公司行政表格大全(完整版)
【正文】 擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理填表人： 年 月 日培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)： 年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論 □操作 □培訓(xùn)形式脫產(chǎn) □不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年 月 日 起 年 月 日 止 培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理 培訓(xùn)班通知單序號(hào)： 單位：根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。績(jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。 汽車配件申領(lǐng)單部門： 年 月 日配件名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備 注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。 用車申請(qǐng)單年 月 日用車部門用車人用車原因用車類型用車時(shí)間備 注審 批用車部門經(jīng)理辦公室主任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注：此單一式三聯(lián)，用車部門辦公室、車隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。4．檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。各項(xiàng)檢查結(jié)果記為良好（√），差記為（X）。 值班經(jīng)理檢查表次別部門年 月 日項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部處理意見備 注 值班經(jīng)理：注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。 對(duì)外行文單編號(hào)：日 期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總 經(jīng) 理備 注 員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓 名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)人力資源部經(jīng) 理備 注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。 員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào)：提出人部 門職 務(wù)姓 名部 門職 務(wù)事由： 提出人簽字： 日期獎(jiǎng)勵(lì)意見： 提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期當(dāng)事人部門意見： 當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期人力資源部意見： 人力資源部經(jīng)理簽字： 日期總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理簽字： 日期 季度報(bào)刊訂閱登記表 年 月 日 經(jīng)辦人：報(bào)刊名稱訂閱部門（人）份數(shù) 函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書簽收備注 用工單 年 月 日申請(qǐng)人所在部門申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工 時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。特此通知?？己藭r(shí)間 年 月 日 應(yīng)聘面試登記表姓 名性 別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形 象
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