【摘要】★★★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考核統(tǒng)計
2025-04-18 05:50
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號:AZ1215姓名:XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請先詳閱《員工績效考核辦法》。(二)、本年度績效考核,請依照本表考核項目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場
2024-08-26 09:50
【摘要】店長手冊,促銷策略,商品管理,賣場管理,店長工作,連鎖管理,加盟策略,導(dǎo)購技巧,管理工具,營銷培訓(xùn)騰車網(wǎng)資訊頻道xx汽車總站員工年度考核表----------成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名騰車網(wǎng)
2025-06-30 23:07
【摘要】附件11-1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評分表(變電站、換流站工程)專業(yè)編碼工藝名稱考核標(biāo)準(zhǔn)扣分說明及扣分實得分(100-扣分)備注土建101010101墻面抹灰(1)抹灰墻面平整、色澤均勻、無空鼓、開裂、脫皮。每項2分,抽查3處,最多扣14分;(2)護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面平整、方正。每項2分,最多扣6分;(3)垂直度偏差≤3mm。平整度偏差≤2
2024-07-24 11:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分
2024-07-13 21:28
【摘要】項目管理綜合檢查商務(wù)管理檢查考核評分表項目名稱:表-1序號檢查項目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分1商務(wù)策劃
2025-07-01 01:19
【摘要】房地產(chǎn)考核情況評分表-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計單位考核情況評分表工程名稱:設(shè)計單位名稱:考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進(jìn)合理、安
2025-06-30 21:13
【摘要】倉庫員工工作質(zhì)量考核細(xì)則針對公司目前實行的倉庫管理制度,依據(jù)倉庫管理人員的職權(quán)分工,特制定此條款。一、考核總分為100分,依照下列考核細(xì)則,所發(fā)生分?jǐn)?shù)從公司既定倉庫管理人員工作質(zhì)量考核中扣除,扣完為止。出勤考核1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項次扣1分;2、無故曠工(包括遲到、早退超過1小時),有一項次扣2分;3、工作時間內(nèi)擅
2025-04-07 21:18
【摘要】QCHY-ZD-023附表項目經(jīng)理部年月工程進(jìn)度管理考核評分表年月日工程名稱本期形象進(jìn)度項目經(jīng)理施工員序號考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分實得分1施工進(jìn)度總計劃1、無年度竣工
2024-11-06 10:32
【摘要】附表2單位安全生產(chǎn)考核評分匯總表單位名稱:考評時間:序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1事故控制802安全管理120合計200附表2-1事故控制考核評分表序號
2025-06-30 23:56
【摘要】附件2:施工單位考核項目評分表評估單位:被評估單位:工程項目:得分:序號考評項目內(nèi)容單項分值考評
2025-05-13 20:11
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工晉升考核評定表員工姓名:職務(wù):所在部門:評估期間:現(xiàn)職等職級:歷次晉級記錄:申請類型:□薪資級檔晉級□晉升職等工作業(yè)績考評1、考核期內(nèi)工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫,不夠可復(fù)印本表)考核期內(nèi)工作計劃計劃完成情況01010202030304
2024-08-07 18:48