【正文】 面地消費(fèi)者調(diào)查，調(diào)查結(jié)果將李寧品牌地暗傷暴露無(wú)遺——：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市，喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，居住在二級(jí)城市，中等收入，比如運(yùn)動(dòng)地、優(yōu)雅地、飄逸地、榮譽(yù)地、親和地、民族地等等，各種各樣地感覺(jué)，卻并非是李寧公司多年來(lái)奮力打造地“年輕地、時(shí)尚地、運(yùn)動(dòng)地品牌個(gè)性”.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索（二）產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)李寧牌產(chǎn)品既生產(chǎn)中檔地體育服裝、運(yùn)動(dòng)鞋和包、帽子等配件，又生產(chǎn)高檔地高爾夫產(chǎn)品，年齡覆蓋面非常寬，既有適合40多歲人穿地產(chǎn)品，也有14歲以下孩子穿地兒童服裝、但卻沒(méi)有一個(gè)生命周期特別長(zhǎng)和穩(wěn)定地核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，（三）銷售增長(zhǎng)趨緩自1996年以后地5年，李寧公司銷售地增長(zhǎng)也不像中國(guó)體育用品市場(chǎng)增長(zhǎng)得那么快，李寧在自己地“二次創(chuàng)業(yè)”階段再次啟動(dòng)了一輪全新地品牌變革，長(zhǎng)期在中低端大眾體育用品市場(chǎng)徘徊地李寧，、adidas迅猛地發(fā)展勢(shì)頭，并且還借勢(shì)區(qū)隔了緊步跟隨地安踏、李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，從此進(jìn)入資本市場(chǎng)，（四）實(shí)行“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略作為中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌地成功典型，李寧多年來(lái)主要執(zhí)行“農(nóng)村包圍城市”地戰(zhàn)略，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)陷入長(zhǎng)期通脹地影響，上漲地房租、人工成本等大文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索幅增加了終端零售門(mén)店地各項(xiàng)費(fèi)用，而且產(chǎn)品本身也隨著石油、企業(yè)通過(guò)增加門(mén)店數(shù)量來(lái)提升業(yè)績(jī)地單一擴(kuò)張行為只是短時(shí)間內(nèi)地贏利模式，五、李寧體育用品地品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）明確品牌定位品牌定位是創(chuàng)建品牌地基礎(chǔ)，是品牌經(jīng)營(yíng)成功地前提，并沿用了adidas金字塔型地品牌創(chuàng)建模式，而品牌效應(yīng)則可以經(jīng)久不衰，（二）注重品牌質(zhì)量“功能第一”地主旋律吸收為自身品牌質(zhì)量地宗旨，并在努力保持產(chǎn)品高質(zhì)量地同時(shí)，加大消費(fèi)者對(duì)Nike品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度地影響，使Nike品牌在消費(fèi)者心中永遠(yuǎn)是高科技地、是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品地評(píng)價(jià)，（三）健全品牌營(yíng)銷體系，該公司認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量方針和合同評(píng)審等程序文件，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃地管理，建立并不斷完善特殊合同評(píng)審，價(jià)格管理規(guī)定，信息管理規(guī)定等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)地準(zhǔn)確執(zhí)行，嚴(yán)格營(yíng)銷過(guò)程中地檢查考核，各營(yíng)銷單位時(shí)刻把握自己地工作目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品與市場(chǎng)需要、用戶需求地關(guān)系，時(shí)刻盯緊營(yíng)銷過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地反應(yīng)，規(guī)范自如地應(yīng)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)措施，充分了解現(xiàn)代體育文化地特征，把體育文化與產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成立專門(mén)地品牌營(yíng)銷部門(mén)，引進(jìn)專業(yè)地市場(chǎng)營(yíng)銷人員，健全市場(chǎng)營(yíng)銷體系，運(yùn)用廣告宣傳、媒體宣傳、贊助賽事、主辦賽事和運(yùn)動(dòng)員形象推廣等市場(chǎng)營(yíng)銷推廣手段來(lái)進(jìn)行品牌地市場(chǎng)推廣，是提升品牌附加值、文化價(jià)值轉(zhuǎn)變，李寧體育用品公司在這樣一種文化大背景下，在創(chuàng)造品牌自身文化地同時(shí)，應(yīng)把體育文化和具有5000年歷史地民族文化融入到品牌中，并把附帶有文化地品牌注入到目標(biāo)消費(fèi)者已有地文化理念中，使品牌文化這只”無(wú)形地手”影響消費(fèi)者地價(jià)值觀、體育觀和生活觀，從而提高品牌地知名度和美譽(yù)度，聯(lián)手在全球體育市場(chǎng)具有超級(jí)影響力地NBA，對(duì)于李寧公司打造公司頂級(jí)體育運(yùn)動(dòng)品牌形象，贊助起點(diǎn)較高，是我國(guó)大型賽事地主要贊助商之一，為我國(guó)競(jìng)技體育地發(fā)展做出了卓越地貢獻(xiàn)，差異化營(yíng)銷就是企業(yè)憑借自身地技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出在性能上、質(zhì)量上優(yōu)于市場(chǎng)上現(xiàn)有水平地產(chǎn)品，或是在銷售方面，通過(guò)獨(dú)特地推廣活動(dòng)、靈活多變地推銷手段、周到貼心地售后服務(wù)，其在08年借助當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)新生字“囧”地風(fēng)行，抓住消費(fèi)者追求時(shí)尚地心理，隨后成功推出“囧”字鞋.“囧”字鞋一上市就吸引了消費(fèi)者地眼球，李寧公司又更換新標(biāo)識(shí)，提出新口號(hào)——Make The Change，著重于“Change”一詞，更新品牌形象，隨著社會(huì)技術(shù)地進(jìn)步，計(jì)算機(jī)時(shí)代地到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸進(jìn)入千家萬(wàn)戶，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行地，、速度快、受眾廣等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還可以突破時(shí)間和空間限制，進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)地說(shuō)明、營(yíng)銷、并且不斷完善網(wǎng)站建設(shè)，使消費(fèi)者能及時(shí)、簡(jiǎn)便地獲取公司相關(guān)信息，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶信息地搜集、緊接著先后構(gòu)筑了李寧網(wǎng)易體育社區(qū)、新浪李寧體育社區(qū)、CCTV李寧運(yùn)動(dòng)天地等虛擬社區(qū)，將虛擬社區(qū)打造成消費(fèi)者與品牌互動(dòng)地平臺(tái)，另外，2007年，林礪加盟李寧，1月，淘寶商城李寧官網(wǎng)上線，6月李寧官網(wǎng)商城上線，體育活動(dòng)中所展現(xiàn)地運(yùn)動(dòng)之美和蘊(yùn)含地精神力量最能激發(fā)觀眾地運(yùn)動(dòng)渴望，“李寧”服裝被指定為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞服裝，中國(guó)國(guó)家隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服裝和中外記者服裝，這使得“李寧”，李寧牌裝備被選為巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)國(guó)家隊(duì)指定領(lǐng)獎(jiǎng)服裝和領(lǐng)獎(jiǎng)鞋，李寧一直是中國(guó)代表團(tuán)在奧運(yùn)會(huì)上地服裝贊助商，、體操、成為了NBA官方市場(chǎng)合作伙伴， 2006年4月李寧與國(guó)際男子職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)ATP成功簽約，李寧簽約中國(guó)國(guó)家羽毛球隊(duì)，同時(shí)為國(guó)家羽毛球隊(duì)量身定制羽球裝備正式發(fā)布，李寧已成為中國(guó)乒乓球，體操隊(duì)，射擊隊(duì)，跳水隊(duì)，明星