最全績效考核kpi指標(biāo)庫按職能-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19

2025-04-07 23:13

成品車間進(jìn)料工績效考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：進(jìn)料工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.能熟練完成全部操作過程；2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置；3.

2025-08-22 23:26

最全績效考核kpi指標(biāo)庫-hr貓貓-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19項(xiàng)目工程師 20設(shè)計(jì)工程師 21質(zhì)量控制工程

2025-04-07 23:13

酒店各部門kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】酒店各部門KPI績效考核指標(biāo)-----------------------作者：-----------------------日期：酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部

2025-04-09 07:42

大型國企關(guān)鍵績效考核指標(biāo)kpi體系-資料下載頁

【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）體系人力資源部目　錄1、總經(jīng)理（崗位）KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總（崗位）KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總（崗位）KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師（崗位）KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師（崗位）KPI指標(biāo)組成表 52、5總會計(jì)師（崗位）KPI指標(biāo)組成表 6

2025-04-12 02:20

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi與績效考核-資料下載頁

【摘要】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

經(jīng)典kpi績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

【摘要】KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方案包括績效考核、績效體系設(shè)計(jì)、KPI實(shí)踐與設(shè)計(jì)思路、KPI實(shí)施方案、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI設(shè)計(jì)、績效管理操作手冊、關(guān)鍵績效量化考核、淺談KPI績效考核等。KPI績效考核指標(biāo)按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵(lì)型績效管理，側(cè)重于激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè);另一類是管控型績效管理，側(cè)重于

2024-11-02 02:31

市場部人員薪酬與績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪枺喊姹?011-09文件名：市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共4頁編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁

2025-08-07 05:44

某公司市場部薪酬與績效考核體系要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】XX市場部薪酬與績效考核體系要點(diǎn)機(jī)密2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎(jiǎng)金增量獎(jiǎng)金效益獎(jiǎng)金歷史應(yīng)收帳款年終獎(jiǎng)勵(lì)末位淘汰3薪酬構(gòu)成2021年工資總額基本工資增量獎(jiǎng)金月度獎(jiǎng)金4薪酬構(gòu)成2021年起工資總額基本工資增量獎(jiǎng)金

2024-10-16 11:53

【精品】績效考核指標(biāo)kpi設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】KPI設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練您用的是何種績效管理的方法？模糊感覺判斷法——德能勤績；問題事件檢驗(yàn)法——對事件的評價(jià)；工作事件檢查法——對事件的評價(jià)；行為錨定法——根據(jù)工作行為評價(jià)；配對排序法——兩個(gè)兩個(gè)比較；強(qiáng)行排序法；360度評估法；工作標(biāo)準(zhǔn)考核法——工作標(biāo)準(zhǔn)有

2025-01-21 21:56

市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】??????????????????????????????????市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(jì)吳柳李鐘范華黃玲梅林茂英目錄一、培訓(xùn)需求分析二、制定培訓(xùn)的規(guī)劃三、培訓(xùn)課程的設(shè)置四、績效考核的體系的設(shè)計(jì)五、總結(jié)培訓(xùn)需求分析…市場部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確定公

2025-05-25 18:47

華為-kpi績效考核指標(biāo)體系討論摘要-資料下載頁

【摘要】 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強(qiáng)化公司整體核心競爭力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評價(jià)體系?！薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競爭力的提高，是我們考核各級干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點(diǎn)》刊號:第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日，公司各系統(tǒng)對“華為公司公

2025-06-28 00:20

市場部績效考核kpi指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

市場部績效考核kpi指標(biāo)-資料下載頁

市場部績效考核kpi指標(biāo)(參考版)

市場部績效考核kpi指標(biāo)-文庫吧資料

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