【摘要】物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)2018最新我國(guó)物業(yè)收取標(biāo)準(zhǔn)分為一級(jí)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);二級(jí)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三級(jí)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和四級(jí)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)每個(gè)地方的物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,具體的物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)局公布。物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)如下:一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(已包含稅、費(fèi))基礎(chǔ)條件:小區(qū)封閉;有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3‰的物業(yè)管理服務(wù)用房;綠化率35%以上(包括水面);綠化、休閑活動(dòng)中
2025-08-05 09:47
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi)率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為PM,則營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入)=住宅建筑面積×
2024-11-13 05:43
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料深圳中海物業(yè)中海名都花園物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算
2025-09-02 13:05
【摘要】----公共制度:(擬編寫(xiě))----一、丹楓白露業(yè)主公約為加強(qiáng)丹楓白露(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"本物業(yè)")的物業(yè)管理,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)的安全與合理使用,維護(hù)公共物序,共建標(biāo)志性、智能化、典范式、園林式住宅區(qū),同
2025-08-07 12:38
【摘要】東東駿駿鵬鵬物物業(yè)業(yè)公公司司((社社區(qū)區(qū)類(lèi)類(lèi)))xx物業(yè)公司(社區(qū)類(lèi))物業(yè)管理服務(wù)方案東駿鵬物業(yè)公司(社區(qū)類(lèi))物業(yè)管理服務(wù)方案--以九祥嶺為切入點(diǎn)精心服務(wù)美好生活深圳市東駿鵬物業(yè)管理有限公司二零零六年九月-方案目錄-項(xiàng)目分析及管理服務(wù)定湘沿態(tài)援山察謙磚操緩老枷鄂奉締膩赫撈愈儡赦騁札創(chuàng)巴眨芒步諒漓摘坐
2025-01-15 19:14
【摘要】物業(yè)管理方案目錄XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務(wù)準(zhǔn)則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務(wù)理念:8.企業(yè)愿景:項(xiàng)目基本情況1.XX一期項(xiàng)目概況XX一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要配套概況2.項(xiàng)目物業(yè)管理
2025-05-15 02:54
【摘要】第十四章案例分析編輯說(shuō)明一、為了有效避免培訓(xùn)工作在操作層中形成簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀(guān)性和借鑒性,提高一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)的興趣,特根據(jù)本人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)編輯此案例;二、所選案例來(lái)源于物業(yè)管理行業(yè)一線(xiàn)員工工作中所發(fā)生的真實(shí)故事,但基于培訓(xùn)工作的需要,略有發(fā)揮與變通。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系。三、
2025-04-30 06:31
【摘要】XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務(wù)準(zhǔn)則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務(wù)理念:8.企業(yè)愿景:項(xiàng)目基本情況1.XX一期項(xiàng)目概況XX一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要配
2024-12-15 21:37
【摘要】物業(yè)公司社區(qū)文化管理表格一、活動(dòng)設(shè)備、設(shè)施清單活動(dòng)設(shè)備、設(shè)施清單單位:年月日設(shè)備、設(shè)施名稱(chēng)單位數(shù)量所在位置備注
2025-08-07 08:13
【摘要】1物業(yè)服務(wù)協(xié)議委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):受托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行物業(yè)管理和服務(wù)的*****售房部、車(chē)庫(kù)、城際公司辦公區(qū)、樣板房區(qū)的物管費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成以下共識(shí),具體協(xié)議條款如下:一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算日期:1、物業(yè)服務(wù)費(fèi):按實(shí)際崗位設(shè)置所產(chǎn)生的人
2025-05-13 19:50
【摘要】科信物業(yè)管理說(shuō)明書(shū)一、物業(yè)管理公司本小區(qū)前期物業(yè)管理由科信物業(yè)管理公司承擔(dān)。聘請(qǐng)中海物業(yè)管理有限公司做為物業(yè)管理顧問(wèn),全面指導(dǎo)本小區(qū)的物業(yè)管理工作??菩盼飿I(yè)在“嚴(yán)格苛求、精益求精”的管理理念之下,在2006年獲得了ISO9000質(zhì)量保證體系,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新、完善,形成了特有的科信物業(yè)管理模式:(一)自我約束機(jī)制科信物業(yè)的管理精神與服務(wù)質(zhì)量精神的深入宣傳貫徹,已在廣大員
2025-04-12 07:44
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站物業(yè)公司成本管理規(guī)定制度名稱(chēng)物業(yè)公司成本管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的:為加強(qiáng)本公司成本管理,搞好成本管理工作,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,制定本規(guī)定。第2條范圍:本規(guī)定的成本
2025-08-31 20:16