正措施的有效性進行驗證。、培訓安質(zhì)環(huán)部負責將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》下發(fā)至相關(guān)的使用場所，并組織培訓工作，具體按GC/AGB10《安全培訓教育制度》執(zhí)行。 1．目的為獲取、識別、更新適用于本公司安全管理活動相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求。 ②對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間（部門）領導，承擔直接經(jīng)濟損失5%。 工傷職工的治療費用和工傷津貼，由公司先墊付。 　　第三條 分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，安委會應當會同財政部門責令其限期改正、予以警告。 　　第五條 利用安全費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。 　　（四）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性，切實維護本企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。 參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。2 適用范圍　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個人打擊報復的，對直接負責人依法給予降級、撤職或開除的行政處分。凡在下列事故之一中負有直接責任（含負有直接領導責任）的人員和發(fā)生事故的單位，當年不能授予任何榮譽稱號：一、發(fā)生因工一般責任事故；二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責任事故；三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失萬元以上的責任事故。 安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主，安全發(fā)展”的方針，貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，安質(zhì)環(huán)部負責責任制的管理并擬定、完善并嚴格督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。，危險作業(yè)監(jiān)護，加強各種消防器材、防護器材的維護、保養(yǎng)工作，保證完整好用。，負責機電、閥門、勞保用品、備品備件、化工建材、分析藥品等儲存、發(fā)放工作，對本崗位的安全負直接責任。、用電、安全操作等安全管理制度和規(guī)定，不準違章作業(yè)。，有無安全隱患，做到工完料盡場地清，按票證有關(guān)程序恢復電源開關(guān)。，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并報告有關(guān)領導，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”。擔任合格證范圍內(nèi)的焊接工作，焊縫應打上鉛印，認真記好工藝卡的焊接記錄。，嚴格執(zhí)行工藝指標，記錄整潔、準確，防止冒頂事故。，按巡回路線和規(guī)定的檢查內(nèi)容定時檢查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理和記錄，不能處理