我國醫(yī)院醫(yī)師激勵機制研究現(xiàn)狀分析doc(完整版)
【正文】 治療措施、預(yù)后等方面的信息相對較為缺乏，與醫(yī)師之間存在信息不對稱。因此醫(yī)療服務(wù)市場屬于準(zhǔn)競爭市場。醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)所涉及的利益集團眾多，各個利益集團之間的相互作用極易導(dǎo)致各種腐敗行為l：患者為了得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)或縮短候診時間，會付給醫(yī)務(wù)人員非法定費用或禮品；因為醫(yī)師所擁有的處方權(quán)，醫(yī)藥代表為了爭取藥品或器械得到使用，會付給醫(yī)師“回扣”；醫(yī)師會為了個人利益，利用信息不對稱來誤導(dǎo)患者；醫(yī)療保險支付過程中，醫(yī)療服務(wù)提供者和患者有可能相互串通，聯(lián)合欺詐醫(yī)療保險提供者‘168。2．2國內(nèi)醫(yī)師激勵機制的相關(guān)研究 國內(nèi)也有許多經(jīng)濟學(xué)、衛(wèi)生管理專業(yè)的專家和學(xué)者致力于研究醫(yī)師的激勵機制以及醫(yī)療機構(gòu)的管理和改革問題。因此，有必要在支付機制、成本費用約束和外在監(jiān)督等方面實現(xiàn)對醫(yī)師的激勵相容，以規(guī)范醫(yī)療行為，切實降低醫(yī)療費用?！治隽酸t(yī)療服務(wù)的特征及醫(yī)療保險中道德風(fēng)險的表現(xiàn)形式及其對醫(yī)療費用的影響，并通過經(jīng)濟學(xué)模型分析了醫(yī)療費用的控制機制，同時指f}{為服務(wù)提供方提供費用控制的激勵機制會更有利于實現(xiàn)醫(yī)療費用控制的最優(yōu)化。因此有必要從多個角度對于醫(yī)務(wù)人員的激勵問題開展研究。醫(yī)師作為醫(yī)院衛(wèi)生生產(chǎn)要素中最關(guān)鍵的分子，只有在符合總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能被醫(yī)院、政府、社會等利益相關(guān)集體接受，醫(yī)師的自身利益也才能夠得到更好地保護。對醫(yī)師的激勵是一個系統(tǒng)過程，我們不可能找到一種最好的、適合任何一種情況的激勵措施。醫(yī)院的改革發(fā)展與員T激勵息息相關(guān)。3．2尊重個體差異性激勵體系注重菜單化設(shè)置 國內(nèi)在研究醫(yī)務(wù)人員激勵問題時，大都針對所有醫(yī)務(wù)人員。與國內(nèi)對比，國外運用激勵理論研究醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的激勵問題的研究起步較早，且研究較為豐富和深人；國內(nèi)研究醫(yī)務(wù)人員的激勵問題時，對激勵理論的理解較為狹隘，所采用的理論較為單一，更多是注重從機構(gòu)組織內(nèi)部對醫(yī)務(wù)人員的激勵作用，并沒有采用從內(nèi)外部共同加強激勵
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