【正文】 為記錄、不良行為記錄、違法違規(guī)行為、公眾投訴及處理情況等內(nèi)容。該條例對(duì)違規(guī)作了明確規(guī)定，被查處的違規(guī)行為，其內(nèi)容包括：擅自變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、侵害購(gòu)房人合法權(quán)益；不發(fā)放住宅質(zhì)量保證書(shū)、住宅使用說(shuō)明書(shū)、不按保證書(shū)承諾承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任；將已分?jǐn)偟墓裁娣e再次出租或出售；購(gòu)房合同中不標(biāo)明套內(nèi)建面和公攤等。來(lái)自官方的數(shù)據(jù)顯示，2002年秋季房交會(huì)上，重慶主城區(qū)期房成交均價(jià)2432元、現(xiàn)房成交價(jià)為2130元?！鞍胄r(shí)”主城區(qū)、“8小時(shí)重慶”的暢通工程，幾座大橋橫跨長(zhǎng)江及嘉陵江，直接受益的是沿線房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。隨著重慶市新的區(qū)劃調(diào)整以及直轄市的成立，雙橋區(qū)也迎來(lái)了新的歷史性發(fā)展機(jī)遇。地理位置優(yōu)越：位于雙橋西南新城商業(yè)步行街中心地段，距離解放碑13公里，10分鐘到達(dá)石橋鋪、楊家坪，15分鐘到達(dá)大坪、火車(chē)站，30分鐘到達(dá)解放碑，40分鐘到達(dá)江北機(jī)場(chǎng)，對(duì)白領(lǐng)上班一族極具吸引力。6項(xiàng)目劣勢(shì)分析及因素分解□2．1．2建議采用的建筑風(fēng)格本項(xiàng)目名稱為“安特?鴻程酈景”，從字面上給人信心、聯(lián)想、暗示升值未來(lái)之意。設(shè)不銹鋼大堂防盜門(mén)，具智能化可視對(duì)講、自動(dòng)開(kāi)閉等功能。智能化設(shè)備：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)停車(chē)管理、收費(fèi)系統(tǒng)一卡通收費(fèi)系統(tǒng)――憑住戶卡記賬消費(fèi)2．2價(jià)格定位5%南岸區(qū)30％5％8013080200□其他客戶：主要是指外地常往返于重慶的商家，外省市長(zhǎng)駐重慶的人士，本項(xiàng)目的地理位置是其購(gòu)買(mǎi)的首要原因。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前購(gòu)房者對(duì)住宅戶型平面設(shè)計(jì)極為關(guān)注，戶型設(shè)計(jì)是否美觀、實(shí)用已成為影響購(gòu)房決策的關(guān)鍵，本項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)針對(duì)目標(biāo)客戶的需要，盡可能完善戶型設(shè)計(jì)。營(yíng)銷(xiāo)主題：面積（㎡）分期付款與一次性付款結(jié)合按揭為主對(duì)“區(qū)域環(huán)境”需求者：著重指出該區(qū)域?yàn)榻^版地段，唯一步行商業(yè)街。健康從容?？蛻粜睦碇饕兴姆N基本表現(xiàn)方式：①健康服務(wù)設(shè)施：氧吧：氧吧進(jìn)入尋常巷陌家。因此，為了適應(yīng)這一商業(yè)潮流，商業(yè)業(yè)態(tài)的主流已經(jīng)向多功能一體化發(fā)展。知名品牌餐飲：選擇類(lèi)似陳川粵，陶然居類(lèi)似公司，面積在2000平方米左右（商業(yè)二層）。休閑茶莊，健身房，游戲房，網(wǎng)吧，書(shū)吧：每間在30—60平方米，約5間，共300平方米（商業(yè)三層或四層）。2項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成及因素分解價(jià)格優(yōu)勢(shì)的營(yíng)造——銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、管理成本的有效控制，創(chuàng)造低成本優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)售均價(jià)控制在（詳見(jiàn)第六部分）銷(xiāo)售渠道、時(shí)機(jī)——細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)后，找準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)，及時(shí)準(zhǔn)確切入市場(chǎng)空隙，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，項(xiàng)目的創(chuàng)新建造了項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而較同類(lèi)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就相應(yīng)降低、減少。本項(xiàng)目建議設(shè)置的中央負(fù)離子送風(fēng)系統(tǒng)當(dāng)屬此原理范圍，還需進(jìn)一步論證。從整體上說(shuō)，CI是企業(yè)文化計(jì)劃，是企業(yè)求發(fā)展的一種區(qū)別化戰(zhàn)略。一座有思想的建筑，一座彌漫文化情懷的建筑，如同一本浩瀚書(shū)卷，綻放你的眼前，等你來(lái)閱讀。工地圍墻設(shè)計(jì)：圍墻廣告能形成長(zhǎng)期廣告效應(yīng)，制作的手法應(yīng)具有強(qiáng)烈的項(xiàng)目特色，建議結(jié)合“安特?鴻程酈景”名稱內(nèi)涵的文化韻味，圖案設(shè)計(jì)以都市形象為主題。售樓部：售樓部應(yīng)設(shè)置本項(xiàng)目的整體模型、重點(diǎn)戶型、銷(xiāo)售物料展示臺(tái)、系列化的主題宣傳展板以及不可缺少的室內(nèi)植物擺設(shè)?？蛻艚哟齾^(qū)應(yīng)簡(jiǎn)約舒適，保持良好的通風(fēng)和采光，適當(dāng)?shù)靥峁┍尘耙魳?lè)，減低客戶成交前的心理壓力。本項(xiàng)目的一組團(tuán)銷(xiāo)售期預(yù)計(jì)為14個(gè)月，新聞造勢(shì)（發(fā)售前2個(gè)月）——內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（1個(gè)月）——準(zhǔn)現(xiàn)樓促銷(xiāo)（10個(gè)月）——現(xiàn)樓發(fā)售（4個(gè)月）3項(xiàng)目各樓層均價(jià)及各單元售價(jià)單元售價(jià)確定原則：具體各單元銷(xiāo)售價(jià)格的制定依據(jù)以下幾點(diǎn)原則：1.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期：銷(xiāo)售前期宣傳、進(jìn)行準(zhǔn)客戶登記、銷(xiāo)售策略修訂準(zhǔn)現(xiàn)樓促銷(xiāo)期和現(xiàn)樓促銷(xiāo)期：整體規(guī)劃介紹、配套介紹、方位說(shuō)明、采用互動(dòng)講解方式，使客戶融入本項(xiàng)目周?chē)h(huán)境、強(qiáng)調(diào)環(huán)境的便利及小區(qū)文化氛圍、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策、講述購(gòu)屋流程（導(dǎo)購(gòu)指南）、嘗試逼訂。充分開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，做足宣傳，本項(xiàng)目是屬于開(kāi)發(fā)期短、資金回籠快的項(xiàng)目，促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)偏重于高效率、操作性靈活，因此，確定報(bào)紙廣告、車(chē)身廣告為主要促銷(xiāo)手段，報(bào)紙軟性新聞、樓書(shū)、DM單為輔，特定時(shí)期發(fā)布針對(duì)性強(qiáng)的專題廣告。宣傳推廣策略1項(xiàng)目廣告宣傳推廣形式與監(jiān)控手段《重慶晚報(bào)》100%具體包括樓書(shū)、DM單、價(jià)目表、戶型模型、現(xiàn)場(chǎng)展板。進(jìn)入準(zhǔn)現(xiàn)樓銷(xiāo)售期則報(bào)紙廣告、車(chē)身廣告、電視廣告全面出擊，目的在于全方位的訴求。負(fù)責(zé)媒體推廣及效果監(jiān)控、公關(guān)活動(dòng)、促進(jìn)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃和節(jié)奏控制1營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃（略）2營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度計(jì)劃及資金回收預(yù)測(cè)（略）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)面臨的重大問(wèn)題的說(shuō)明及對(duì)策健康從容”的概念，并賦予其確切的內(nèi)容，引導(dǎo)潛在客戶購(gòu)買(mǎi)。6“健康居所，綠色家園”營(yíng)銷(xiāo)主題的實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目總體銷(xiāo)費(fèi)用建議為：占總銷(xiāo)售額的5%，（%）。針對(duì)目標(biāo)客戶的區(qū)域性，建議促銷(xiāo)期內(nèi)，在本區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置售樓中心。使用綠色建材，強(qiáng)化“健康家居”充分挖掘項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)，有計(jì)劃、有創(chuàng)意地安排營(yíng)銷(xiāo)組織，嚴(yán)格把好信息傳播渠道和銷(xiāo)售控制兩關(guān)。從2001年以來(lái)，其增幅一直保持在兩位數(shù)以上。負(fù)責(zé)預(yù)售契約的簽訂，按揭的辦理，及為客戶聯(lián)系發(fā)展商、按揭銀行及物業(yè)管理公司。5銷(xiāo)售組織1銷(xiāo)售人員組成設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人。樓書(shū)設(shè)計(jì)最重要的是項(xiàng)目標(biāo)志（LOGO）設(shè)計(jì)及整體形象表述。樓書(shū)、DM單：面向所在地附近的消費(fèi)人群，針對(duì)本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體派發(fā)DM單。車(chē)身廣告：車(chē)身廣告效應(yīng)延續(xù)性長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng)，在本項(xiàng)目附近的公交車(chē)上做車(chē)身廣告，有利于在一定區(qū)域（公交車(chē)行經(jīng)路線）上提高項(xiàng)目的知名度?！吨貞c青年報(bào)》報(bào)紙廣告：本項(xiàng)目確定《重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)》為首選報(bào)紙媒體。現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)手段是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)售樓人員的有效服務(wù)、樣板層的參觀及銷(xiāo)售環(huán)境的烘托，促成客戶的購(gòu)買(mǎi)。準(zhǔn)現(xiàn)樓促銷(xiāo)期的銷(xiāo)售控制原則是合理控制銷(xiāo)售節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)合理的成交量。團(tuán)隊(duì)的力量將在本項(xiàng)目中表現(xiàn)得淋漓盡致。差異化的產(chǎn)品，差異化的服務(wù)，差異化的人員，差異化的形象勢(shì)必鑄就差異化的整合。2.2展示區(qū)：本項(xiàng)目設(shè)置一個(gè)“綠色建材”展示區(qū)，展示區(qū)的功能是展示本項(xiàng)目所選用“綠色建材”的材質(zhì)說(shuō)明、樣品陳列及應(yīng)用說(shuō)明，通過(guò)公眾對(duì)“綠色建材”的逐步認(rèn)識(shí)，將本項(xiàng)目“品質(zhì)生活由于本項(xiàng)目的預(yù)售期從內(nèi)部認(rèn)購(gòu)開(kāi)始，因此，現(xiàn)場(chǎng)售樓部的服務(wù)、展示功能極為重要。我們留給后代的不是鋼筋，水泥，而是我們的思想。Identity,簡(jiǎn)稱MI）。項(xiàng)目形象定位1項(xiàng)目的CI設(shè)計(jì)及主題設(shè)計(jì)但創(chuàng)新度越高并不意味著風(fēng)險(xiǎn)性越小。3創(chuàng)新體系的設(shè)計(jì)及實(shí)施要點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新體系：硬件再投入，創(chuàng)新產(chǎn)品附加值，形成新穎獨(dú)特的綠色家園。項(xiàng)目的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)和管理優(yōu)勢(shì)構(gòu)成項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。辦公寫(xiě)字間：每間在30—50平方米，約10間，共500平方米（商業(yè)三層或四層）。銀行金融：選擇工行，農(nóng)行，中行，建行或者信用社等金融機(jī)構(gòu)，面積在5001000平方米左右商業(yè)一層或二層）。如香港的太古城，廣州的天河購(gòu)物城，上海的第一八佰伴，重慶的大都會(huì)等。噪音整治：臨街的窗設(shè)隔音玻璃，亦是綠色建材。建議：價(jià)格與成本息息相關(guān)，努力降低成本也就為營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格開(kāi)創(chuàng)了伸縮的空間。物有所值（實(shí)用型買(mǎi)家）③對(duì)白領(lǐng)打工階層：首