電大行政管理畢業(yè)論文正稿(完整版)
【正文】 學(xué) 號(hào) 是否申請(qǐng)學(xué)位 指導(dǎo)教師 甘肅電大開放教育行政管理專業(yè)（本科）__ 級(jí)畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定表指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及評(píng)分 年 月 日答辯小組評(píng)價(jià)意見及評(píng)分簽 字（蓋章） 年 月 日分校集中實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)小組意見 簽 字（蓋章） 年 月 日省電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)審核意見 簽 字（蓋章） 年 月 淺談提高企業(yè)行政管理效率的策略摘要：企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。要求然而好多企業(yè)并沒有認(rèn)真的去研究它，這也是現(xiàn)今企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理就可以看出來(lái)，所以說(shuō)我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)行政管理的功能特點(diǎn)及其要求，這即是本文所要闡述的重點(diǎn)內(nèi)容。 明確崗位職責(zé)縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通。 組織結(jié)構(gòu)清晰、戰(zhàn)略導(dǎo)向明確 踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行 管理功能因?yàn)樾姓?wù)干得再出色，畢竟是服務(wù)于企業(yè)的最終目的的。管理是要執(zhí)行制度的；但執(zhí)行制度也是一門藝術(shù)，并不一定政要搞得劍拔弩張，刀光劍影。就這一點(diǎn)而言，企業(yè)的行政管理與政府機(jī)關(guān)大體相同。但是，還要指出的是，現(xiàn)代行政管理的有效性還要取決于上級(jí)權(quán)力是否運(yùn)用得當(dāng)和下級(jí)的是否服從等諸因素。 企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連由于資源的稀缺性，任何企業(yè)都必須遵循成本效益原則，必須盡可能地降低成本，這樣企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 因?yàn)槠髽I(yè)行政管理主要是通過(guò)企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系進(jìn)行自上而下的縱向指揮和協(xié)調(diào)，往往是企業(yè)上級(jí)行政機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)的指令性要求，因此主要是縱向性的。,這種要求一般屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范疇。 現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員要有與時(shí)代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)。確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。這就要求行政領(lǐng)導(dǎo)善于行政管理藝術(shù)，注重管理對(duì)象的心理因素、講究說(shuō)話藝術(shù)、善于把行政命令轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的自覺性行動(dòng)。實(shí)踐中，我們要充分運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)行政管理方法，盡量適應(yīng)企業(yè)員工的需要和特點(diǎn)，顧及社會(huì)因素及其各方面的影響，努力健全企業(yè)規(guī)章制度，大力提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮和利用人的內(nèi)在潛能，獲得最佳管理效果。 堅(jiān)持科學(xué)合理的企業(yè)管理方法企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理和成本核算等制度。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。 結(jié)論 提高行政管理人員的素質(zhì)要重視成本預(yù)算，合理進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)各種方法提高企業(yè)職工的責(zé)任感和使命感，并科學(xué)地對(duì)管理人員和員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運(yùn)行效率。 因此對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心工作，而通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制是有效實(shí)施對(duì)人的管理的重要保障，這就要求：以恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來(lái)引導(dǎo)正確的反應(yīng)行為，以準(zhǔn)確的績(jī)
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