【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值銷售總量
2025-06-30 18:31
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個人部分姓名學(xué)歷年
2025-01-12 02:45
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠,且正確地向
2025-07-21 10:48
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目
2025-07-01 00:23
【摘要】目標任務(wù)考核表目標責(zé)任科室:經(jīng)濟運行科序號目標項目目標值及目標要求分值說明1經(jīng)濟工作目標(50分)工業(yè)總產(chǎn)值:全市完成200億元,%;,%;,%。8各項任務(wù)指標每欠1%,扣1%銷售收入:全市完成195億元,%;,%;,%。8各項任務(wù)指標每欠1%,扣1%工業(yè)增加值:,%;,%;,%。8各項
2025-06-30 23:26
【摘要】向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學(xué)歷大專崗位300拌和生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理員到崗時間聘用期限現(xiàn)所在項目向家壩監(jiān)理部考核項目考核標準標準分實得分工作業(yè)績40分工作任務(wù)出色地完成各項監(jiān)理任務(wù)20分;能完成監(jiān)理任務(wù)15分;基本能完成監(jiān)理任務(wù)10分20工作質(zhì)量
2025-06-30 17:48
【摘要】3/32000財年季度述職/考核表一基本信息 本人評價日期: 上級評價日期: 被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二工作表現(xiàn)評價評價標準說明:1 顯著不足:表現(xiàn)出嚴重背離該項評價指標的具體行為2 有所不足:表現(xiàn)出背離該項評價指標的具體行為3 一般:未出現(xiàn)背離該項評價指標的具體行
2025-06-30 19:51
【摘要】2/2職員考核表考核時期:自年月日至年月日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請假天(時)數(shù)實際工作天數(shù)獎懲記錄備考考核項目項目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識忠誠熱忱負責(zé)勤奮主勤評語
2025-06-30 19:46
【摘要】保安崗位考核表考核崗位:門崗考核分值:20分考核人:考核性質(zhì):月績效考核考核日期:年月日序號考核內(nèi)容評分值自評分項目部評分業(yè)主評分1按照崗位形象、禮
2025-06-30 18:42
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2011年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理標準分自評分考評分安?全?生?產(chǎn)?責(zé)?任?制1、對所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,認真貫徹落實各項規(guī)章制度、責(zé)任制,不違章指揮,保證安全生產(chǎn)投入。15分15分15分2、需要施
2025-06-30 19:41
【摘要】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 19:17
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結(jié)果(考核標準請參考背面)□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長試用期()個月□辭退現(xiàn)薪資
2025-06-30 19:37
【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-08-04 07:19
【摘要】選聘到村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生定性測評表無正當理由連續(xù)曠工7天以上(含7天)或當年累計曠工超過20天以上(含20天)。無特殊原因連續(xù)兩年未完成年度工作目標任務(wù)的。參與農(nóng)村(社區(qū))家族宗派矛盾糾紛,影響班子團結(jié)、社會穩(wěn)定的。因個人品行、言行不端,造成嚴重后果或發(fā)生其他與高校畢業(yè)生身份不相符的行為,在群眾中喪失威信的。因工作失誤或瀆職,造成重大事故或惡性事件發(fā)生,在群眾中造
2025-07-29 20:16