【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號電話類別發(fā)運方式車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量備注
2025-04-07 20:25
【摘要】“管理人”歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”?！癕anaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)?！羧绻氆@取豐富的管理知識，增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友，切磋管理經(jīng)驗，
【摘要】文件類別：管理文件文件編號：BS-III-0907-006編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機(jī)密等級：□機(jī)密□一般合計
2025-04-15 01:45
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求，制訂相應(yīng)的管理制度，并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保方針目標(biāo)的編制、實施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實際工作年限折舊報銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。，按工作時間最長的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部內(nèi)審檢查表受審核部門：公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項目、證據(jù)及方法審核記錄評價24質(zhì)量手冊的每個要素是否都有足夠的程序文件（第二層次）支持？25質(zhì)量策劃過
2025-04-12 01:29
【摘要】中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨立監(jiān)理，嚴(yán)格獎罰；第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全
2025-04-12 05:21
【摘要】問題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問題帳款”，爭取時效，維護(hù)本公司與營業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題帳款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款，自發(fā)票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者，視同“問題帳款”。但情況特殊經(jīng)呈報總經(jīng)理特
2025-04-08 11:36
【摘要】/成品庫管理崗位說明書崗位名稱成品庫管理崗位編號QK-03-02所在部門倉儲部崗位定員1直接上級倉儲部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：成品的出，入庫管理；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：成品的出，入庫管理工作任務(wù)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的
2025-06-25 22:26
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本：（1）不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】1電力公司績效考核管理制度第1頁目錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度考核9第五章大小修考核14第六章年度考核16第七章申訴及其
2025-08-09 14:25
【摘要】/項目部鉆機(jī)手崗位說明書崗位名稱鉆機(jī)手所在部門項目部直接上級鉆機(jī)組長直接下級崗位定員12所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按技術(shù)要求安全保質(zhì)完成鉆孔工作占全部工作時間的百分比：65%工作任務(wù)開鉆前對鉆機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行檢查對助手進(jìn)行操作技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)助手工作按質(zhì)量要求進(jìn)行鉆孔、裝
2025-06-26 08:43
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