【正文】 對(duì)長(zhǎng)期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購(gòu)均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。用工單位必須制訂農(nóng)民工工資支付表，工資由農(nóng)民工本人簽字領(lǐng)取。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。 （18）為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。 （11）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 （3）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。 6）對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、健康證等相關(guān)證件。充分利用施工間隙，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。（1）辦公及生活區(qū)設(shè)有消防水池一個(gè)，在水池內(nèi)配備一臺(tái)高壓潛水泵，與之配套的消防器材設(shè)專(zhuān)人保管、維護(hù)。生活飲用水采用儲(chǔ)水罐車(chē)從臨近水源處拉運(yùn)，用水計(jì)量采用標(biāo)準(zhǔn)型水表量度。 技術(shù)措施：開(kāi)關(guān)箱、配電箱裝設(shè)端正、牢固，移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱都設(shè)在牢固的支架上。辦公室內(nèi)安裝空調(diào)、電腦、電風(fēng)扇等必要的辦公生活設(shè)施。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。工程所處地段的特殊環(huán)境；招標(biāo)文件；現(xiàn)場(chǎng)已有道路、圍墻、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果；建筑平面、立面圖；總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；總體部署和主要施工方案；安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；天津市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)；我公司CI形象手冊(cè)。項(xiàng)目概況：天津市濱海新區(qū)塘沽響螺灣醫(yī)院（楓葉紅老人院）改造工程。（楓葉紅老人院）改造工程項(xiàng)目的工程量清單。嚴(yán)格按照業(yè)主以及監(jiān)理單位審定的施工方案組織施工，全過(guò)程接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理，同時(shí)做出承諾：經(jīng)業(yè)主選定的本工程項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)管理人員，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換和撤離。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制。首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程全部工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求。為了保證本工程最終質(zhì)量，我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受業(yè)主、監(jiān)理和各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。本投標(biāo)施工技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制，根據(jù)目前業(yè)主提供的招標(biāo)文件以及工程量清單等為依據(jù)，實(shí)際施工中將制定更加詳盡完善的施工方案，補(bǔ)充各分部分項(xiàng)工程中的細(xì)節(jié)，形成具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡(jiǎn)易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接受業(yè)主單位的指導(dǎo)和審查。編制原則為保證新建建筑以及原有建筑物安全、可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程質(zhì)量要求：國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理的原則根據(jù)施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。電力、照明線路在兩個(gè)橫擔(dān)上分別架設(shè)時(shí)最下層橫擔(dān)面向負(fù)荷，施工現(xiàn)場(chǎng)架空線路弧垂與地面直距離在4m以上，穿越一般道路不小于5m，交通要道6m以上。末級(jí)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電開(kāi)關(guān)其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA。（3）燈具內(nèi)的接線牢固，燈具外殼做良好接地。公司按天津市濱海新區(qū)塘沽響螺灣醫(yī)院（楓葉紅老人院）改造工程項(xiàng)目招標(biāo)文件要求投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。 根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類(lèi)施工豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的隊(duì)伍。 3）在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。 11）加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職質(zhì)量、安全的管理人員。 （8）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。 4）全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。建立專(zhuān)用賬戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。 4）將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。若上月農(nóng)民工工資未按合同約定付清，應(yīng)在建設(shè)行政主管部門(mén)和勞動(dòng)保障行政部門(mén)的監(jiān)督下，將當(dāng)月應(yīng)付工程進(jìn)度款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。執(zhí)行公司制定的材料管理制度，指定專(zhuān)職材料采購(gòu)和收料驗(yàn)收人員，合理組織施工材料根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的要堅(jiān)決退回，要做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)驗(yàn)工作。（3）操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。物資動(dòng)力部將在工程一開(kāi)工便與技術(shù)等部門(mén)保持密切聯(lián)系，對(duì)可能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，一旦進(jìn)入搶工期階段，將能立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場(chǎng)。（5）在施工順序安排上，除應(yīng)本著先下后上，先深后淺，先干線后支線，先地下管線后道路的原則外，還應(yīng)使為進(jìn)行主要工程所必須的準(zhǔn)備工程及時(shí)完成；主要工程應(yīng)從全工地性工程開(kāi)始；各單位工程應(yīng)在全工地性工程基本完成后立即開(kāi)工；充分利用永久性建筑和設(shè)施為施工服務(wù)，以減少暫設(shè)工程費(fèi)用開(kāi)支；充分考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件，盡可能減少季節(jié)施工的附加費(fèi)用。,嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（1）保證工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。（1）提高效益；（2）回報(bào)業(yè)主，回報(bào)社會(huì)。（4）成本核算1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。2）物資的發(fā)放：建立材料使用限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理，做到運(yùn)輸無(wú)遺灑、工完料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔；有依據(jù)地合理利用下方料。、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。并嚴(yán)格按BIM系統(tǒng)項(xiàng)目管理制度執(zhí)行。（1）施工方案根據(jù)工程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理員和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工員，編制合理的、切合實(shí)際的施工方案。（4）工程后期組織保障施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，可能因難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期。2）勞動(dòng)力準(zhǔn)備按計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。（3）施工準(zhǔn)備期間，分別在場(chǎng)地四周安裝大功率鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。例如：結(jié)構(gòu)施工采用木膠大模板，支撐體系采用帶可調(diào)支撐的扣件式腳手架快拆體系，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，采用砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑，在條件允許情況下，采用梁柱板一次整體澆注工藝，采用鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工成型綁機(jī)，積極采用滾壓直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)。充分發(fā)揮本企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控能力，確保勞動(dòng)力資源的合理調(diào)配，不影響工程施工的正常進(jìn)行。兌現(xiàn)允諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則加倍處罰。（3）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。（3）進(jìn)度會(huì)議定期參加甲方、監(jiān)理單位召開(kāi)的進(jìn)度會(huì)議，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的影響工期的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。，交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大本工程專(zhuān)業(yè)班組單位多，交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大，對(duì)策如下：（1）主動(dòng)參與建設(shè)單位與承包單位合同洽談、簽約過(guò)程，了解和熟悉甲、乙雙方的權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)關(guān)系。施工措施須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 5）加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作，板面采用先鋪一層塑料薄膜再用草袋覆蓋；梁面采用模板外貼草袋予以保溫；柱面采用捆扎塑料薄膜和草袋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。（5）用電熱法施工，要加強(qiáng)檢查和維修，防止觸電和火災(zāi)。（2）注意掌握天氣情況，按方案做好季節(jié)施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3）電渣壓力焊焊渣為廢鐵，應(yīng)有由專(zhuān)人收集，傾倒入指定的地方。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好思想上的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個(gè)人。（4）施工前對(duì)動(dòng)力、照明線路及供配電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕漏電現(xiàn)象。（9）加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育、防護(hù)教育，人人搞好個(gè)人防護(hù)。（2）對(duì)建筑物的內(nèi)外構(gòu)件（包括表面修整和維修保養(yǎng)）情況進(jìn)行目檢。發(fā)包人對(duì)此將作出必要協(xié)調(diào)和幫助。（3）工程師可以要求在施工中或施工完成之后對(duì)建筑物進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。未編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的事故參照本預(yù)案執(zhí)行?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任，組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及其他參建單位的安全生產(chǎn)突發(fā)事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事件負(fù)責(zé)。（3）聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)緊急事件時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的各單位和個(gè)人均應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮。（1）響應(yīng)分級(jí)預(yù)警級(jí)別和發(fā)布：根據(jù)安全生產(chǎn)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）Ⅱ級(jí)（重大）Ⅲ級(jí)（較大）Ⅳ級(jí)（一般），分別為：紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。通信聯(lián)絡(luò)組是項(xiàng)目部信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，通信聯(lián)絡(luò)組屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故的輕重情況進(jìn)行整理匯總，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的匯報(bào)。（5）非常冷靜地回答所有問(wèn)題，不被記者激怒。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。在培訓(xùn)前要首先明確需要培訓(xùn)的人員的崗位，對(duì)不同崗位人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的要對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。在平時(shí)的工作中必須作好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。3）修理班負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現(xiàn)場(chǎng)晝夜有人值班。（4）梯子不牢固或爬竹梯時(shí)底下沒(méi)人扶梯，梯子向后滑或向兩側(cè)倒而墜落。（5）進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，除有關(guān)人員，不準(zhǔn)其他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留。2）非承重腳手架上嚴(yán)禁堆放重物。（1）適用范圍適用于高空作業(yè)項(xiàng)目的安全預(yù)控和事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。4）如果傷員處于清醒狀態(tài)，由其自己進(jìn)行輕微。2）可能影響范圍：高空作業(yè)場(chǎng)所。4）所用工具材料要用繩子吊送，不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，地面工作人員必須戴安全帽。（6）不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，要用安全繩子系牢后上下吊送。（6）臨邊洞口防護(hù)不到位。5）機(jī)械使用過(guò)程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程而造成的電機(jī)燒毀、摔壞、銹蝕，項(xiàng)目根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處罰。（2）工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。2）車(chē)輛交通事故車(chē)輛運(yùn)行時(shí)發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T(mén)報(bào)案，并接受處理。2）可能影響范圍：機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所；可能影響的人員：現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員。針對(duì)演練暴露的問(wèn)題和技能缺陷進(jìn)行培訓(xùn)。（6）對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，參加由各參建單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下步恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施的管理措施。向內(nèi)報(bào)道主要是向公司匯報(bào)；外部報(bào)道主要是建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、新聞媒體等單位的報(bào)道。（2）響應(yīng)程序當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)（一般）事件，項(xiàng)目部啟動(dòng)本層次相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮，通過(guò)項(xiàng)目部資源調(diào)配完成應(yīng)急行動(dòng)。（1）危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)督管理體系，建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重大危險(xiǎn)源的宏觀監(jiān)控與管理。各參建單位要設(shè)置應(yīng)急救援工作小組，負(fù)責(zé)發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援工作。規(guī)范管理，提高素質(zhì)。（4）工作原則以人為本，安全第一。在監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)周?chē)ㄖ镉忻黠@沉降時(shí)，采?。海?）提前準(zhǔn)備一定數(shù)量的鋼支撐，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支撐。（8）建筑物調(diào)查表應(yīng)有承包人、建筑物擁有者簽名。已有裂縫應(yīng)用光學(xué)裂縫儀量測(cè)并予以記錄。電焊工持證上崗，電焊工作應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持用火認(rèn)證制度，工作時(shí)必須設(shè)專(zhuān)人看火。（5）須清理外腳手架上的用具和其它物件。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，做好防潮、防雨措施，安裝接地安全裝置，移動(dòng)電源箱，漏電保護(hù)器裝備定期檢測(cè)。（5）廢棄的塑料薄膜，聚苯保溫板等為不可降解材料，應(yīng)集中堆放處理；用完后的阻燃棉氈棉被須整齊堆碼在指定地方，嚴(yán)禁煙火；散落的塑料薄膜、棉氈及時(shí)進(jìn)行收集、清理。（4）加強(qiáng)用火管理，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的消防器材，防止火災(zāi)的發(fā)生。（7）加強(qiáng)用火申請(qǐng)和管理，遵守消防規(guī)定，防止火災(zāi)發(fā)生。同條件養(yǎng)護(hù)的受凍砼試件，解凍后方可試壓。（6）對(duì)砌體和砼工程加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)工作。（3）每周召開(kāi)工程例會(huì)，在會(huì)上對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)每周需協(xié)調(diào)落實(shí)的事項(xiàng)予以明確，達(dá)成一致意見(jiàn)后，以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)各單位，然后在施工中逐項(xiàng)督促落實(shí)。對(duì)策：技術(shù)部下成立專(zhuān)業(yè)測(cè)量組，作為工程定位、放線的控制驗(yàn)核部門(mén)，建立測(cè)量控制體系、測(cè)量管理體系確保工程施工過(guò)程中軸線測(cè)設(shè)、高程傳遞準(zhǔn)確，滿足