崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-產(chǎn)品開發(fā)工程師-資料下載頁

【摘要】崗位：產(chǎn)品開發(fā)工程師工作內(nèi)容：領導本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計劃；執(zhí)行方案，并進行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉化，技術規(guī)范制定工作；積極關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材；總結產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，持續(xù)改進產(chǎn)品性能；主持產(chǎn)品技術轉化和制造技術交底工作；為產(chǎn)品的投標提供技術支持；為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術支持；根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進行設計修改和設計改進

2025-06-16 12:21

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-機械工程師-資料下載頁

【摘要】崗位：機械工程師工作內(nèi)容：開發(fā)與設計機械零部件；繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖；負責從設備調(diào)試開始到設備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設備基本情況、維修書、改善報告書等相關文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作；對圖紙、說明書、產(chǎn)品樣本進行分類管理，測繪備件、修改圖紙并確認與會簽；制定安裝支援計劃，驗收、調(diào)試新設備，并向維修班講解機械原理及修理要領，解決安裝過程中存在

2025-06-25 18:00

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-生產(chǎn)技術員-資料下載頁

【摘要】崗位：生產(chǎn)技術員工作內(nèi)容：計劃組織一些如工藝、機器和維護方面的活動；審核設備的使用，并徹底檢查所有設備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求；為與生產(chǎn)工藝有關的各種比較復雜和不尋常的問題提供解決方法；進行有關工廠布局、設備和工藝改進、降低費用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)；培訓所有維修人員正確地維護并操作已有的設備和新購設備?？己酥笜耍簫徫唬?/span>

2025-07-13 23:00

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指-市場策劃主管-資料下載頁

【摘要】崗位：市場策劃主管工作內(nèi)容：研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；設計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位，設計與實施具體市場方案；組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案；編寫方案設計報告、實施方案報告；獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案；指導制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。考核指標

2025-08-03 03:43

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-環(huán)境治理工程師-資料下載頁

【摘要】崗位：環(huán)境治理工程師工作內(nèi)容：研究環(huán)境治理理論、政策、法規(guī)；研究環(huán)境變化規(guī)律、污染機理與影響機制，研究應用合理開發(fā)利用環(huán)境的理論、方法和技術；研究應用環(huán)境污染控制技術和預防污染及防治技術；對水處理過程、大氣污染控制工程、固體廢物處理工程、噪音、放射性物質(zhì)改造工程等環(huán)境污染預防和控制工程進行工藝設計、工藝改進；對污染物排放控制、固體廢物的處理進行工藝流程設計、改進

2025-06-25 18:26

市場部績效考核kpi指標-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價

2025-04-07 23:08

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指-廠長-資料下載頁

【摘要】崗位：廠長工作內(nèi)容：指導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉；協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；加強管理，確保工

2025-07-20 14:28

國安創(chuàng)想公司市場部經(jīng)理崗位目標和考核指標說明書-資料下載頁

【摘要】/市場部經(jīng)理崗位目標和考核指標說明書市場部經(jīng)理崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學習創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。市場部經(jīng)理考核指標表一．季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1目標執(zhí)行結果的準確率40％結果75%2市場推廣方案設計

2025-07-22 03:45

公司市場部績效考核kpi指標-資料下載頁

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成

2025-04-07 20:22

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指-技術主管-資料下載頁

【摘要】崗位：技術主管工作內(nèi)容：組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作；主持公司產(chǎn)品性能分析、技術可行性研究與評定工作；組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術標準；建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作；組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；

2025-07-13 23:13

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指-生產(chǎn)主管-資料下載頁

【摘要】崗位：生產(chǎn)主管工作內(nèi)容：規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作；指導完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進行產(chǎn)品調(diào)試；主持編寫工藝文件；主持制定產(chǎn)品使用說明文檔；與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求?？己酥笜耍簫徫唬罕豢己巳耍嚎己巳掌冢耗暝轮猎?/span>

2025-08-03 03:23

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指-研發(fā)主管-資料下載頁

【摘要】崗位：研發(fā)主管工作內(nèi)容：收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品立項、設計并組織開發(fā)；管理產(chǎn)品技術及協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場技術，協(xié)助工藝編制與審核；對所開發(fā)出來的新產(chǎn)品所有運行實驗進行跟蹤并及時改進；協(xié)助產(chǎn)品工程師及時跟進市場反饋情況，了解客戶使用狀況；制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施；為研發(fā)項目提供技術支持?？己酥笜耍簫徫唬?/span>

2025-08-03 03:47

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-市場部助理(完整版)

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-市場部助理(更新版)

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-市場部助理(專業(yè)版)

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標-市場部助理(留存版)