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某房地產(chǎn)公司營銷策劃提案(完整版)

2025-05-23 03:46上一頁面

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【正文】 理的運(yùn)用在最有利的產(chǎn)品上。 新城置業(yè)應(yīng)以此為突破點(diǎn),在打造高品質(zhì)樓盤的同時(shí),引領(lǐng)消費(fèi)者一種更高的生活方式,從而提升物業(yè)品牌形象及企業(yè)的品牌形象。(2) 郊區(qū)多采用沿交通軸線組團(tuán)式開發(fā)的方式。本項(xiàng)目與4號(hào)生活區(qū)相鄰。由江漢大學(xué)、華中科技大學(xué)漢口分校、武漢市職工醫(yī)學(xué)院合并的新江漢大學(xué)建設(shè)已全面啟動(dòng),與本項(xiàng)目毗鄰。鐵路:擁有連接京廣和京九線,通往開發(fā)區(qū)的專用鐵路及貨站。7. 購房人更注重樓盤的性價(jià)比,品質(zhì)好,價(jià)格優(yōu)的樓盤一直是才百姓追棒的對(duì)象。新城置業(yè) [ XX ] 營銷策劃提案目 錄第一部分 市場分析 A 武漢房地產(chǎn)市場分析 B 區(qū)域市場分析C 同類可比性項(xiàng)目分析D 重點(diǎn)競爭對(duì)手分析及我方因應(yīng)方案第二部分 項(xiàng)目定位及推廣策略 A 項(xiàng)目核心競爭力分析B 項(xiàng)目形象定位C 目標(biāo)客戶定位D 價(jià)格定位E 推廣策略F 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)G 廣告階段策略第三部分 營銷思路的提出及策略 A 活動(dòng)策劃 B 現(xiàn)場包裝 C 售樓部包裝 D 樣板房設(shè)計(jì) 第一部分 市場分析 A:2002年武漢市房地產(chǎn)市場分析武漢市商品房市場經(jīng)過近幾年的迅速發(fā)展,開始呈現(xiàn)了如下幾個(gè)方面的特征:、交易額,價(jià)格均表現(xiàn)出上升態(tài)勢,%,%,%,其中別墅、高檔公寓均價(jià)3800元/ M2,%。B:區(qū)域市場分析一. 區(qū)域功能配套1.概況:武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于武漢市區(qū)西南部,市區(qū)中環(huán)線與外環(huán)線之間,毗鄰長江。碼頭:,區(qū)內(nèi)油碼頭也已投入使用。坐落于區(qū)內(nèi)的武漢外國語學(xué)校其師資力量、教學(xué)設(shè)施堪稱全國一流,可招收英、法、日、德、俄等語種的6—18歲的中外學(xué)生。(3)沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)樓盤競爭將異常激烈。目前郊區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,理想的開發(fā)位置是處于高速公路附近,而沌口開發(fā)區(qū)開發(fā)都是沿318國道軸線進(jìn)行,符合郊區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)原則。D、競爭對(duì)手分析及我方因應(yīng)方案一、重點(diǎn)競爭對(duì)手的確定:1.泰合百花公園2.奧林花園3.金色港灣二、競爭對(duì)手項(xiàng)目概況: 泰合百花公園泰合百花公園地處武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)江大路5號(hào),由武漢泰和地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),合美企劃代理,占地300畝,建筑規(guī)模20萬平方米,%,主要 有TOWNHOUSE聯(lián)體別墅,單身公寓、多層花園洋房、小高層電梯公寓,戶型有:1房1廳、2房2廳、3房2廳、4房2廳,,由國際設(shè)計(jì)大師何濤博士及國際級(jí)專業(yè)景觀公司ACLA規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二部分 項(xiàng)目定位及推廣策略 A 項(xiàng)目核心競爭力的體現(xiàn)在房地產(chǎn)市場日益同質(zhì)化的今天,要在市場上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場,更要進(jìn)一步去挖掘樓盤本身的核心競爭力,只有認(rèn)識(shí)了核心競爭力,才能超越同質(zhì)化,在市場上獨(dú)樹一幟,作為項(xiàng)目形象定位的指導(dǎo)。從而為業(yè)主下一代的成長構(gòu)建良好的成長氛圍。以此作為樓盤的銷售口號(hào)、不僅可以幫助開發(fā)商樓盤銷售順暢、并能為開發(fā)商品牌的號(hào)召力進(jìn)步提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與其將來挖掘、不如先期介入、已邀請(qǐng)做顧問的形式增強(qiáng)目標(biāo)客戶對(duì)本項(xiàng)目的參與意識(shí)、造成其先入為主的購買欲望、對(duì)未來的銷售不無裨益。利用江漢大學(xué)豐富的知識(shí)和廣博的咨詢以及場所、而開發(fā)商所要做的就是: 告訴消費(fèi)者本項(xiàng)目擁有后續(xù)跟進(jìn)式教育基地; 后續(xù)跟進(jìn)式教育基地對(duì)本項(xiàng)目購買者有什么好處; 如果消費(fèi)者購買后可享受后續(xù)跟進(jìn)式教育的那些優(yōu)待等……C、項(xiàng)目命名方案敝司根據(jù)上述項(xiàng)目形象定位,初步得到以下命名方案,詳細(xì)見附件。 目標(biāo)客戶的置業(yè)特性一次置業(yè),多為工薪階層,在開發(fā)區(qū)內(nèi)上班,較注重自身文化素質(zhì)的充實(shí)以及子女的成長。地處沌口開發(fā)區(qū)三角湖、后官湖畔,緊鄰新江漢大學(xué)、開發(fā)區(qū)新一中和三角湖小學(xué),毗鄰武漢市外國語學(xué)校、武漢體育中心。圍繞“本案”廣告主題,深化和突出這一主題,進(jìn)行訴求。c) 開盤,2003年5月1日 開盤當(dāng)天舉行隆重的開盤儀式活動(dòng),并銜接內(nèi)部認(rèn)購抽簽購買活動(dòng),一炮打響。從宣傳階段考慮,第一階段考慮進(jìn)攻力度,一方面以立體全方位的媒介進(jìn)行多點(diǎn)進(jìn)攻;另一方面在報(bào)紙媒介方面以相對(duì)版面投入,后期則可用均衡頻率、中版面進(jìn)行推廣。我們可以根據(jù)本案的定位,把優(yōu)越之處和賣點(diǎn)等內(nèi)涵在圍墻中體現(xiàn)出來。在銷售期間適當(dāng)播放優(yōu)美或動(dòng)感的音樂,并適時(shí)介紹銷售的火爆情況。⑶安排兩到三個(gè)樣板房供人參觀,每間樣板房的方向、景觀都應(yīng)不同,并且從每一間樣板房都可以直接到達(dá)外邊的園林景觀中。⑸樣板房的裝修設(shè)計(jì)要有不同的風(fēng)格,家具的擺設(shè)要精心獨(dú)到。在項(xiàng)目處于期房的時(shí)候,這些是會(huì)對(duì)消費(fèi)者形成極大的沖擊力和吸引力的。圍墻廣告效應(yīng)具有長期性的特點(diǎn),且費(fèi)用不大,作用不容忽視。廣告效果的監(jiān)控,是對(duì)市場及客戶對(duì)這兩個(gè)方面的動(dòng)態(tài)反映,在對(duì)大量的客戶的動(dòng)態(tài)反映進(jìn)行匯總分析,然后依據(jù)分析的結(jié)果對(duì)廣告策略進(jìn)行調(diào)整。d) 形象期,2003年5月7月,每月3—5次報(bào)版廣告,以感性訴求為主,目的在于塑造“學(xué)識(shí)、健康、富貴”的物業(yè)形象,并使得該物業(yè)形象深入 廣告標(biāo)題:新文脈現(xiàn)象何謂“三商”幼兒教育模式?周邊教育一條龍武漢首家“三商”教育模式基地自小就比別人高一籌我家就在校園里還未入學(xué),就“進(jìn)”大學(xué) 書香、花香、草香、水香我家芳香四溢e) 強(qiáng)銷期,2003年8月11月,每月3—5次報(bào)版廣告, 分賣點(diǎn)訴求,以理性訴求為主,從環(huán)境、地段、價(jià)格、發(fā)展趨勢、戶型、付款方式等進(jìn)行訴求,同時(shí)結(jié)合舉辦的促銷活動(dòng)進(jìn)行渲染。5.其他廣告創(chuàng)意巴士廣告禮品廣告主要突出項(xiàng)目的名稱,項(xiàng)目標(biāo)志,通過項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色和輔助圖形加以表現(xiàn),形成獨(dú)立的視覺藝術(shù)效果,達(dá)到加深印象和形象的目的。該項(xiàng)目總用地 26800平方米,總建筑面積360378平方米,其中以開發(fā)住宅面積為75000平方米,住宅形式上主要由聯(lián)排別墅、疊排別墅、多層公寓組成,并附設(shè)會(huì)所、幼兒園、車位、臨街鋪面、園林景觀等民日常生活設(shè)施,并提供全方位人性化服務(wù)。F.推廣策略一、 廣告戰(zhàn)略目標(biāo)廣告戰(zhàn)略目標(biāo)取決于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),“本案”作為“新城置業(yè)”真正推向市場參與市場競爭的項(xiàng)目,與自己的經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)歸納有四點(diǎn):1. 銷售增長目標(biāo)本案的一切廣告活動(dòng)都是為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤的銷售業(yè)績,按開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃完成銷售目標(biāo),從而在較短時(shí)間內(nèi)追求利潤最大化。初步目標(biāo)客戶群定位為: 收入界定建議本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群鎖定在月收入2500—4000元左右(即年收入在3—5萬元左右的家庭)。也可幫助項(xiàng)目本身提高素質(zhì)、增加含金量。該項(xiàng)目率先導(dǎo)入當(dāng)今國家最倡行的“三商”(智力、情緒、創(chuàng)造力)教育模式,在36歲素質(zhì)教育最佳時(shí)期,培養(yǎng)孩子的理解能力、注意力、語言能力、創(chuàng)造能力、溝通力、自信心、樂觀、愛的情感。
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