【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號(hào)電話(huà)類(lèi)別發(fā)運(yùn)方式車(chē)型零件圖號(hào)零件名稱(chēng)單位數(shù)量備注
2025-04-07 20:25
【摘要】“管理人”歡迎使用中國(guó)最大的管理者平臺(tái)——“管理人”。“Manaren”為中國(guó)管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)?！羧绻氆@取豐富的管理知識(shí)，增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請(qǐng)到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動(dòng)更方便、更快捷，請(qǐng)到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友，切磋管理經(jīng)驗(yàn)，
【摘要】文件類(lèi)別：管理文件文件編號(hào)：BS-III-0907-006編寫(xiě)單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密□一般合計(jì)
2025-04-15 01:45
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求，制訂相應(yīng)的管理制度，并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保方針目標(biāo)的編制、實(shí)施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時(shí)工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實(shí)際工作年限折舊報(bào)銷(xiāo)。(二)各類(lèi)人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時(shí)工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。，按工作時(shí)間最長(zhǎng)的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部?jī)?nèi)審檢查表受審核部門(mén)：公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項(xiàng)目、證據(jù)及方法審核記錄評(píng)價(jià)24質(zhì)量手冊(cè)的每個(gè)要素是否都有足夠的程序文件（第二層次）支持？25質(zhì)量策劃過(guò)
2025-04-12 01:29
【摘要】中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨(dú)立監(jiān)理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全
2025-04-12 05:21
【摘要】問(wèn)題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問(wèn)題帳款”，爭(zhēng)取時(shí)效，維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的“問(wèn)題帳款”，系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷(xiāo)貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷(xiāo)貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款，自發(fā)票開(kāi)立的日起，逾兩個(gè)月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷(xiāo)貨退回者，視同“問(wèn)題帳款”。但情況特殊經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理特
2025-04-08 11:36
【摘要】/成品庫(kù)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成品庫(kù)管理崗位編號(hào)QK-03-02所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：成品的出，入庫(kù)管理；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：成品的出，入庫(kù)管理工作任務(wù)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的
2025-06-25 22:26
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本：（1）不僅要造就有成就的人才個(gè)體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】1電力公司績(jī)效考核管理制度第1頁(yè)目錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度考核9第五章大小修考核14第六章年度考核16第七章申訴及其
2025-08-09 14:25
【摘要】/項(xiàng)目部鉆機(jī)手崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)鉆機(jī)手所在部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)鉆機(jī)組長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員12所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按技術(shù)要求安全保質(zhì)完成鉆孔工作占全部工作時(shí)間的百分比：65%工作任務(wù)開(kāi)鉆前對(duì)鉆機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行檢查對(duì)助手進(jìn)行操作技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)助手工作按質(zhì)量要求進(jìn)行鉆孔、裝
2025-06-26 08:43
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