【摘要】3/32000財(cái)年季度述職/考核表一基本信息 本人評(píng)價(jià)日期: 上級(jí)評(píng)價(jià)日期: 被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:1 顯著不足:表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為2 有所不足:表現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為3 一般:未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行
2025-06-30 19:51
【摘要】2/2職員考核表考核時(shí)期:自年月日至年月日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請(qǐng)假天(時(shí))數(shù)實(shí)際工作天數(shù)獎(jiǎng)懲記錄備考考核項(xiàng)目項(xiàng)目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識(shí)忠誠(chéng)熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評(píng)語(yǔ)
2025-06-30 19:46
【摘要】保安崗位考核表考核崗位:門崗考核分值:20分考核人:考核性質(zhì):月績(jī)效考核考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分值自評(píng)分項(xiàng)目部評(píng)分業(yè)主評(píng)分1按照崗位形象、禮
2025-06-30 18:42
【摘要】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2011年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安?全?生?產(chǎn)?責(zé)?任?制1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制,不違章指揮,保證安全生產(chǎn)投入。15分15分15分2、需要施
2025-06-30 19:41
【摘要】月度考核表(考核對(duì)象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-06-30 19:17
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結(jié)果(考核標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考背面)□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期()個(gè)月□辭退現(xiàn)薪資
2025-06-30 19:37
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-08-04 07:19
【摘要】選聘到村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生定性測(cè)評(píng)表無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工7天以上(含7天)或當(dāng)年累計(jì)曠工超過(guò)20天以上(含20天)。無(wú)特殊原因連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的。參與農(nóng)村(社區(qū))家族宗派矛盾糾紛,影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的。因個(gè)人品行、言行不端,造成嚴(yán)重后果或發(fā)生其他與高校畢業(yè)生身份不相符的行為,在群眾中喪失威信的。因工作失誤或?yàn)^職,造成重大事故或惡性事件發(fā)生,在群眾中造
2025-07-29 20:16
【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【摘要】表考核表(表)姓名部門崗位考核期間考核時(shí)間一、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分核分工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)10遇到問(wèn)題主動(dòng)溝通5從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關(guān)系5業(yè)務(wù)能力熟悉工作內(nèi)容,具備工作能力15工作保質(zhì)保量完成15
2024-09-09 18:20
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))141210
2025-06-30 18:49