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企業(yè)線損管理及措施分析畢業(yè)論文(完整版)

2025-08-03 11:46上一頁面

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【正文】 ....15 當(dāng)前供電企業(yè)線損管理存在的問題 ................................................................................................16 配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理 .....................................................................................................16 供電設(shè)備陳舊老化,損 耗嚴(yán)重 ...............................................................................................16 配電變壓器的負荷不平衡 .....................................................................................................16 電能計量裝置造成的損耗 .....................................................................................................16 缺乏無功補償 .........................................................................................................................16 管理上的損耗 .........................................................................................................................17 降損的措施方法 ................................................................................................................................17 降損的措施方法 .....................................................................................................................17 管理降損的措施 .....................................................................................................................194 經(jīng)濟效益分析實例 .......................................................................................................................................225 結(jié)論 ...............................................................................................................................................................23參考文獻 .............................................................................................................................................................24 2 1 緒 論 節(jié)能是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項緊迫任務(wù),要把節(jié)約資源作為基本國策,加快建設(shè)組員節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。 為適應(yīng)電力企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,搞好電力供應(yīng),減少供電損失,向客戶提供 優(yōu)質(zhì)、價廉、充足的電力,提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益,必須加強電網(wǎng)的線損管理工作。從技術(shù)方面著手,主要體現(xiàn)在以下四方面:1. 強化健全合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu); 負荷平衡;,減少無功流動;。 對于管理線損,這是我們加以努力可以減低,而且大幅度降低的方面。 按損耗等級和范圍分(一) 一次供 電損失(或主網(wǎng)損失) 這部分,屬網(wǎng)局、省局調(diào)度的送、 變電設(shè)備(包括 調(diào)相機)的電量損耗。所以在電網(wǎng)的建設(shè)改造過程及正常管理中要經(jīng)常進行線損理論計算。但實際運行的電力線路C2隨周圍的環(huán)境溫度變化的;另外,負載電流通過導(dǎo)線電阻時,發(fā)熱又使導(dǎo)線溫度升高,所以導(dǎo)線中的實際電阻值隨環(huán)境和負荷電流的變化而變化。(2( 每個負荷點的功率因數(shù) 相同。 為代表日的均方根電流 A。(二) 電壓損 失法 電壓損失法是部頒《電力網(wǎng)電能損耗計算導(dǎo)則》推薦計算低壓電網(wǎng)電能損耗的方法。臺變(區(qū))多,要進行全面線損計算是不可能的,因此,只能選擇供電負荷正常,計量齊全,電能表運行正常,無竊電的具體代表性的臺變(區(qū))進行。國電農(nóng) (1999)652 號文 對農(nóng)村用電電壓做了明確規(guī)定:(1)配電線路電壓允許波動范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的 7%。公司和基層線損管理部門堅持每月召開一次線損分析例會。另外,稽查人員通過現(xiàn)場 稽查, 還可起到營業(yè)管理人員的監(jiān)督檢查作用。 缺乏無功補償農(nóng)網(wǎng) 10kV 及 線路基本沒有無功補償裝置,農(nóng)網(wǎng)線路及農(nóng)網(wǎng)負荷均為自然功率 17 因數(shù),一般在 — 之間。(3)設(shè)置合理的無功補償裝置通過設(shè)置無功補償裝置,提高功率因數(shù)水平,搞好電網(wǎng)無功功率平衡,減少無功 電能 18 輸送。根據(jù)電網(wǎng)的負荷潮流變化及設(shè)備的技術(shù)狀況及時調(diào)整運行方式,實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行。 19 對于運行在一定電壓下的線路,電壓在額定數(shù)值上下允許一定的波動范圍。在三相IICBA? IP23??電流不平衡時,有負序和零序 電流分量,以平衡 時的正序電流即 為標(biāo)準(zhǔn), 這時的1IA有功功率損失為: RKIRIIP])1[(3)(3 2020212 ??????式中 ——正序、負序、等 值電阻,且02R、 021?,一般大于 41/K?, 負序和零序電流的不平衡系數(shù)2I?10/I?, 負序和零序電流的不平衡系數(shù)。各級線損管理單位每月及時組織人員對所控制的線損指標(biāo)進行實地調(diào)查、分析、匯總,并逐 級上報。(五) 開展?fàn)I業(yè) 普查工作 營業(yè)普查是供電企業(yè)加強經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容,公司重點以查偷漏、查帳卡、 查倍率、查電表及接線為主,做到 情況明、計量準(zhǔn)、按時抄、全部收、服 務(wù)好,把由于管理不善偷掉一點、業(yè)務(wù)不輸錯掉一點、表計失靈跑掉一點、責(zé)任心不強漏掉一點、人情關(guān)系送掉一點的電量補回來,提高了抄收準(zhǔn)確性和計量準(zhǔn)確性。(八) 加大計 量裝置的防竊電改造 電能表集中安裝于表箱或?qū)S糜嬃抗?。高供高計用戶采用高于計量箱并配裝磁卡表。組織技術(shù)尖子成立用電稽查大隊,配合交通通訊及現(xiàn)場檢查鑒定的工器具和儀表,深入開展反竊電工作, 認(rèn)真分析可能竊電的手段、 時間,并結(jié)合線路的損失情況有計劃、有目標(biāo)進行突擊檢查,不定期 進行 24h 的用電監(jiān)察,使竊 電分子無可乘之機,竊電現(xiàn)象日漸減少。 對線損指標(biāo)實行分級管理考核,對指標(biāo)進行層層分解,做到指標(biāo)制定科學(xué)合理、可操作性強,建立了線損指標(biāo)的分級控制考核體系,使 線損管理涉及的部門和個人既有壓力又有動力,提高了各級線損管理人員的積極性。(五) 更新提高 計量裝置的準(zhǔn)確度 農(nóng)網(wǎng)改造前,我市農(nóng)村用戶的電能表大都運行了 10 年以上,靈敏度低、 誤差大,是造成低壓線損居高不
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