【摘要】績效評(píng)估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評(píng)估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值銷售總量
2025-06-30 18:31
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時(shí)尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來員工晉升考核表(管理層)序號(hào):文件編號(hào):A、個(gè)人部分姓名學(xué)歷年
2025-01-12 02:45
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠,且正確地向
2025-07-21 10:48
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目
2025-07-01 00:23
【摘要】目標(biāo)任務(wù)考核表目標(biāo)責(zé)任科室:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值及目標(biāo)要求分值說明1經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)(50分)工業(yè)總產(chǎn)值:全市完成200億元,%;,%;,%。8各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)每欠1%,扣1%銷售收入:全市完成195億元,%;,%;,%。8各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)每欠1%,扣1%工業(yè)增加值:,%;,%;,%。8各項(xiàng)
2025-06-30 23:26
【摘要】向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學(xué)歷大專崗位300拌和生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理員到崗時(shí)間聘用期限現(xiàn)所在項(xiàng)目向家壩監(jiān)理部考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分工作業(yè)績40分工作任務(wù)出色地完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)20分;能完成監(jiān)理任務(wù)15分;基本能完成監(jiān)理任務(wù)10分20工作質(zhì)量
2025-06-30 17:48
【摘要】3/32000財(cái)年季度述職/考核表一基本信息 本人評(píng)價(jià)日期: 上級(jí)評(píng)價(jià)日期: 被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說明:1 顯著不足:表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為2 有所不足:表現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為3 一般:未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行
2025-06-30 19:51
【摘要】2/2職員考核表考核時(shí)期:自年月日至年月日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請(qǐng)假天(時(shí))數(shù)實(shí)際工作天數(shù)獎(jiǎng)懲記錄備考考核項(xiàng)目項(xiàng)目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識(shí)忠誠熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評(píng)語
2025-06-30 19:46
【摘要】保安崗位考核表考核崗位:門崗考核分值:20分考核人:考核性質(zhì):月績效考核考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分值自評(píng)分項(xiàng)目部評(píng)分業(yè)主評(píng)分1按照崗位形象、禮
2025-06-30 18:42
【摘要】◎主管績效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2011年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安?全?生?產(chǎn)?責(zé)?任?制1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制,不違章指揮,保證安全生產(chǎn)投入。15分15分15分2、需要施
2025-06-30 19:41
【摘要】月度考核表(考核對(duì)象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-06-30 19:17
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結(jié)果(考核標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考背面)□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長試用期()個(gè)月□辭退現(xiàn)薪資
2025-06-30 19:37
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-08-04 07:19
【摘要】選聘到村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生定性測評(píng)表無正當(dāng)理由連續(xù)曠工7天以上(含7天)或當(dāng)年累計(jì)曠工超過20天以上(含20天)。無特殊原因連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的。參與農(nóng)村(社區(qū))家族宗派矛盾糾紛,影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的。因個(gè)人品行、言行不端,造成嚴(yán)重后果或發(fā)生其他與高校畢業(yè)生身份不相符的行為,在群眾中喪失威信的。因工作失誤或?yàn)^職,造成重大事故或惡性事件發(fā)生,在群眾中造
2025-07-29 20:16