【正文】 經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的 摩托車立體停車庫 可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益。計(jì)劃在第一年推出 5000個(gè)車位 ，以后呈幾何級(jí)增長， 服務(wù)管理 一套 摩托車立體停車庫 利潤率為 50%。為此，我們將吸引社會(huì)上的風(fēng)險(xiǎn)投資和吸收銀行貸款，根據(jù)我們的財(cái)務(wù)預(yù)測，在第一年內(nèi)就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在 3 年內(nèi)采用公開上市的方式償還這筆資金。 B. 公司簡介 1. 公司名稱： 華麥高實(shí)業(yè) 有限責(zé)任公司 2. 業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)行可跨在綠化帶上的 摩托車立體停車庫 （ 海神 牌 摩托車立體停車庫 ）的設(shè)計(jì)、制造及銷售。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。以上這些，都是為了保證公司的發(fā)展，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)得以實(shí)施。隨著城市中各種車輛的增多，對停車設(shè)施的需求量不斷的增長，如果兩者之間失去了平衡，就會(huì)發(fā)生停車空間不足的矛盾，出現(xiàn)城市停車問題，俗稱“停車難”問題。開發(fā)建造地下 摩托車 庫則需要很高的投資，造價(jià)高、工期長，還要結(jié)合城市規(guī)劃，在其經(jīng)濟(jì)與效益上都是不現(xiàn)實(shí)的。產(chǎn)品總體上照抄國外的多，缺乏深入研究，造成有些產(chǎn)品供給用戶后，因質(zhì)量問題不能正常使用。中國停車設(shè)備管理委員會(huì)理事長任伯淼先生在一次講話中提到：目前機(jī)械式 停車設(shè)備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產(chǎn)市場和商場、商務(wù)樓等的配建停車場，從已安裝投運(yùn)的機(jī)械式停車位看，有 97%是圍繞這個(gè)主題市場的，但當(dāng) 澳門 有了停車法，或城市有了具體的停車管理辦法后，大量的路內(nèi)停車必然要減少，這就要為解決停車問題而建大量的停車設(shè)施，未來的主要趨勢是向著靈活方便，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，小型化，智能化的產(chǎn)品發(fā)展?？梢娡＼囄恍枨髷?shù)量之大。 2. 停車行業(yè)現(xiàn)狀 a) 澳門 摩托車 機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀在安裝投運(yùn)的停車位 為 0 個(gè)，但與日本每年安裝 10 萬個(gè)以上相比，差距還很大，與 澳門 的市場進(jìn)一步發(fā)育后對停車位的需求相比，同樣差距很大。 4. 顧客的購買準(zhǔn)則 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 9 a) 我們可以激發(fā)目標(biāo)市場上的顧客購買我們產(chǎn)品的激情，原因如下： b) 我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，存取車方便，使用安全便捷兼防盜功能，又可跨在綠化帶上，不與綠化爭奪地皮，還具有價(jià)格優(yōu)勢，可以滿足目標(biāo)顧客的需求，易于得到目標(biāo)顧客的承 認(rèn)和接受。但現(xiàn)在的停車設(shè)備企業(yè)如果轉(zhuǎn)入我們的目標(biāo)市場，將對我們形成較大的競爭威脅，因此，我們要把握潛在競爭對手的一舉一動(dòng)，掌握市場主動(dòng)。 b) 巧妙地將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，化解了停車與綠化爭奪地皮的矛盾。 M. 競爭策略 1. 我們認(rèn)為，直接與 澳門 機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)中。 O. 對應(yīng)技術(shù) 1. 本公司的技術(shù)為最新 摩托車立體停車庫 — 《 可跨在綠化帶上的 摩托車立體停車庫 》。此項(xiàng)技術(shù)已獲得了 摩托車立體停車庫 權(quán)，得到了權(quán)威部門的認(rèn)證，必將為您創(chuàng)造更多的價(jià)值。 2. 針對目前許多大中城市，特別是商業(yè)繁華地段、風(fēng)景旅游區(qū)等地區(qū)車位緊張的狀況，我們可以在全市范圍內(nèi)建立智能化、網(wǎng)絡(luò)化的停車信息預(yù)報(bào)系統(tǒng)和停車車位預(yù)訂系統(tǒng)，并由我們進(jìn)行經(jīng)營和管理。用戶在使用中如果有任何的疑問，可以撥打當(dāng)?shù)氐姆?wù)熱線電話或登陸我們的網(wǎng)站，我們?yōu)槟峁┟赓M(fèi) 的技術(shù)支持。本公司的品牌名稱為“ 海神 ”。 3. 產(chǎn)品成熟期：在產(chǎn)品成熟期要繼續(xù)鞏固和完善市場，就不能安于現(xiàn)狀，不能僅采取單純的防守性策略，而要進(jìn)攻和防守并重。雖然這種定價(jià)方法可使公司獲得一定的利潤，對買賣雙方來說也較為公平，但它忽視了市場競爭和供求狀況的影響，缺乏靈活性。通過人員推銷和廣告宣傳等形式，讓目標(biāo)顧客了解并使用本公司產(chǎn)品，打開目標(biāo)市場。 a) 人員推銷可使公司與顧客保持直接的聯(lián)系和接觸，易于了解他們的購買動(dòng)機(jī)和心理，還可為公司樹立良好的企業(yè)形象，使公司與顧客保持良好的公共關(guān)系和長期穩(wěn)定的合作。 c) 努力處理好與新聞界的關(guān)系。 8. 財(cái)務(wù)預(yù)測 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 15 a) 資金的籌集和運(yùn)用分析 b) 籌資 c) 本公司以生產(chǎn)和 服 務(wù)及 銷售 摩托車立體停車庫 為主營業(yè)務(wù) ，為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，必須籌資。 (c) 施工人員工資全年總計(jì) 萬元。 (e) 技術(shù)人員設(shè)計(jì)費(fèi)用 3 萬元。 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 17 c) 成本費(fèi)用利潤率 =利潤總額 /成本費(fèi)用總額 d) 即公司每發(fā)生 1 元的成本費(fèi)用，就可以帶來 元的利潤，該指標(biāo)很好的揭示了公司的挖掘潛力，降低耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益方面的經(jīng)營績效。 b) 政策風(fēng)險(xiǎn) (1) 隨著 澳門 經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展， 摩托車 的增長越來越快，停車問題備受社會(huì)政府關(guān)注，許多 (2) 城市都制定了具體的停車管理方法。因此，我們將在嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上，做好質(zhì)量管理，并做好售后服務(wù)工作，為用戶提供質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。 東南亞國際市場 D. 服務(wù)戰(zhàn)略： 1. 在公司發(fā)展階段，主要進(jìn)行 摩托車立體停車庫 技術(shù)的研究與開發(fā)，為 澳門 各大城市及 社 區(qū)、景區(qū)提供 摩托車立體停車庫 服務(wù)，化解目標(biāo)地區(qū)的停車問題，美化停車環(huán)境。這時(shí)，公司的商業(yè)模式也將轉(zhuǎn)型。首次公開發(fā)行股票上市是創(chuàng)業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家夢寐以求的結(jié)果，是風(fēng)險(xiǎn)投資的最佳退出方式，而二板市場則是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)最佳的上市場所；其次是回購或并購，當(dāng)然，破產(chǎn)是大家最不希望看到的。 9. 香港創(chuàng)業(yè)板市場以增長型公司為目標(biāo)，具有獨(dú)立的上市規(guī)則，是適合專業(yè)投資者的高 風(fēng)險(xiǎn)市場。為使公司產(chǎn)品擁有先進(jìn)技術(shù)，史臻完善，先后數(shù)次派人去立體車庫先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家一 — 韓國、日本、德國等地考察，力求技術(shù)進(jìn)步！ 海神電梯公司著力建設(shè)一流的電梯、立體停車設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)線，不但保證產(chǎn)品質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)了大批量供應(yīng)市場的能力。 “ 海神 ” 系列產(chǎn)品，不但以其豪華的外形及內(nèi)在的高可靠性、穩(wěn)定性和舒適感為進(jìn)步的標(biāo)志，更以高效、高強(qiáng)度的可使用性和突出的可管理性、便捷的可維華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 25 修性展示其風(fēng)采。使用收費(fèi)泊車位及收費(fèi)泊車處的人，應(yīng)在停泊有關(guān)車輛後，立即繳付相應(yīng)於其擬停泊時(shí)間所應(yīng)繳付的費(fèi)用（但不應(yīng)超過準(zhǔn)許泊車時(shí)間的上限）；此外，亦禁止投入超出泊車收費(fèi)錶或其他收費(fèi)系統(tǒng)最高收費(fèi)的金額，且即使顯示其已支付相應(yīng)的費(fèi)用，仍禁止將車輛停泊超過準(zhǔn)許泊車的時(shí)間上限。 註：本文內(nèi)容主要參考第 35/20xx 號(hào)行政法規(guī)第 3, 12, 18, 19, 21, 35, 37, 38, 39 及 40 條的規(guī)定。 欲使用公共停車場的人士，若未持有月票，則須於停車場的入口處為其車輛提取一張泊車票，並須於離開時(shí)支付停泊車輛的費(fèi)用。 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 29 公共泊車服務(wù)的收費(fèi)規(guī)定（剪報(bào)） 公共泊車服務(wù)的收費(fèi)規(guī)定（剪報(bào)） 更新日期： 20xx/5/20 新華澳報(bào) (a) 公共泊車服務(wù)的收費(fèi)規(guī)定 （文章內(nèi)容以見報(bào)日的法例為依據(jù)） 見報(bào) 我們使用公共停車場時(shí)都會(huì)使用泊車票，大家對這方面的法律了解多少呢？今次就為大家 介紹一 下相關(guān)的規(guī)定，以及有關(guān)濫泊的內(nèi)容。罰款是按車輛種類及泊車的時(shí)間而有不同，以輕型汽車為例，若泊車不超過一小時(shí)，則可 被科處澳門幣七十五元的罰款；若泊車超過一小時(shí)，除可被科處澳門幣一百五十元的罰款外，亦會(huì)被視為濫泊 。s Year/Month 電單車 Motociclos Motorcycles 50 cc ≦ 50 cc 20xx 38 409 40 407 20xx 42 970 42 398 20xx 1 43 384 42 555 2 43 707 42 698 3 44 144 42 851 4 44 289 42 763 5 44 781 43 025 6 45 293 43 216 7 45 810 43 495 8 46 406 43 744 9 46 819 43 832 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 33 01000020xx0300004000050000 50 cc 50 cc20xx20xx20xx 。除此之外，營運(yùn)實(shí)體亦可要求治安警察局鎖車，在鎖車三小時(shí)後，有關(guān)的車輛將被移走，而移走和存放車輛而引致的開支以及由此造成的損失，均須由有關(guān)車輛的所有人負(fù)責(zé)；除非該損失是由營運(yùn)實(shí)體故意或重大過錯(cuò)造成，則不在此限。月票的數(shù)量是可根據(jù)公共停車場容量的百分比而定出的；而在特殊情況下，停車場亦可釐定泊車位的其他使用方式及特別收費(fèi)，以供不同時(shí)段或月份使用，並將之載於營運(yùn)規(guī)章內(nèi)。 公共停車場的泊車費(fèi)用的支付方式可分為普通票、非留用車位月票及留用車位月票三種。 相信很多居民都曾使用公共停車場泊車，但大家又有沒有留意到在停車場的入口附近及其收費(fèi)處附近所設(shè)的指示牌或其他通告呢？法律規(guī)定，公共停車場須在其入口及收費(fèi)處附近設(shè)有指示牌或其他通告，在其上須以中、葡文列明使用條件、準(zhǔn)許泊車期間的上限、收費(fèi)時(shí)段、適用的收費(fèi)及可用作繳付的貨幣等事項(xiàng)。罰款是按車輛種類及泊車的時(shí)間而有不同，以輕型汽車為例，若泊車不超過一小時(shí)，則可被 科處澳門幣七十五元的罰款；若泊車超過一小時(shí)，除可被科處澳門幣一百五十元的罰款外，亦會(huì)被視為濫泊。 法律對“公共泊車服務(wù)”作出了定義，凡將車停泊在以下的地方，均視為使用公共泊車服務(wù)： 1）位於公共道路的泊車位（不論其是否屬泊車處的組成部分，亦不論其使用和控制停泊時(shí)間的方式）； 2）設(shè)於地下、地面上或兩者混合的公共停車場內(nèi)的泊車處； 3）由公共行政當(dāng)局的主管實(shí)體設(shè)立的公共泊車處； 4）由提供公共泊車服務(wù)的被特許人設(shè)立的泊車處，如該地段是為經(jīng)營泊車處的目的及屬提供公共泊車服務(wù)性質(zhì) 而獲準(zhǔn)許佔(zhàn)用或批出，亦屬提供公共泊車服務(wù)的泊車處。設(shè)備總資產(chǎn)華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 24 8000 萬元。 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 20 附錄 ( I ) 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 21 董事會(huì)成員介紹 姓 名 性別 職責(zé) 介紹 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 22 附錄 ( II ) 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 . Copyright 20xx 華麥高實(shí)業(yè)有限公司 23 海神電梯公司簡介 海神電梯公司隸屬于中國船舶重工集團(tuán)公司（ CSIC），成立于一九八六年。否則采取回購或并購形式退出。 F. 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 1. 風(fēng)險(xiǎn)投資是一種以私募方式募集資金，以公司等組織形式設(shè)立，投資于未上市的中小型企業(yè)的一種承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，索求高回報(bào)的投資形式。 E. 組織管理戰(zhàn)略 1. 在創(chuàng)始階段，本公司應(yīng)屬中小企業(yè)，所以我們將組織結(jié)構(gòu)設(shè)為中小企業(yè)廣泛采用的職能式結(jié)構(gòu)。除此之外，還有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及一些不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。大量路內(nèi)停車要減少，機(jī)械式停車設(shè)備需求量必然要增多，因此五年內(nèi)我們公司將不會(huì)存在政策上的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將我們公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析如下： a) 市場風(fēng)險(xiǎn) (1) 據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在 澳門 每年新增轎車約 萬輛，需要提供的機(jī)械式停車設(shè)備就有 12萬個(gè)，而目前的年供應(yīng)量僅 1 萬多個(gè)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求。 (g) 廣告費(fèi) 200 萬元。 d) 制造費(fèi)用 (1) 主要指公司投資興建過程中，分配計(jì)入產(chǎn)品成本的機(jī)物料、水費(fèi)、電費(fèi)及租用一些動(dòng)力設(shè)備等 100 萬元。主要是流動(dòng)資金的需要。 e) 積極支持和參加各種有利于公司發(fā)展的社會(huì)活動(dòng)，樹立公司在公眾中的形象。 4. 廣告宣傳 a) 廣告目標(biāo)：準(zhǔn)確、真實(shí)地向顧客傳遞公司、產(chǎn)品信息。