【正文】 計算及線損統(tǒng)計工作 根據(jù)負(fù)荷的變換情況，定期不定期地開展線損理論計算工作，通過對計算結(jié)果的分析，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來及時衡量線損的高低，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對策，使降 損工作有的放矢，富有成效；每月進行一次線損統(tǒng)計、分析工作，每季度 進行一次全面總結(jié)，分析線損升降原因，統(tǒng)計指標(biāo)完成情況。加強崗位培訓(xùn)，提高抄表人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。合理計量接線，對計量表計的接線要正確，尤其對配有電壓、 電流互感器的二次接線一定要連接正確可靠，端頭螺絲擰緊。使用具有反竊電功能的電能表。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期舉行《電力法》、 《電能計量裝置管理流程》、 《用電檢查管理辦法》、《供用電監(jiān)督管理辦法》學(xué)習(xí)班，提高用電稽查人員檢查、 發(fā)現(xiàn)、 處理違章用電的能力。為了線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，公司 專門下達了抄表管理制度，要求抄表人 21 員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄表工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄 現(xiàn)象。 管理降損的措施(一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo) ，健全線損管理網(wǎng) 建立由相關(guān)部室有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作；客戶中心設(shè)專職線損管理員，各供電所設(shè)專兼）職線損管理員，形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。如果線路電壓運行在上限或下限，線路的電能損失是不同的，電壓高則損失低，反之 損失高。提高配電線路供電電壓會增加配電變壓器的損耗。采取各種行之有效的降損措施，重點抓好電網(wǎng)規(guī)劃、升 壓改造等工作。 降損的措施方法 降損的措施方法(一) 降低線損 的建設(shè)措施 （1）強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)健全合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，簡化電壓等級，減少重復(fù)的 變電容量，并根據(jù)需要和可能 對電網(wǎng)進行升壓改造工作。農(nóng)閑季節(jié)白天用電負(fù)荷小，經(jīng)常輕載或空載運行，晚間則負(fù)荷較大；農(nóng)忙季節(jié)時，白天 負(fù)荷大，晚間經(jīng)常輕載或空載。公司每年設(shè)立線損專項獎金， 對不同線損管理崗位人員確定不同的獎金激勵系數(shù)，做到獎懲分明。各種架空線路每千米長度的電抗 ，可通過計算或查找有關(guān)資料獲得。arL（4）根據(jù)各臺變（區(qū)）基本情況，按配電變壓器容量分組，組內(nèi)配電變壓器用供電量之和乘以該組典型臺變（區(qū)）平均線損率 L，即得到 該組 臺變（區(qū)）的損失電量，計算式為：???iariAL（5）把各組臺變（區(qū)）的損失電量相加，得到低壓電網(wǎng)的總損失電量，計算式為 式中： n 為配電變壓器按容量劃分的組數(shù)；A 為第 I 臺配電變壓器低壓側(cè)?inar1月供電量， kWh。由上述推導(dǎo)可知， 值和配電線路的結(jié)構(gòu)及負(fù)荷分布規(guī)律有關(guān)，另外還和三相電流uPK/不平衡程序有關(guān)。(一) 等值電 阻法 低壓電網(wǎng) 10（6）kV 配電網(wǎng)的特點相似，依次用等值電阻法計算低壓電網(wǎng)典型臺變（區(qū)）的電能損耗也是可行的。一般電流值是通過代表日 24h 正點負(fù)荷實測得到的， 設(shè)每小時內(nèi)電流值不變，則全日 24h 元件電阻中的電能損失為： RRII rf232421 410)(3A ????????式中： 為均方根電流，A ； t 為計算期小時數(shù)， h。由于配 電網(wǎng)點多面廣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，客戶用電質(zhì)量不同，負(fù)載變化波動大，要計算出每一條線路在某一時刻或某一段時間內(nèi)的電能損失是困難的。(一) 輸電線 路損耗 當(dāng)負(fù)荷電流通過線路時，在線路電阻上會產(chǎn)生功率損耗。(三) 配電及不明 損失 這部分損失，主要是縣局供電企業(yè)及其派出機構(gòu)（供電營業(yè)所或供電所）配電設(shè)備的電能損失，包括營業(yè)漏電、違章、竊電與表計誤差等造成的 損耗。(二) 固定損 耗所謂固定損耗就是指電網(wǎng)中的負(fù)荷電流無關(guān)且不隨其變化的一種損耗。例如，更換高耗能變壓器，縮短配電網(wǎng)線路的供電半徑，增大導(dǎo)線截面等。如果換一個角度來看線損，我們還可疑發(fā)現(xiàn)：對于一個規(guī)模相當(dāng)不變的供電企業(yè)，在一定投入后的產(chǎn)出水平。就現(xiàn)狀，無論是電力生產(chǎn)、供應(yīng)單位， 還是電力使用單位，節(jié)能的潛力都很大，這無不是緩解壓力的一種辦法，電力體制改革，將 電力行業(yè)推向市場， 電力作為商品，也由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，企業(yè)的效益，促使企 業(yè)要從各個方面降低成本，收取最高利 潤，降低損耗，將是提高利潤，降低成本的重要手段之一?？墒牵鼛啄耆珖鞣N能源的發(fā)電量，遠(yuǎn)不能滿足人們的需求，全國各地相繼出現(xiàn)了拉閘限電的現(xiàn)象，據(jù)統(tǒng)計今年的缺電將會更加嚴(yán)重，供需矛盾的日益加劇， 嚴(yán)重影響了經(jīng)濟發(fā)展和人民生活。對于電力傳輸中的消耗以及網(wǎng)絡(luò)是否合理等問題，不可能象其他商品一樣用廢品率、運輸成本等指標(biāo)來評價，而只能通 過比較購售電量的差額來衡量， 顯然，線損率就是唯一能全面反映電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟效果的指標(biāo)。就縣供電企業(yè)的實際能力而言，針對配電網(wǎng)節(jié)能降損這一環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè) 立一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略 計劃，逐步 實施。 按損耗特點分(一) 可變損 耗所謂可變損耗是指與電網(wǎng)中的負(fù)荷電流有關(guān)隨其大小而變化的損耗，其中包括導(dǎo)線中的損耗， 變壓器繞組中的銅損 ，電流表和電度表電流 線圈中的損耗等。它一般由縣級以上供電局(公司)負(fù)責(zé)管理和考核。這里介紹計算比較簡單、精度比 較高的方法。銅損與變壓器負(fù)載率的平均成正比 8 配電網(wǎng)電能損失理論計算方法 配電網(wǎng)的電能損失，例如配電線路。 9 均方根電流和平均電流的計算(一) 均方根 電流法該電力網(wǎng)元件電阻為 R，通 過該元件的電流為 I，當(dāng)電流通過該元件時產(chǎn)生的三相有功功率損耗為： 23????則該元件在 24h 的電能損耗為： Rdti???240 3A由于 i 是隨機變量，一般不能準(zhǔn)確的 獲得，上述積分分式解不出來，如把計算期內(nèi)時段劃分足夠小，則可完全達到等效。同時，它又往往缺乏完整、準(zhǔn)確的線路參數(shù)和負(fù)荷資料，要詳細(xì) 、精確 計算低壓電網(wǎng)發(fā) 的電能損耗要比計算高壓配電網(wǎng)的電能損耗困難的多，因此，一般都采用近似的簡化計算 (估算)方法。?cos對一般的情況可以寫出： (9 式)%10cos3%1?????URIiini （10 式）cos312?iiniIP?設(shè) ,則可以得si %10cos21/ ?????iniiiuPRIK （11 式）式中： ， 為變壓器出口到電壓最低點間各段的電流，A 和電阻 ；I 為線路首端ii ?電流，A ；n 為 從變壓器出口到 電壓最低點的線段數(shù)。（3） 計算實測期內(nèi)各典型臺變（區(qū)）的損失電量及 線損率，并 計算各容量的臺變（區(qū)）平均損失率 。電抗（感抗）是由于導(dǎo)線中通過交流電流，在其周圍產(chǎn)生的交變磁場所引起的。此外，制定了《線損管理考核辦法》，并與公司 經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤， 對線損率指標(biāo)實行雙指標(biāo)考核管理，并嚴(yán)格落實線損小指標(biāo)的考核。 配電變壓器的負(fù)荷不平衡 主要表現(xiàn)在配電變壓器空載運行時間長，配電變壓器的固定損耗大。 管理上的損耗 主要表現(xiàn)在用戶違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯損失，用戶表計的使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失， 農(nóng)村臨時性季節(jié)電能報裝管理不嚴(yán)，存在無表用 電以及其他的不明損耗。（2）制定年度節(jié)能降損的技術(shù)措施計劃，分別納入大修、技改等工程項目安排實施。在負(fù)載 容量較大，離 電源點較遠(yuǎn)，宜采用 較高 電壓等級的供電方式。10%。新 20 裝和更換的電能表禁止使用 DD28 系列，推廣使用 86 系統(tǒng)寬負(fù)荷電能表，以提高計量的準(zhǔn)確性。(四) 加強抄核收管理，做好降損工作 完善抄表制度。成立了公安值班室，聘 請公安干警，依法嚴(yán)厲打擊竊電行為。做到電能表及接線安裝牢固，并認(rèn)真做好鉛封。計量裝置的定期檢驗和巡檢， 經(jīng)常組織人員到現(xiàn)場巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及 22 時處理。鄉(xiāng)村電管部、客戶中心，每年都組織裝、抄表人員集中學(xué)習(xí)，極大地減少了抄收過程中由于抄錯數(shù)、錯算倍率、抄錯小數(shù)點等造成的錯計損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏 計損失。(三) 搞好線損 指標(biāo)管理 公司和基層線損管理部門堅持每月召開一次線損分析例會。若一條公用配