績效計劃考核表-資料下載頁

【摘要】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略（把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開）權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、

2025-05-14 03:20

360度考核表-資料下載頁

【摘要】360度考核表一、360度績效考核法簡介360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達到提高自己的目的。員工如果想知道別人對自己是怎么評價的，自己的感覺跟別人的評價是否一致，就可以主動提出來作一個360度考核。當然這種考核并不是

2025-08-04 23:39

部門員工考核表-資料下載頁

【摘要】部門員工考核表中層領導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務人員考核表???? 

2025-07-01 01:14

考核專員績效考核表-資料下載頁

【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2025-07-30 00:09

【績效考核】考核表四-資料下載頁

【摘要】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：考

2025-06-30 17:37

新員工考核表-資料下載頁

【摘要】本方案是為了考核我公司新員工在見習期間所展現(xiàn)出來的學習能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng)，對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋，幫助新員工主動思考過去這一段時間所學到的經(jīng)驗教訓，明確轉正之后的工作目標及前進方向；考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手

2025-08-05 07:49

生產(chǎn)人員考核表-資料下載頁

【摘要】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標準1工作品質(zhì)特別標準、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯誤、整潔美觀（7-8）

2025-07-26 04:51

行政秘書考核表-資料下載頁

【摘要】行政秘書考核表姓名職務考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復印、裝訂工作0——辦公設施的維護和維修0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理0—

2025-07-01 00:11

應聘人員考核表-資料下載頁

【摘要】應聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎部分聯(lián)系實際綜合評價

2025-06-30 22:34

日常素養(yǎng)考核表-資料下載頁

【摘要】第一章：勞動素質(zhì)考評處理表考評項目考評內(nèi)容考評標準單位處罰范疇及尺度支持性文件責任人相關人員　不按規(guī)定穿工衣、戴工卡、個人衛(wèi)生差未按規(guī)定穿工衣、戴工卡或服裝不整潔的次20元　《考勤制度》上班穿拖鞋、穿奇裝異服不準穿拖鞋、穿奇裝、留異發(fā)次20元　《考勤制度》面對客戶不主動問好在2M范圍內(nèi)面向客戶

2025-06-30 22:25

普通職員考核表-資料下載頁

【摘要】普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務30%能保質(zhì)保量，提前完成任務30能保質(zhì)保量，按時完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下，偶爾不

2025-06-30 21:13

單位職工考核表-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理考核表序號考核事項及標準扣分得分備注1主動性：對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。（2分）2責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。（2分）3是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次，。（2分）4

2025-06-30 19:14

季度述職考核表(編輯修改稿)

季度述職考核表-wenkub.com

季度述職考核表(已改無錯字)

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季度述職考核表(參考版)