【正文】 段的工程造價的確定與控制可使項目施工招標過程中真正實行公開招標、不僅有利于選擇實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)，以保證項目按時按質(zhì)完成：也可確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價，并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基礎(chǔ)上，為了競爭而 作出一定程度的讓利 (造價下浮 )。 四算兩價 互相關(guān)聯(lián)，前者制約后者，后者補充前者。同時加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。建設(shè)工程招投標在我國全面推行后，在縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯。在投資計劃得以合理確定以后，進入設(shè)計階段，它是把技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合在一起的過程。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進行 估算。在項目前期工作、招投標、簽訂合同、實施過程等各個階段將造價控制作為一項重要的管理行為，真正通過造價控制使投資者能獲得較好的投資效益。 本論文首先進行施工方施工圖的整體工程量的確定，再采用實物量報價與單位估價法結(jié)合并用的方法來確定 工程造價，其中工程的部分主體部分采用實物量法，一些零星的工程造價采用單位估價法算出，再確定工程的總造價，最后對造價指數(shù)進行匯總分析。從建設(shè)項目的前期方案確定、設(shè)計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要性，建設(shè)工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，控制工程造價的目的不僅僅在于降低造價，使其實際更趨于合理性且不超過批準的概算，而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。發(fā)達國家對投資 決策階段工程造價的確十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，做出相對比較準確的工程造價，進行控制。工程設(shè)計圖的質(zhì)量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算，也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質(zhì)量難以保證，因而也無 法有效控制工程造價。這種方法有利于改變過去以 “ 量 ” 、 “ 價 ” 、 “ 費 ” 定額為主導的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭；有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價；可減少重復計算工程量的繁雜勞動；簡化招投標報價工 作；減少工程結(jié)算中扯皮與糾紛；逐步與國際上 “ 控制量、指導價、競爭費 ” 的慣例接軌，深化工程計價主要依據(jù)市場變化動態(tài)管理的改革，為我國承包商走向國際市場創(chuàng)造條件。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工 程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認 。 在設(shè)計階段的工程造價的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計方案，在設(shè)計中加 強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設(shè)計，推廣標準化設(shè)計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。直接費單價又可以分為單位估價法和實物量法兩種。 完全費用單價：單 價中除了包含直接費外，還包括現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費等全部成本。僅就施工材料而言，由于出廠價格的變化、材料來源地的變化、運輸單價及裝卸費用的變化，都將直接影響材料預結(jié)算價格的變化，從而直接影響工程造價的增減。 2）人工工資費用的變化 人工工資費用占工程造價的比重并不太大，但也是一個不可忽視的動態(tài)因素。不利于接收市場的調(diào)節(jié)，從而使建設(shè)工程造價定價方法難以反映市場的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價。因此，國內(nèi)不少專家建議采用 “ 混合法 ” 作為一種過渡方式。采用單位估價法算出的是一些零星的工程造價，這 些工程所用材料價格變動較小、對工程的總體造價影響較小，使用單位估價法在確定總工程量之后，套用單位估價表，這樣就可以確定工程的造價了。 工程造價管理的 國際 化趨勢 隨著 我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益深刻的融入全球市場，在我國的跨國公司和跨國項目越來越多，我國的許多項目要通過國際招標、咨詢或 BOT方式運作。 2020年 6月 5日至 17日，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 組織六人的代表團，赴澳大利亞參加了第四屆亞太區(qū)測量師大會并對新西蘭測量師學會進行了考察訪問。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟；知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。第二種含義：工程造價是指工程價格。而1986年英國皇家特許測量師協(xié)會（ RICS）的成立，標志著現(xiàn)代工程造價管理專業(yè)的正式誕生。 (1)直接費由直接工程費和措施費組成。 企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。隨著市場經(jīng)濟在我國的實行，為了適應建設(shè)市場改革的要求，針對預算定額計價模式，建設(shè)部于 1992年提出了 “ 控制量、指導價、競爭費 ” 的改革措施，將預算定額中的人工、材料、機械臺班的消耗量和相應的單價分離，這一措施在我國實行市場經(jīng)濟初期起到了積極的作用。在這種模式下確定的工程造價是由企業(yè)自主報價、市場競爭形成的建筑產(chǎn)品價格，適應市場經(jīng)濟發(fā)展和國際慣例的要求。 二、工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應表達準確完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防治日后追加工程造價。西方經(jīng)濟發(fā)達國家大多數(shù)采用工程量清單的計價模式，該模式的基礎(chǔ)是統(tǒng)一 ,具體就是工程量計算規(guī)則統(tǒng)一化 , 工程量計算方法標準化 , 工程造價的確定市場化 , 實踐證明，這是一種行之有效的先進的計價模式，因此工程量清單報價法，已被包括世行、亞行、非行在內(nèi)的國際組織和國際上普遍應用。工程量清單計價需要 “ 多能 ” 的復合人才，來充實企業(yè)。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。 傳統(tǒng)定額計價與清單計價的比較 這類研究，在推廣工程量清單計價的初期，就有了較多的文獻。因此 ,傳統(tǒng)預算定額計 價模式形成的建筑產(chǎn)品價格是一種計劃指導下的指令性價格，已不能滿足市場經(jīng)濟的需要即將被徹底取消。 (3)利潤，是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。包括人工費、材料費、施工機械使用費。 20世紀 70年代和 80年代是工程造價管理在理論、方法與實踐等各個方面全面發(fā)展的階段。顯然，工程造價的第二種含義是以社會主義商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟為前提的。目前西 方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。所有這些都表明，隨著經(jīng)濟全球化得到來，工程造價管理國際化已成必然趨勢，各國都在努力尋求國際間的合作，尋找自己的發(fā)展空間。因此，伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，工程造價管理的國際化正形成趨勢和潮流。因此，工程造價管理必須走專業(yè)化道路